管理学案例ppt
@伏科6354：怎样学好管理学这门课? -
裴毕18919386845…… 课本及老师所讲述的管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,是一种科学与艺术的统一体.管理学是一门综合性的交叉学科.管理学的出现与发展是根源于社会发展的需要,学习、研究管理学也是这种需要所使然....
@伏科6354：求一个建筑的项目管理案例的PPT
裴毕18919386845…… 下面是部分鹏业软件股份有限公司建筑造价和工程管理产品的简介,欢迎登陆公司网站www.pengye.com.cn了解更多产品的详细信息 工程量清单计价软件2007版 为全面贯彻和执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),鹏业软...
@伏科6354：管理学 做PPT 求举例子!企业的, 题目 《管理出效益》 -
裴毕18919386845…… 管理本身不创造效益,经营直接创造效益,管理透过经营来实现效益 从经营的角度来分析 一个企业的经营活动大概六种: 技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动 而管理活动是贯穿整个经营活动的
@伏科6354：企业管理概论案例(急求!!!) -
裴毕18919386845…… 2、问题分析 这个公司的管理问题相当严重,人员的稳定性非常差,随之而来的是业务的稳定性也很令人担忧.如果这其中再穿插进高层的磨合,问题就更复杂了,势必有一方要退出或冰释前嫌,否则再好的改革方案都无用,只能当作炮灰. 1....
@伏科6354：案例分析实验总结 -
裴毕18919386845…… 相关案例资料,熟悉了我们组的 PPT 流程.我们组首先从书本入手查阅相关的资料,进而分析了 案例的相关知识、优缺点等等,融合之后进行总结制作 PPT . 四、实验中遇到问题及解决方法 1 、不善于对知识点的总结与应用,总结资料能力...
@伏科6354：产销管理实例 - 管理学案例分析老张是一家房地产公司负责销售的副总经理,他把公司里
裴毕18919386845…… 首先找小王谈谈,和他说清做销售经理的利和弊,掌握他的真实意图,如果是因为薪酬,建议他保留原有业务提成,但比例降低,这样就不是把一个金牌推销变成单纯的行政人员了.如果他的确做的很好,他的收入就要相对应,至少不能比以前少吧.每个人的潜能都是可以激发的,他在与人沟通上应该没有问题,(因为他是优秀业务员么).但是如果他内心不想做行政工作,也不要勉强.以人为本是要让每个人尽量做自己热爱的事.
@伏科6354：企业管理学案例分析北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标
裴毕18919386845…… .(1)目标管理是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每...
@伏科6354：分析一个关于管理成功的案例
裴毕18919386845…… 案例很多,在这里就不举了,只谈谈跟人感想. 个人认为,管理的核心就是控制,无论是对任何是对事.要做到有效控制,就是要让所有的人和事再在你的掌控范围之内,要高度的集权,有一种一切尽在掌握的感觉,有时要不择手段,这需要管理者有高度的智慧,很强的沟通能力.有关管理的其他问题,如组织、协调等等,我认为只能作为达到有效控制的工具. 一家之言,如有不妥,见谅~~~
@伏科6354：【急求】客户关系管理案例分析 -
裴毕18919386845…… 原发布者:惜生nice 客户关系管理经典案例1:上海大众汽车有限公司实施CRM第一阶段决策:成立以提供售后服务为主导的呼叫中心9500-0789;实施CRM第二阶段决策:1)整合呼叫中心,在统一的CRM策略指导下,实现统一的客户沟通档...
@伏科6354：管理学案例分析怎么分析?
裴毕18919386845…… 管理案例分析的一般原理与方法 案例分析的一般原理与方法包括分析议程、决策主体与案例的目的、分析方法的概述、一般背景分析、重点问题与决策标准、假设条件分析、战略分析与战略评价、具体分析、可行方案、对象的评价、结论与建议、案例的准备与报告、案例的评价. 你在分析时要从不同的角度去分析,如:管理者、老板、员工、第三方、客户等方面去分析.
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