管理学smart分析法

@巴江2791:什么是SMART分析法? -
咸骂15067172110…… SMART分析法——是指在制定目标的时候所应该遵循的五项原则. S—Specific,目标一定要确定(specific) 不能够模糊; M—Measurable,目标的可度量性.制定的目标一定是可以度量的,如某人制定的目标是“成为成功人士” 这个目标就...

@巴江2791:请教大家:人力资源管理中的SMART分析是指什么?谢谢!!! -
咸骂15067172110…… 是指职业前景方面的,规划职业,职业相关等等. 你问这个干什么?^_^

@巴江2791:现代管理:管理学中的几种分析方法 -
咸骂15067172110…… 其目的无非就是为了使论证更加严密,分析更加科学理性,结论和建议更加有指导意义.本文介绍的主要研究方法有六种,分别为:1、对比分析法:将A公司和B公司进行对比、2、外部因素评价模型(EFE)分析、3、内部因素评价模型(IFE...

@巴江2791:什么是目标管理?什么叫smart原则? -
咸骂15067172110…… 目标管理是以目标的设置和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法. SMART原则:是好的目标的原则. S:specific:明确的,具体的——把什么当作目标. M:measurable:可评估的课测量的一种可供比较判断的标准.(能量化的量化,不能量化的细化) A:achievable:具有挑战性的,是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难,不是轻而易举达到的,也不是不能达到的. R:realistic:切实可行的——努力可以实现!太高的目标——立即放弃! T:time&resources constrained:受时间和资源限制

@巴江2791:SMART分析方法,学习资料,问题求助 -
咸骂15067172110…… 目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点.s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...

@巴江2791:管理的SMART原则 -
咸骂15067172110…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的

@巴江2791:请问目标管理的SMART原则具体指什么? -
咸骂15067172110…… Specific:目标应清晰明确 Measurable:目标要可量化 Attainable:目标具挑战性,具可达性 Relevant:目标要组织与个人能结合 Time-Table:目标要有时

@巴江2791:用管理学知识,阐述用Smart原则确定人生目标 -
咸骂15067172110…… 如果把Smart 分解成: S (Specific 具体) m (measurable 可量) a (achievable 可行) r (realistic 现实) t (target 目标), 那么确定人生目标时应该避免不切实际, 空谈高论, 好高务远, 想入非非...的误区

@巴江2791:绩效考核方法 -
咸骂15067172110…… 以下仅供参考:人力资源管理之绩效管理工具的简介和应用人力资源管理正日益受到企业高度重视,绩效管理作为人力资源管理的核心,更加备受重视,一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡.因此,国内有学者提出,...

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