管理幅度增大的因素
@羿衫4123:影响管理幅度的因素有哪些?RT - 作业帮
慕厚15150666372…… [答案] 影响管理幅度的因素: 1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的稳定性程度 7 管理层次的高低(与管理幅度成反比)
@羿衫4123:以下何种情况管理幅度可加大 a,标准化程度高 b,环境不稳定 c,地 -
慕厚15150666372…… 定义:管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目. 影响有效管理幅度的因素很多.领导者处在高层或低层、领导者个人素质、下级能力、工作近似、规范程度、对直接领导的下级控制手段等...
@羿衫4123:b急!影响管理幅度的因素主要有哪些?怎样影响? - 作业帮
慕厚15150666372…… [答案] 人数,人数决定管理幅度的广、窄.一般从下到上,每幅度依次合理配置人数比例是:10:8:5
@羿衫4123:影响管理幅度的因素有哪些? -
慕厚15150666372…… 向别人借来的,仅供参考:职权的授予.如果管理者把职权明确地授予下级,让他们执行某一项具体的任务,那么能够胜任的下级无需占用管理者过多的时间和精力就能按要求完成任务,如此减少管理者与下级交往频率和时间将使管理幅度得以...
@羿衫4123:什么是管理幅度? - 作业帮
慕厚15150666372…… [答案] 管理幅度 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团...
@羿衫4123:影响管理幅度的因素有那些??
慕厚15150666372…… 影响管理幅度的因素:1 主管理人员的素质和能力2 下级人员的素质和能力3 沟通的程度4 授权的程度5 计划的完善程度6 组织的稳定性程度7 管理层次的高低(与管理幅度成反比)
慕厚15150666372…… [答案] 影响管理幅度的因素: 1 主管理人员的素质和能力 2 下级人员的素质和能力 3 沟通的程度 4 授权的程度 5 计划的完善程度 6 组织的稳定性程度 7 管理层次的高低(与管理幅度成反比)
@羿衫4123:以下何种情况管理幅度可加大 a,标准化程度高 b,环境不稳定 c,地 -
慕厚15150666372…… 定义:管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目. 影响有效管理幅度的因素很多.领导者处在高层或低层、领导者个人素质、下级能力、工作近似、规范程度、对直接领导的下级控制手段等...
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慕厚15150666372…… [答案] 人数,人数决定管理幅度的广、窄.一般从下到上,每幅度依次合理配置人数比例是:10:8:5
@羿衫4123:影响管理幅度的因素有哪些? -
慕厚15150666372…… 向别人借来的,仅供参考:职权的授予.如果管理者把职权明确地授予下级,让他们执行某一项具体的任务,那么能够胜任的下级无需占用管理者过多的时间和精力就能按要求完成任务,如此减少管理者与下级交往频率和时间将使管理幅度得以...
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慕厚15150666372…… [答案] 管理幅度 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数增加,而相应的联系总数,由于加上直接团...
@羿衫4123:影响管理幅度的因素有那些??
慕厚15150666372…… 影响管理幅度的因素:1 主管理人员的素质和能力2 下级人员的素质和能力3 沟通的程度4 授权的程度5 计划的完善程度6 组织的稳定性程度7 管理层次的高低(与管理幅度成反比)