绩效指标都有哪些
@法盾4043：绩效指标 - 搜狗百科
卜券18949922103…… 企业管理中的对个人的绩效考核有以下好方法:1、关键绩效指标考核法(KPI)2、目标管理考核方法(MBO)3、第平衡计分法(BSC)4、全方位(360度)绩效评估反馈制度5、主管述职评价方法.
@法盾4043：绩效考核的指标是什么呢??
卜券18949922103…… 绩效考核指标(Performance Indicator) 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法.人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的.绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.编辑本段绩效考核指标定义 指标的定义主要是对绩效考核指标的解释,它是让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义,便于他们理解,包含的内容主要有一些说明和计算公式等.
@法盾4043：绩效评价指标都有什?绩效评价指标都有什么
卜券18949922103…… 绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合...
@法盾4043：企业管理部有哪些KPI指标 -
卜券18949922103…… 企管部在设计企业绩效管理指标时,要根据企业性质和企业规模而定,一般情况企业都应当考虑以下指标:营业收入、企业利润、成本、产量、质量,以及安全等.然后把企业指标分解到每个部门,如:营业收入——市场部,企业利润和成本——财务部,产量和材料消耗、安全——生产部,质量——质检部,其他部门:供应部——材料储备、采购成本,机电——机电事故、安全等.
@法盾4043：求运营总监KPI绩效考核指标? -
卜券18949922103…… 1、公司年度利润任务完成率率. 2、公司年度销售任务完成率. 3、订单及时交付率. 4、客户满意度. 5、技术创新(关键重大技术的突破)目标达成率. 6、直接下属绩效业绩优秀率. 1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企...
@法盾4043：为啥kpi绩效有哪些指标 -
卜券18949922103…… kpi绩效指标原则:具体性、衡量性、可达性、相关性、时限性. 要根据企业管理体系的编制而定,因各企业体系不同、经营和管理不同,所以绩效管理指标也应当不同,但一般生产加工企业内容应当包括: 一、企业总体目标:营业额、产量、成本、利润、安全等. 二、主要部门目标分解: 1、品质部(质检部、技术部):生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等; 2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等; 3、销售部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等; 4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等. 然后,根据这些内容设定考核方法和考核措施,并建立记分卡进行考核.
@法盾4043：有哪些kpi指标可用来评价人力资源管理部门的绩效 -
卜券18949922103…… 1、公司整体人员流失率.2、员工满意度.3、招聘人员到岗率.4、年度培训计划达成率.5、工资核算完成时间.6、社保、公积金异动办理及时率.7、劳动合同、返聘协议签订及时率.8、重大劳动纠纷、工作事故处理及时性.9、绩效考评的执行率.10、人力成本控制率.等等
@法盾4043：什么叫不少于三级的绩效考核指标体系 -
卜券18949922103…… 绩效考核的指标体系若以分级方式建议采用平衡记分卡的模式,第一级指标是财务构面的,第二级指标是顾客构面的,第三级是内部流程构面的,第四级是学习成长构面的.
@法盾4043：kpi指标是指什么?
卜券18949922103…… KPI指标即关键业绩指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略...
卜券18949922103…… 企业管理中的对个人的绩效考核有以下好方法:1、关键绩效指标考核法(KPI)2、目标管理考核方法(MBO)3、第平衡计分法(BSC)4、全方位(360度)绩效评估反馈制度5、主管述职评价方法.
@法盾4043：绩效考核的指标是什么呢??
卜券18949922103…… 绩效考核指标(Performance Indicator) 绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法.人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的.绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.编辑本段绩效考核指标定义 指标的定义主要是对绩效考核指标的解释,它是让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义,便于他们理解,包含的内容主要有一些说明和计算公式等.
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卜券18949922103…… 绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合...
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卜券18949922103…… 企管部在设计企业绩效管理指标时,要根据企业性质和企业规模而定,一般情况企业都应当考虑以下指标:营业收入、企业利润、成本、产量、质量,以及安全等.然后把企业指标分解到每个部门,如:营业收入——市场部,企业利润和成本——财务部,产量和材料消耗、安全——生产部,质量——质检部,其他部门:供应部——材料储备、采购成本,机电——机电事故、安全等.
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卜券18949922103…… 1、公司年度利润任务完成率率. 2、公司年度销售任务完成率. 3、订单及时交付率. 4、客户满意度. 5、技术创新(关键重大技术的突破)目标达成率. 6、直接下属绩效业绩优秀率. 1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企...
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卜券18949922103…… kpi绩效指标原则:具体性、衡量性、可达性、相关性、时限性. 要根据企业管理体系的编制而定,因各企业体系不同、经营和管理不同,所以绩效管理指标也应当不同,但一般生产加工企业内容应当包括: 一、企业总体目标:营业额、产量、成本、利润、安全等. 二、主要部门目标分解: 1、品质部(质检部、技术部):生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等; 2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等; 3、销售部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等; 4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等. 然后,根据这些内容设定考核方法和考核措施,并建立记分卡进行考核.
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卜券18949922103…… 1、公司整体人员流失率.2、员工满意度.3、招聘人员到岗率.4、年度培训计划达成率.5、工资核算完成时间.6、社保、公积金异动办理及时率.7、劳动合同、返聘协议签订及时率.8、重大劳动纠纷、工作事故处理及时性.9、绩效考评的执行率.10、人力成本控制率.等等
@法盾4043：什么叫不少于三级的绩效考核指标体系 -
卜券18949922103…… 绩效考核的指标体系若以分级方式建议采用平衡记分卡的模式,第一级指标是财务构面的,第二级指标是顾客构面的,第三级是内部流程构面的,第四级是学习成长构面的.
@法盾4043：kpi指标是指什么?
卜券18949922103…… KPI指标即关键业绩指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略...
