老板用人不当的后果

@弘蓝3412:公司用人不当会导致公司倒闭吗? -
戚家13633762530…… 不会,因为她为人虽差,但是从你的形容来看,她其实是一个尽心尽力的领导,盯着下属是因为她怕下属出错,估计她业务也很强.外加上她对内狠毒,很可能对外能够逢迎,取得订单,所以总经理也要让她三分.低层次的业务人员对公司影响不大,现在招人不是太难,而高管的作用对公司是很重要的.如果你心情郁闷,只能忍一口气,好好看看他们是怎么做业务的,积累知识和人脉,将来创出自己的一片天空.

@弘蓝3412:用人不当主要表现在哪些方面? -
戚家13633762530…… 主要体现在用人失察,缺少对其能力以及品质的基本判断,而又照成一定后果与损失的,谢谢!

@弘蓝3412:中国老板最致命的缺点是什么? -
戚家13633762530…… 我总结了一下,他就废话了以下4点:1、老总最大的过失是做出错误的决策.2、老总最大的过失是用人不当.3、老总最大的过失是不能制定合理的战略,设定合理的目标.4、老总最大的过失是不能及时发现问题并解决.这位某宋有多牛我是...

@弘蓝3412:如何防止用人失当?
戚家13633762530…… 调查研究显示,“用人不当”目前已经成为公司私营总经理最容易出现的问题之一.根据中国企业家调查系统“十届企业家成长与发展调查”,在对3539位公司总经理进行...

@弘蓝3412:老板不与工人签订劳动合同应承担的后果有哪些?
戚家13633762530…… 单位不与员工签订劳动合同,那么员工可以要求单位支付未签订劳动合同期间的双倍... 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立.第十四条 ...

@弘蓝3412:想当领导如何管别人 -
戚家13633762530…… 领导者有七项关键的管人职能.每一项都只能通过尝试,犯错然后再不断地实践来获得.但是这些职能都是可以学习的,而且也必须为你所掌握,以此来实现你作为一个领导者所需的全部潜能.其中一个最为重要的管理品质就是灵活性.你所掌...

@弘蓝3412:我是一名经理,由于下边主管的严重失职,给公司造成了重大损失,我在这个单位已工作了12年,公司已把 -
戚家13633762530…… 主管的失职,也有你的责任.1.用人不当.2.平时你对主管的监管工作也没有完全到位.另外我很怀疑你作经理这么多年,不知道主管失职后用你的努力去弥补他的过错而扭转老板对本部门的印象吗?主管被辞退后,你的工作业绩,是否有突出或者明显进步?3.你问这个问题,就说明你与以前前的那个主管有些关系.你们这个关系老板也知道吧.你才会如此担心会不会被辞退你.大哥,看开点,当下做好每一天的本职工作.另外不要忘了为自己打开另一口井.所谓东方不亮西方亮.4.你上百度提问,让我实在怀疑你的经理职位,是否名符其实?

@弘蓝3412:得其人缓而谋之则为大利.非其人急而成之则为大害是什么意思 -
戚家13633762530…… 是指,领导(决策者)用人得当,选择做事稳妥的人,对工作会产生好的影响(大利),领导(决策者)用人不当,选择了做事急功近利的人,对工作会产生非常不好的影响(大害).

@弘蓝3412:作为高层管理者因管理不当被追究刑事责任劳动法有何规定 -
戚家13633762530…… 对于企业单位的劳动者,《劳动法》第二十五条第(四)项和《劳动合同法》第三十九条第(六)项都规定是“被依法追究刑事责任的”,“用人单位可以解除劳动合同”.

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