胜任力素质模型步骤
@耿郝4679：胜任力素质模型 - 搜狗百科
花该15030096389…… 建立胜任特征模型步骤 1.定义绩效标准(销售量、利润、管理风格、客户满意度) 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定.即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员...
@耿郝4679：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
花该15030096389…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@耿郝4679：如何做胜任力模型 -
花该15030096389…… 如何建立competency模型? 由于配合＂客户中心＂进行改革的任务迫在眉睫,需要在最短的时间内完成.因而管理层选择了 ＂简化的建模方法＂与＂折衷的建模方法＂之间的一个方法(见《如何建立competency模型》),即在数据收集阶段采...
@耿郝4679：胜任力模型 系统 -
花该15030096389…… 胜任力模型,就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面.这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企...
@耿郝4679：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
花该15030096389…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
@耿郝4679：如何设计素质模型
花该15030096389…… 1.首先确认,是要选拔人才用,还是提升职业化水平用?前者建立胜任力模型. 2.梳理公司战略、梳理与目标职位职位类相关的组织能力需求;收集相关的绩效、流程、薪酬、培训等相关资料,均作为输入 3..职位梳理,对职位进行分类、确定哪些职位或职位类别要做 4.成立跨组织的项目组,确定牵头人、选出标杆员工,成立小组 5.通道规划、等级定义 6.BEI、素质挖掘;数据分析、整理、素质整合;确定素质要项,进行素质定义、建立模型 7.设计各等级标准:各等级识别点详细描述 8.总结 9.测评工具开发、标准验证和修订 10,试认证,标准验证和修订
@耿郝4679：能力素质模型该如何建立?具体实施细节有哪些 -
花该15030096389…… 就是不要一上来就谈要建立能力素质模型,而是采用逐步进化的迭代思维去做这件工作. 1、先从做好岗位说明书开始 建议按以下步骤操作: 1)进行岗位梳理; 2)进行岗位名称、职责、工作内容、工作标准、考核指标的确认; 3)进行权...
@耿郝4679：如何构建胜任力模型?企业哪些方面可以使用胜任力模型? -
花该15030096389…… 一个企业建立胜任模型时,必须遵照以下基本程序.首先,确定绩效标准,比如,企业营业额、利润、管理风格、员工满意度;从企业内部找出一定数量的绩效优异的管理者和绩效平平的管理者建立标准样本.其次,进行大规模访谈、调研、收...
花该15030096389…… 建立胜任特征模型步骤 1.定义绩效标准(销售量、利润、管理风格、客户满意度) 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定.即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员...
@耿郝4679：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
花该15030096389…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@耿郝4679：如何做胜任力模型 -
花该15030096389…… 如何建立competency模型? 由于配合＂客户中心＂进行改革的任务迫在眉睫,需要在最短的时间内完成.因而管理层选择了 ＂简化的建模方法＂与＂折衷的建模方法＂之间的一个方法(见《如何建立competency模型》),即在数据收集阶段采...
@耿郝4679：胜任力模型 系统 -
花该15030096389…… 胜任力模型,就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面.这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企...
@耿郝4679：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型) -
花该15030096389…… 胜任力素质模型构建定义:麦克里兰岗位胜任力理论它只是一个理论,如:某个岗位中,某类人有着优秀的品质,把这类人的这些优秀品质,如销售,抗压力强,口头表达能力强,吃苦耐劳,勤奋踏实,工作认真负责,把这些优秀品质弄成个素质模型构建,以后公司招人时,就以这些品质为基础来考察应聘者是否具备这些基本品质,是否具备可胜任能力.诺姆四达测评公司在素质模型构建这方面做得是非常不错的.如:中广核集团员工素质模型
@耿郝4679：如何设计素质模型
花该15030096389…… 1.首先确认,是要选拔人才用,还是提升职业化水平用?前者建立胜任力模型. 2.梳理公司战略、梳理与目标职位职位类相关的组织能力需求;收集相关的绩效、流程、薪酬、培训等相关资料,均作为输入 3..职位梳理,对职位进行分类、确定哪些职位或职位类别要做 4.成立跨组织的项目组,确定牵头人、选出标杆员工,成立小组 5.通道规划、等级定义 6.BEI、素质挖掘;数据分析、整理、素质整合;确定素质要项,进行素质定义、建立模型 7.设计各等级标准:各等级识别点详细描述 8.总结 9.测评工具开发、标准验证和修订 10,试认证,标准验证和修订
@耿郝4679：能力素质模型该如何建立?具体实施细节有哪些 -
花该15030096389…… 就是不要一上来就谈要建立能力素质模型,而是采用逐步进化的迭代思维去做这件工作. 1、先从做好岗位说明书开始 建议按以下步骤操作: 1)进行岗位梳理; 2)进行岗位名称、职责、工作内容、工作标准、考核指标的确认; 3)进行权...
@耿郝4679：如何构建胜任力模型?企业哪些方面可以使用胜任力模型? -
花该15030096389…… 一个企业建立胜任模型时,必须遵照以下基本程序.首先,确定绩效标准,比如,企业营业额、利润、管理风格、员工满意度;从企业内部找出一定数量的绩效优异的管理者和绩效平平的管理者建立标准样本.其次,进行大规模访谈、调研、收...
