薪酬体系设计模板
@许江5559：某咨询公司建设薪酬设计方案 -
俞发13228612561…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:看透微小世界 中通建设股份有限公司 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 目录 第一章总则1 第二章薪酬体系2 第三章薪酬结构3 第四章岗位工资错误!未定义书签.第五章年薪制错...
@许江5559：如何设计员工薪酬体系 -
俞发13228612561…… 从员工的角度来看,各种补贴多是由国家或地方政府统一规定的,差别不太大;绩效薪酬是与企业效益密切相关,不能作为个人薪酬的评价标准;而固定薪酬才是直接现金收入的基本,是员工关注之点.从企业的角度来看,固定薪酬是吸引、保...
@许江5559：有没有薪酬体系设计方案 -
俞发13228612561…… 有 一、设计理念1、企业文化的特征之一就是在客户和员工﹑员工和员工、员工和管理者以及每个股东之间树立一种同甘苦、共命运的价值观念,建立一种强烈而融洽的合作关系.公平合理的绩效考核与薪酬体系是塑造这种价值观念和保持合作...
@许江5559：薪酬管理制度该怎样设计? -
俞发13228612561…… 企业薪酬管理的设计: 1、薪酬管理的设计需斟酌的因素:企业内部环境、外部环境;企业经济承受能力;不同岗位,不同绩效表现和岗位人员配备;政府法律法规; 2、薪酬管理的设计的战略定位:保证公司现有人员队伍的稳定,吸引和保存...
@许江5559：如何制定合理的薪酬体系 -
俞发13228612561…… 1、确定薪酬管理原则①公平性原则,②竞争性原则,③激励性原则,④灵活性原则,⑤合法性原则. 2、设计与制定薪酬战略薪酬的作用是吸引、保留、激励人才,但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢?显然是为了实现企业的战...
@许江5559：设计一个合理的薪酬制度? -
俞发13228612561…… 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
@许江5559：怎样设计一份薪酬
俞发13228612561…… 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面: 1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序. 2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡. 3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡. 4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本. 5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
@许江5559：薪酬体系设计模式有哪些?
俞发13228612561…… 薪酬体系设计模式(1)高弹性模式.高弹性模式是指激励工资和津贴部分所占比重大,而福利和基本工资所占比 重较小的一种模式.这种模式适用的条件是:企业人员流...
@许江5559：生产型企业薪酬体系设计 -
俞发13228612561…… 薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬,经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬. 根据货币支付的形式,可以把薪酬分为两大部分:一部分是直接货币报酬的形式支付的工资,包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金...
@许江5559：如何设计薪酬方案? -
俞发13228612561…… 转载以下资料供参考薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
俞发13228612561…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:看透微小世界 中通建设股份有限公司 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 目录 第一章总则1 第二章薪酬体系2 第三章薪酬结构3 第四章岗位工资错误!未定义书签.第五章年薪制错...
@许江5559：如何设计员工薪酬体系 -
俞发13228612561…… 从员工的角度来看,各种补贴多是由国家或地方政府统一规定的,差别不太大;绩效薪酬是与企业效益密切相关,不能作为个人薪酬的评价标准;而固定薪酬才是直接现金收入的基本,是员工关注之点.从企业的角度来看,固定薪酬是吸引、保...
@许江5559：有没有薪酬体系设计方案 -
俞发13228612561…… 有 一、设计理念1、企业文化的特征之一就是在客户和员工﹑员工和员工、员工和管理者以及每个股东之间树立一种同甘苦、共命运的价值观念,建立一种强烈而融洽的合作关系.公平合理的绩效考核与薪酬体系是塑造这种价值观念和保持合作...
@许江5559：薪酬管理制度该怎样设计? -
俞发13228612561…… 企业薪酬管理的设计: 1、薪酬管理的设计需斟酌的因素:企业内部环境、外部环境;企业经济承受能力;不同岗位,不同绩效表现和岗位人员配备;政府法律法规; 2、薪酬管理的设计的战略定位:保证公司现有人员队伍的稳定,吸引和保存...
@许江5559：如何制定合理的薪酬体系 -
俞发13228612561…… 1、确定薪酬管理原则①公平性原则,②竞争性原则,③激励性原则,④灵活性原则,⑤合法性原则. 2、设计与制定薪酬战略薪酬的作用是吸引、保留、激励人才,但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢?显然是为了实现企业的战...
@许江5559：设计一个合理的薪酬制度? -
俞发13228612561…… 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
@许江5559：怎样设计一份薪酬
俞发13228612561…… 设计一份薪酬体系,要考虑以下几个方面: 1、企业内部的组织岗位分析,把所有岗位按工作内容的复杂程度、重要性,以及岗位工作对企业的贡献大小等进行排序. 2、设计薪酬时,考虑上述排序外, 还要考虑横向部门的内部平衡. 3、要调查本市,同行业薪酬水平, 相似岗位的薪酬水平进行外部平衡. 4、设计薪酬时,还要考虑企业的支付能力,一方面要提高薪酬竞争能力, 另一方面要考虑企业的人力资源成本. 5、初步设计完成后,要得到比较科学的薪酬数据, 必须反复测算调试,进行上下左右比较,内部外部比较.
@许江5559：薪酬体系设计模式有哪些?
俞发13228612561…… 薪酬体系设计模式(1)高弹性模式.高弹性模式是指激励工资和津贴部分所占比重大,而福利和基本工资所占比 重较小的一种模式.这种模式适用的条件是:企业人员流...
@许江5559：生产型企业薪酬体系设计 -
俞发13228612561…… 薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬,经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬. 根据货币支付的形式,可以把薪酬分为两大部分:一部分是直接货币报酬的形式支付的工资,包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金...
@许江5559：如何设计薪酬方案? -
俞发13228612561…… 转载以下资料供参考薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正和调整,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,充分发挥薪酬的激励和...
