薪酬体系设计的基本流程
@匡月6387：简述薪酬设计的流程 -
家泊18218878475…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@匡月6387：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
家泊18218878475…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
@匡月6387：薪酬设计的基本流程是什么 -
家泊18218878475…… 薪酬设计的基本流程通常包括以下几个步骤: 1. 薪酬策略确定:确定企业的薪酬策略,包括薪酬定位、薪酬目标和原则等,确保薪酬政策与企业的战略和业务目标一致. 2. 薪酬调研和市场分析:进行薪酬调研和市场分析,了解同行业、同地区...
@匡月6387：薪酬设计的流程有哪些? -
家泊18218878475…… 转载以下资料供参考 薪酬设计流程 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书.职位评价 职位评价:比较企业内部各个职...
@匡月6387：薪酬设计分几个步骤? -
家泊18218878475…… 第一步:职位分析 第二步:职位评价 第三步:薪酬调查 第四步:薪酬定位 第五步:薪酬结构设计 第六步:薪酬体系的实施和修正
@匡月6387：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些? -
家泊18218878475…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
@匡月6387：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
家泊18218878475…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@匡月6387：薪酬制度的设计步骤 -
家泊18218878475…… ①企业付酬原则与策略的拟定; ②职务设计与分析; ③职务评价; ④薪酬结构设计; ⑤薪酬状况调查和数据收集; ⑥薪酬制度的管理和控制.
@匡月6387：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
家泊18218878475…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
家泊18218878475…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@匡月6387：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
家泊18218878475…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
@匡月6387：薪酬设计的基本流程是什么 -
家泊18218878475…… 薪酬设计的基本流程通常包括以下几个步骤: 1. 薪酬策略确定:确定企业的薪酬策略,包括薪酬定位、薪酬目标和原则等,确保薪酬政策与企业的战略和业务目标一致. 2. 薪酬调研和市场分析:进行薪酬调研和市场分析,了解同行业、同地区...
@匡月6387：薪酬设计的流程有哪些? -
家泊18218878475…… 转载以下资料供参考 薪酬设计流程 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书.职位评价 职位评价:比较企业内部各个职...
@匡月6387：薪酬设计分几个步骤? -
家泊18218878475…… 第一步:职位分析 第二步:职位评价 第三步:薪酬调查 第四步:薪酬定位 第五步:薪酬结构设计 第六步:薪酬体系的实施和修正
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家泊18218878475…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
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家泊18218878475…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@匡月6387：薪酬制度的设计步骤 -
家泊18218878475…… ①企业付酬原则与策略的拟定; ②职务设计与分析; ③职务评价; ④薪酬结构设计; ⑤薪酬状况调查和数据收集; ⑥薪酬制度的管理和控制.
@匡月6387：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
家泊18218878475…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
