薪酬对员工都是意义
@谈饰5432：薪酬管理对于员工与企业的意义和功能何在? -
季仲18546176221…… (1)对于员工: ①经济保障功能,从经济学的角度来说,薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格,其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去.企业对员工的贡献是提供经济上...
@谈饰5432：薪酬对于员工的组织的意义何在? -
季仲18546176221…… 说出自己想的底线,注意要根据公司现状,表情不要太做作,不要过高,关键要看你的水平了,最后要加一句:“只要公司录取我,我愿意为公司奉献一切.”就好了,祝你好运!
@谈饰5432：能帮我解释一下人力资源中薪酬管理有何现实意义吗? -
季仲18546176221…… 薪酬管理的意义: 1、薪酬对企业和国家都具有重要的意义,对于企业来说,薪酬是推动企业战略目标实现的一个重要工具.2、对于社会来说:薪酬水平的高低会直接影响到国民经济的正常运行.3、一个国家劳动者的总体薪酬水平还是衡量该...
@谈饰5432：求:辩论赛正方二辩陈词 -
季仲18546176221…… 正方:“对员工激励来说,薪酬更有意义”,因为所有人都是靠钱吃饭,干活,没钱干活的动力也就没了,薪酬是对员工最好的鼓励,所以:“对员工激励来说,薪酬更有意义”. 反方:“对员工激励来说,挑战性工作更有意义”,因为老是干一个同样的工作,是会干腻掉的,工作的动力也没了,再多的钱也难免有用,没动力啥事也干不成,所以“对员工激励来说,挑战性工作更有意义”.
@谈饰5432：薪酬管理的重要性 -
季仲18546176221…… 从薪酬分析的角度看企业需制定不同阶段的薪酬策略重要性在于1、保持内部岗位间具有一定的公平性;2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力;3、对于人员今后发展具有较强的激励作用;从员工角度而言,内部公平性更重要...
@谈饰5432：人力资源中,报酬的功能是什么? -
季仲18546176221…… 一、保障作用,使员工可以在有生活保障的前提下为企业创造最大的价值.二、激励作用,报酬是对员工的一种认可,当员工的价值被肯定,会付出更大的努力,创造更大的价值,以获得更多的报酬.三、指引作用,企业可以用报酬将员工的行为、努力的方向集中到企业所希望的方向,为企业所鼓励、倡导的行为和产出付酬.四、吸纳人才的作用.有竞争力的报酬对吸引有价值的人才具有重要作用,而当今企业的竞争已经主要是高素质的人力资源的竞争.
@谈饰5432：如何理解薪酬在人力资源管理中的双重作用 -
季仲18546176221…… 薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题. 第一,薪酬具有维持和保障作用 ...
@谈饰5432：如何发挥薪酬对员工的激励作用 -
季仲18546176221…… 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工...
@谈饰5432：正方二辩陈词、题目“对员工激励来说,薪酬更有意义” -
季仲18546176221…… 如果是我写陈词,可能会试着抓住以下几个要点:1、强调激励的对象是员工,引申出员工的特性、本质、社会属性等一切和薪酬能挂钩的特质;2、强调薪酬的目的性、作用性,及货币最强大普遍流通特性3、通过国际及我国的各种金钱奖励案例(奥运金牌奖金、若贝尔奖金等)将薪酬从单纯的金钱延伸到标尺、度量等作用上
季仲18546176221…… (1)对于员工: ①经济保障功能,从经济学的角度来说,薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格,其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去.企业对员工的贡献是提供经济上...
@谈饰5432：薪酬对于员工的组织的意义何在? -
季仲18546176221…… 说出自己想的底线,注意要根据公司现状,表情不要太做作,不要过高,关键要看你的水平了,最后要加一句:“只要公司录取我,我愿意为公司奉献一切.”就好了,祝你好运!
@谈饰5432：能帮我解释一下人力资源中薪酬管理有何现实意义吗? -
季仲18546176221…… 薪酬管理的意义: 1、薪酬对企业和国家都具有重要的意义,对于企业来说,薪酬是推动企业战略目标实现的一个重要工具.2、对于社会来说:薪酬水平的高低会直接影响到国民经济的正常运行.3、一个国家劳动者的总体薪酬水平还是衡量该...
@谈饰5432：求:辩论赛正方二辩陈词 -
季仲18546176221…… 正方:“对员工激励来说,薪酬更有意义”,因为所有人都是靠钱吃饭,干活,没钱干活的动力也就没了,薪酬是对员工最好的鼓励,所以:“对员工激励来说,薪酬更有意义”. 反方:“对员工激励来说,挑战性工作更有意义”,因为老是干一个同样的工作,是会干腻掉的,工作的动力也没了,再多的钱也难免有用,没动力啥事也干不成,所以“对员工激励来说,挑战性工作更有意义”.
@谈饰5432：薪酬管理的重要性 -
季仲18546176221…… 从薪酬分析的角度看企业需制定不同阶段的薪酬策略重要性在于1、保持内部岗位间具有一定的公平性;2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力;3、对于人员今后发展具有较强的激励作用;从员工角度而言,内部公平性更重要...
@谈饰5432：人力资源中,报酬的功能是什么? -
季仲18546176221…… 一、保障作用,使员工可以在有生活保障的前提下为企业创造最大的价值.二、激励作用,报酬是对员工的一种认可,当员工的价值被肯定,会付出更大的努力,创造更大的价值,以获得更多的报酬.三、指引作用,企业可以用报酬将员工的行为、努力的方向集中到企业所希望的方向,为企业所鼓励、倡导的行为和产出付酬.四、吸纳人才的作用.有竞争力的报酬对吸引有价值的人才具有重要作用,而当今企业的竞争已经主要是高素质的人力资源的竞争.
@谈饰5432：如何理解薪酬在人力资源管理中的双重作用 -
季仲18546176221…… 薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题. 第一,薪酬具有维持和保障作用 ...
@谈饰5432：如何发挥薪酬对员工的激励作用 -
季仲18546176221…… 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工...
@谈饰5432：正方二辩陈词、题目“对员工激励来说,薪酬更有意义” -
季仲18546176221…… 如果是我写陈词,可能会试着抓住以下几个要点:1、强调激励的对象是员工,引申出员工的特性、本质、社会属性等一切和薪酬能挂钩的特质;2、强调薪酬的目的性、作用性,及货币最强大普遍流通特性3、通过国际及我国的各种金钱奖励案例(奥运金牌奖金、若贝尔奖金等)将薪酬从单纯的金钱延伸到标尺、度量等作用上
