薪酬待遇是激励因素吗

@邵严4685：薪酬在什么情况下才有激励作用 -
庾娇14713652229…… 薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工...

@邵严4685：高薪真的能让员工更努力的工作么? -
庾娇14713652229…… 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...

@邵严4685：薪酬福利与激励机制的作用是什么 -
庾娇14713652229…… (一)调动员工工作的积极性与主动性; 合理的薪酬对于员工在工作上的表现有着极大的激励作用,员工对工作有着很大的动力,提高了工作的效率与工作质量,保证了个人绩效的提升,进而促进了企业的绩效,员工在工作上的优秀表现,薪酬...

@邵严4685：薪酬制度的分类 -
庾娇14713652229…… 薪酬不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬.从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等; 另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑...

@邵严4685：怎样做好员工激励和薪酬管理 -
庾娇14713652229…… 从对员工的激励角度上讲,可以将广义的薪酬分为两类:一类是保健性因素(或称维护性因素),如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素,如奖金、物质奖励、股份、培训等.如果保健性因素达...

@邵严4685：薪酬管理的常见误区是什么? -
庾娇14713652229…… 薪酬管理 - 薪酬管理的误区1.高估作为一种独立系统存在的薪酬的作用从总体管理流程来看,薪酬管理属于企业人力资源管理的一个末端环节,它位于一系列人力资源管理职能之后,尤其是在职位分析与评价以及绩效管理等完成之后才能得到...