过程部门化的优缺点
@池周5332：组织结构中的流程部门化和模拟分权制一样吗? -
木映13966016151…… 过程部门化(ProcessDepartmentalization)过程部门化又称流程部门化,是指组织(如加工单位)按生产过程,工艺流程或设备来划分部门.如:机械制企业划分出铸工车间锻工车间、机加工车间、装配车间等部门. 生产一种产品的过程或设...
@池周5332：在经济学中,什么叫部门化 -
木映13966016151…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@池周5332：职能部门有什么特点? -
木映13966016151…… 职能部门是一种传统而基本的组织形式.职能部门化就是按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门!职能部门化的优点:能够突出业务活动的重点,确保高层主管的权威性并使之能...
@池周5332：组织部门化的基本形式之一“职能部门化”为什么缺点是资源过分集中?? -
木映13966016151…… 我的理解是职能部门化会导致专业资源专门集中,有关工作的任何资源都会被集中在专一部门必会导致资源过分集中
@池周5332：管理学问答题 -
木映13966016151…… 1、产品部门化优缺点 按产品划分部门的优点是: (1)、它使得注意力及努力放在产品上,这对于激烈竞争的、多变的市场环境是非常重要的. (2)、按产品划分部门,分部可以形成以利润为目标的责任中心,它承担了总公司的一部分责任...
@池周5332：()以下哪种部门化形式会增加资源的重复与不充分利用? - 上学吧
木映13966016151…… 流程部门化又称过程部门化,是指组织(如加工单位)按生产过程,工艺流程或设备来划分部门.如:机械制造企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门
木映13966016151…… 过程部门化(ProcessDepartmentalization)过程部门化又称流程部门化,是指组织(如加工单位)按生产过程,工艺流程或设备来划分部门.如:机械制企业划分出铸工车间锻工车间、机加工车间、装配车间等部门. 生产一种产品的过程或设...
@池周5332：在经济学中,什么叫部门化 -
木映13966016151…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@池周5332：职能部门有什么特点? -
木映13966016151…… 职能部门是一种传统而基本的组织形式.职能部门化就是按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门!职能部门化的优点:能够突出业务活动的重点,确保高层主管的权威性并使之能...
@池周5332：组织部门化的基本形式之一“职能部门化”为什么缺点是资源过分集中?? -
木映13966016151…… 我的理解是职能部门化会导致专业资源专门集中,有关工作的任何资源都会被集中在专一部门必会导致资源过分集中
@池周5332：管理学问答题 -
木映13966016151…… 1、产品部门化优缺点 按产品划分部门的优点是: (1)、它使得注意力及努力放在产品上,这对于激烈竞争的、多变的市场环境是非常重要的. (2)、按产品划分部门,分部可以形成以利润为目标的责任中心,它承担了总公司的一部分责任...
@池周5332：()以下哪种部门化形式会增加资源的重复与不充分利用? - 上学吧
木映13966016151…… 流程部门化又称过程部门化,是指组织(如加工单位)按生产过程,工艺流程或设备来划分部门.如:机械制造企业划分出铸工车间、锻工车间、机加工车间、装配车间等部门
