销售任务未完成惩罚点子
@谷仇6365：销售业绩没有按照要求执行应该会有哪些处罚 -
褚蒲18321127245…… 首先是底薪,如果不是无责任底薪的话,会按一定比例扣你底薪,其次是奖金,销售提成,基本都没有,然后如果老板好点还好,不好的话,还要罚款,不过正规点的,基本就是第二个.其他两个不会的,除非你连续几个月不开单
@谷仇6365：谁能帮我制定一套销售的奖罚机制?来刺激营业员的积极性 -
褚蒲18321127245…… 竞争的对手应该只有一个那就是自己. 不断地超越自己.竞争的前提是对自己手下的关心.所以竞争的第一个前提是团结.有了团结就有了相互学习的机会.1 把3个店...
@谷仇6365：未完成公司规定销售任务 对业绩未达标的员工如何惩罚? -
褚蒲18321127245…… 如果没有制度的话,怎么处罚都不对!要事先制定制度并公布,并且依照制度执行
@谷仇6365：如果我是业务主管,该怎么做?如果没完成任务,该怎么办?谢谢! -
褚蒲18321127245…… 展开1全部 如果真是一个有规模的企业业务主管,那一般任务是安排手下完成各项指标的任务一般要用各种奖励或者惩罚让下面的人能够拼命当然,如果业务不能完成,首先得看情况,看是不是当月有某种不可避免的问题阻碍任务的完成,要写一份详细的报告向领导汇报,请求能否延长任务时间等等如果没有任何问题,该找出销售漏洞,如哪位业务人员本月工作量差等,要适量的给与惩罚,压力是必须要给与的.如果因为任务没法完成,整体要惩罚的话,我建议对于那些完成任务的业务人员最好要给与适当奖励或者不给与惩罚,这样更能提高大家的工作积极性.以上,希望楼主多累积经验,别照搬照用,必须活用!
@谷仇6365：公司员工没有完成自己的销售事迹怎样办?
褚蒲18321127245…… 做为管理者,你对业务员说的事迹未完成的缘由及你诊断的方法,业务员不履行很正常.由于这些改良措施都只是你管理者说的,不是我业务员认为OK可行的,所以不履行你的决定是没错的,也是天经地义的.有1个办法可让员工和你向1个方向冲,1条心面对困难而拼搏精神.就是你定目标,让公司员工自已做方案,当任务未完成时,让员工自已找方法,修改计划重新行动,由因而管理者和履行人双方共同肯定的方案,计划的可行性及履行性就非常的到位,终究的目标结果完成肯定不1样,建议1试.
@谷仇6365：客户没有完成公司规定的任务,要如何约谈 -
褚蒲18321127245…… 先要给予安抚,然后帮助客户分析未完成的原因,然后提出合理的建议,让客户心服口服.
@谷仇6365：面试的时候假如问你业绩没达到你怎么惩罚自己,如何回答 -
褚蒲18321127245…… 什么变态公司会要人自己罚自己啊...如果真的有,你可以开玩笑的说:我可不是自虐狂哦!不过我想公司肯定会有相应的处罚措施,所以我坚决服从公司的安排,输了就认罚!
@谷仇6365：单位要求全体员工完成销售计划,非销售人员未完成计划的处罚五百,合法吗? -
褚蒲18321127245…… 这个单位的要求有点过分,人家不是来做销售的,怎么去完成这个销售计划呢?所以不要说是处罚500块钱,不合法,觉得就是有其他的不罚钱的处罚都不符合法律
@谷仇6365：员工未完成企业每月指定的销售任务,企业能对员工罚款吗? -
褚蒲18321127245…… 罚款是违法的,劳动法里有明确规定,企业不能用任何理由克扣员工的工资,更不要说罚款了 现在大部分企业采用“工资+岗位津贴+绩效奖金+提成”的方式,只有后两项才能动,你可以看下你的工资条和你的劳动合同的相关条款 被罚款你可以直接到当地劳动仲裁投诉,可以获得补偿
@谷仇6365：任务没完成 惩罚措施 -
褚蒲18321127245…… 具体情况具体制定出相应的奖罚制度吧,做到有奖有罚,奖罚分明;惩罚是手段,不是目的;奖罚制度的目的是为了更好的完成工作任务.
褚蒲18321127245…… 首先是底薪,如果不是无责任底薪的话,会按一定比例扣你底薪,其次是奖金,销售提成,基本都没有,然后如果老板好点还好,不好的话,还要罚款,不过正规点的,基本就是第二个.其他两个不会的,除非你连续几个月不开单
@谷仇6365：谁能帮我制定一套销售的奖罚机制?来刺激营业员的积极性 -
褚蒲18321127245…… 竞争的对手应该只有一个那就是自己. 不断地超越自己.竞争的前提是对自己手下的关心.所以竞争的第一个前提是团结.有了团结就有了相互学习的机会.1 把3个店...
@谷仇6365：未完成公司规定销售任务 对业绩未达标的员工如何惩罚? -
褚蒲18321127245…… 如果没有制度的话,怎么处罚都不对!要事先制定制度并公布,并且依照制度执行
@谷仇6365：如果我是业务主管,该怎么做?如果没完成任务,该怎么办?谢谢! -
褚蒲18321127245…… 展开1全部 如果真是一个有规模的企业业务主管,那一般任务是安排手下完成各项指标的任务一般要用各种奖励或者惩罚让下面的人能够拼命当然,如果业务不能完成,首先得看情况,看是不是当月有某种不可避免的问题阻碍任务的完成,要写一份详细的报告向领导汇报,请求能否延长任务时间等等如果没有任何问题,该找出销售漏洞,如哪位业务人员本月工作量差等,要适量的给与惩罚,压力是必须要给与的.如果因为任务没法完成,整体要惩罚的话,我建议对于那些完成任务的业务人员最好要给与适当奖励或者不给与惩罚,这样更能提高大家的工作积极性.以上,希望楼主多累积经验,别照搬照用,必须活用!
@谷仇6365：公司员工没有完成自己的销售事迹怎样办?
褚蒲18321127245…… 做为管理者,你对业务员说的事迹未完成的缘由及你诊断的方法,业务员不履行很正常.由于这些改良措施都只是你管理者说的,不是我业务员认为OK可行的,所以不履行你的决定是没错的,也是天经地义的.有1个办法可让员工和你向1个方向冲,1条心面对困难而拼搏精神.就是你定目标,让公司员工自已做方案,当任务未完成时,让员工自已找方法,修改计划重新行动,由因而管理者和履行人双方共同肯定的方案,计划的可行性及履行性就非常的到位,终究的目标结果完成肯定不1样,建议1试.
@谷仇6365：客户没有完成公司规定的任务,要如何约谈 -
褚蒲18321127245…… 先要给予安抚,然后帮助客户分析未完成的原因,然后提出合理的建议,让客户心服口服.
@谷仇6365：面试的时候假如问你业绩没达到你怎么惩罚自己,如何回答 -
褚蒲18321127245…… 什么变态公司会要人自己罚自己啊...如果真的有,你可以开玩笑的说:我可不是自虐狂哦!不过我想公司肯定会有相应的处罚措施,所以我坚决服从公司的安排,输了就认罚!
@谷仇6365：单位要求全体员工完成销售计划,非销售人员未完成计划的处罚五百,合法吗? -
褚蒲18321127245…… 这个单位的要求有点过分,人家不是来做销售的,怎么去完成这个销售计划呢?所以不要说是处罚500块钱,不合法,觉得就是有其他的不罚钱的处罚都不符合法律
@谷仇6365：员工未完成企业每月指定的销售任务,企业能对员工罚款吗? -
褚蒲18321127245…… 罚款是违法的,劳动法里有明确规定,企业不能用任何理由克扣员工的工资,更不要说罚款了 现在大部分企业采用“工资+岗位津贴+绩效奖金+提成”的方式,只有后两项才能动,你可以看下你的工资条和你的劳动合同的相关条款 被罚款你可以直接到当地劳动仲裁投诉,可以获得补偿
@谷仇6365：任务没完成 惩罚措施 -
褚蒲18321127245…… 具体情况具体制定出相应的奖罚制度吧,做到有奖有罚,奖罚分明;惩罚是手段,不是目的;奖罚制度的目的是为了更好的完成工作任务.
