5s管理不足及改进措施
@管菲1851：5s管理中容易出现的问题及其解决办法? -
盖鬼15829286397…… 易出现的问题: 1.掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力.这种“病症”的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活动,期待5S能自动产生效果.这些企业往往是在参观或了解其他企业实施5S活动后,发现5S活动极大地提高了现场管理水平,于是回到工厂也挂几条横幅、宣传画,接着在大会小会上强调一下,颁布几条条例,然后便坐等5S产生效果.这种企业只是掌握了一些基础的知识,尚不具备推行5S的能力,他们实施的所谓5S活动,会随着标语逐渐陈旧、破损、消失,而逐步消失殆尽.这种现象在很多企业中普遍存在.
@管菲1851：在5S管理活动中实施过程中你遇到过什么问题?你是怎么解决的? -
盖鬼15829286397…… 为您转载以下资料,供您参考,如有具体问题再进行探讨. 易出现的问题: 1.掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力.这种“病症”的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活...
@管菲1851：5S改善报告 -
盖鬼15829286397…… 5S就是公司的整理整顿、清扫清洁还有素养.就是要对公司的人员、机械、方法进行有效的管理.你的客户要求出具5S改善报告,那你就把你在车间日常对员工,场地的管理和车间的工作么流程按照5S的内容做一个有条理的陈述,还有就是你觉得什么地方要改进的不完善的,然后你想怎么改进都报告给客户.比如说你的员工现在的上班时间,工作服,心态和想法等等你们车间是怎么管理的,你觉得有什么地方还要改善的.希望你能成功!
@管菲1851：怎么改善?生产车间现场5s管理不到位?生产车间现场5s管理不到位
盖鬼15829286397…… 可以考虑如下几个方面进行改善:1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现... 分析5S现场管理还缺少什么物品和媒介物,针对不同类别场所的问题,分别提出改进...
@管菲1851：关于5s怎么改善 -
盖鬼15829286397…… 转载以下资料供参考 5S管理实施办法 5S现场管理法:整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;★不必要的东西要尽快处理掉.目的:★腾出空间,空间活用...
@管菲1851：求一份5S现场管理整改方案 -
盖鬼15829286397…… 哐哐智造(http://site.kitwee.com/)是一款基于物联网技术的云MES生产管理平台. 现场5S管理解决方案一:以客户和员工的满意为工作中心.企业所有的行为都是为创造更多的利润,客户和员工是企业利润的主要源泉,现场5S管理的目的最...
@管菲1851：制造车间如何策底改善5S -
盖鬼15829286397…… 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...
@管菲1851：如何再坚持、再深入、再创新、再提高5S管理工作 -
盖鬼15829286397…… 一、注重习惯的养成,明确5S管理最终目的 5S管理的含义是将必需物品与非必需物品区分开,给必需品定出放置位置及方式,对清理工作环境和现场物品定期进行清除打扫,时刻保持工作场所、环境、仪器设备、材料、工具的干净、整齐,使...
@管菲1851：认为5S有什么存在的问题?有什么改进的方法? -
盖鬼15829286397…… 现在大多企业实行6S,虽然比5S多个安全,但5S跟6S都需要你怎么去做好,更主要的怎么能把保持住5S6S,整理 整顿,这个可以通过打扫而来,而素养就不那么好评价了,既然是公司,什么人都有,所以5S做表面工作还是可以的,想要改变一个人提高他的素养那就有难度了,毕竟改变一个人不是那么容易,像性格一样,已经养成的习惯并非说该就改的...
@管菲1851：企业实施5S管理效果不好怎么办?? -
盖鬼15829286397…… 这个需要具体问题具体分析的,需要找到企业推行5S效果不好的原因才能制订有效的措施.只有对症下药,才能有说改善.以下仅供参考:需要注意以下几点,这几点也是影响5S能否成功实施的关键:1、取得最高层的支持;2、全体员工理解5...
盖鬼15829286397…… 易出现的问题: 1.掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力.这种“病症”的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活动,期待5S能自动产生效果.这些企业往往是在参观或了解其他企业实施5S活动后,发现5S活动极大地提高了现场管理水平,于是回到工厂也挂几条横幅、宣传画,接着在大会小会上强调一下,颁布几条条例,然后便坐等5S产生效果.这种企业只是掌握了一些基础的知识,尚不具备推行5S的能力,他们实施的所谓5S活动,会随着标语逐渐陈旧、破损、消失,而逐步消失殆尽.这种现象在很多企业中普遍存在.
@管菲1851：在5S管理活动中实施过程中你遇到过什么问题?你是怎么解决的? -
盖鬼15829286397…… 为您转载以下资料,供您参考,如有具体问题再进行探讨. 易出现的问题: 1.掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力.这种“病症”的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活...
@管菲1851：5S改善报告 -
盖鬼15829286397…… 5S就是公司的整理整顿、清扫清洁还有素养.就是要对公司的人员、机械、方法进行有效的管理.你的客户要求出具5S改善报告,那你就把你在车间日常对员工,场地的管理和车间的工作么流程按照5S的内容做一个有条理的陈述,还有就是你觉得什么地方要改进的不完善的,然后你想怎么改进都报告给客户.比如说你的员工现在的上班时间,工作服,心态和想法等等你们车间是怎么管理的,你觉得有什么地方还要改善的.希望你能成功!
@管菲1851：怎么改善?生产车间现场5s管理不到位?生产车间现场5s管理不到位
盖鬼15829286397…… 可以考虑如下几个方面进行改善:1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现... 分析5S现场管理还缺少什么物品和媒介物,针对不同类别场所的问题,分别提出改进...
@管菲1851：关于5s怎么改善 -
盖鬼15829286397…… 转载以下资料供参考 5S管理实施办法 5S现场管理法:整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;★不必要的东西要尽快处理掉.目的:★腾出空间,空间活用...
@管菲1851：求一份5S现场管理整改方案 -
盖鬼15829286397…… 哐哐智造(http://site.kitwee.com/)是一款基于物联网技术的云MES生产管理平台. 现场5S管理解决方案一:以客户和员工的满意为工作中心.企业所有的行为都是为创造更多的利润,客户和员工是企业利润的主要源泉,现场5S管理的目的最...
@管菲1851：制造车间如何策底改善5S -
盖鬼15829286397…… 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...
@管菲1851：如何再坚持、再深入、再创新、再提高5S管理工作 -
盖鬼15829286397…… 一、注重习惯的养成,明确5S管理最终目的 5S管理的含义是将必需物品与非必需物品区分开,给必需品定出放置位置及方式,对清理工作环境和现场物品定期进行清除打扫,时刻保持工作场所、环境、仪器设备、材料、工具的干净、整齐,使...
@管菲1851：认为5S有什么存在的问题?有什么改进的方法? -
盖鬼15829286397…… 现在大多企业实行6S,虽然比5S多个安全,但5S跟6S都需要你怎么去做好,更主要的怎么能把保持住5S6S,整理 整顿,这个可以通过打扫而来,而素养就不那么好评价了,既然是公司,什么人都有,所以5S做表面工作还是可以的,想要改变一个人提高他的素养那就有难度了,毕竟改变一个人不是那么容易,像性格一样,已经养成的习惯并非说该就改的...
@管菲1851：企业实施5S管理效果不好怎么办?? -
盖鬼15829286397…… 这个需要具体问题具体分析的,需要找到企业推行5S效果不好的原因才能制订有效的措施.只有对症下药,才能有说改善.以下仅供参考:需要注意以下几点,这几点也是影响5S能否成功实施的关键:1、取得最高层的支持;2、全体员工理解5...
