浅谈，经理人的薪酬报酬的构成
从国际惯例上看，公司高管人员的薪酬结构一般由5个部分组成，即“基本工资+年度奖金+长期激励性报酬+福利计划+离职补偿金”，薪酬计划的合约一般为5年。从中国企业来看，目前基本工资和年度奖金都有了，很多公司也有各种福利计划，而且也有很多公司开始关注并实施股权激励计划了，离职补偿金在中国企业还很少有涉及的。
基本工资，也就是通常所说的年薪。属于早涝保收的固定收入，按月发放，以现金方式支付。是根据经理人的历史业绩、市场薪酬水平、职位职责范围与复杂性确定的相当于经理人的身价。尽管上市公司高管层的基本工资占其总收入的比重在不断下降，但经理们对工资仍非常关注，在中国尤其如此。这主要有两个原因:首先，基本工资是经理人报酬重要的组成部分，是用于“养家”的钱;其次，经理人的各种福利基本上是以基本工资为基准来确定的，因此，基本工资的每一点增长都会对其各种福利产生正面影响。基本工资的设计原则是:不要太高，但要能令后来者“趋之若鹜”。年度奖金，也就是通常所说的年终奖。是根据财务会计业绩的可变年度报酬，按半年或一年发放，主要以现金方式支付。年度奖金的确定比较简单，一般根据公司业绩、所在部门业绩和个人业绩来确定奖金标准。年度奖金通常不与股票价格挂钩决定经理人年终奖的业绩指标是财务会计标准。因为财务会计数据可以较为直观、明确、及时地反映出经理人能力和努力程度的结果。年度奖金的设计原则是:必须要和业绩挂钩、业绩要能明确考核。长期激励性报酬，即股权激励。是指事先设定一个较长时期(通常为3~5年)的业绩目标，当经理人实现了这些业绩目标，就可得到报酬奖励，主要以股权或期权的方式支付。通常采用公司股价作为业绩考核指标，当公司股价达到预定目标时，激励对象可以获得公司股价上升所带来利益分享和资本增值的收益。长期激励性报一般都是递延报酬，即将经理人已赚取的奖金或股票递延至未来3~5年支付。福利。除上述报酬外，为了留住及吸引人オ，公司还向经理人提供各种各样的福利计划，一般包括:法定公司补贴，是指公司需支付的社会保障、法定福利和法定离职补偿等，比如中国公司需要提供五险一金;公司自愿补贴，是指公司自愿提供的个人退休计划、人寿保险、意外险等;特殊津贴，包括年度体检、公车、额外的带薪假期、住房补贴、低息贷款等。离职补偿金。指的是如果在经理人的任期内，由于公司被并购或业绩不好等原因被解雇，那么这个时候按照最初的薪酬合同中约定的条款，需要向经理人支付远远超出法定标准的离职补偿金。在传统的薪酬体系中，基本工资和年度奖金是经理人收入的主要来源，主要用于回报高级管理人员现期或上年度对公司的贡献。传统的薪酬结构对于规模大、处于成熟阶段、经营稳定、人力资本依附性不强、资金门槛比较高的行业来讲，用高年薪、高年终奖和高福利也是可以激励经理人的。但是，随着一些高科技企业的产生和风险投资的发展，经理人的人力资本成为企业发展的关键因素，这些企业的未来不确定性程度更高，他们的业绩往往需要一个相当漫长的过程才能反映在公司的财务报表上。在这种情况下，如果公司的薪酬计划没有长期激励性报酬，那就意味着经理人的报酬没有和公司未来业绩挂钩，而对于不确定性很高的企业来讲，就很有可能诱发经理人的短期行为:放弃那些有利于企业长期发展的计划，而追求眼前的利益。
因此，报酬水平决定经理人是否接受工作，而报酬结构则决定经理人的努力程度。有效的报酬结构中最重要的有三部分，即基本工资、年度奖金和长期激励性报酬。
犹太人的神思维:“七不买三不卖”，平民也能变富翁!什么样的公司适合做股权激励?是“一股就灵”还是“一股就死”激励中层管理者的新思路知识经济已然到来，人力资本(智慧财产)在企业中地位显而易见经典阅读:美国纳斯达克买壳上市程序及融资方式纳斯达克全球上市条件马化腾股权激励，与能力贡献匹配世界首富亚马逊控制权生悬念，通过案例来了解控制权经典阅读:七种员工激励方式1号店、俏江南、真功夫、雷士照明，创始人因何痛失公司控制权
我们天上的父，愿人都尊你的名为圣。愿你的国降临。愿你的旨意行在地上如同行在天上。我们日用的饮食今日赐给我们。免我们的债，如同我们免了人的债。不叫我们遇见试探，救我们脱离凶恶。因为国度、权柄、荣耀，全是你的，直到永远。阿们!
----源自于圣经【马太福音11:2.3.4】
高层管理人员应该用什么薪酬结构? - …… 各行业高管薪酬结构如下: 1、高管薪酬主要构成:工资+奖金+长期激励型报酬; 工资是固定薪酬,与高管业绩无关.奖金是根据当年业绩提取的一部分奖励性薪酬,高管 达到一定业绩目标可获得. 2、上市公司高管薪酬结构; 上市公司高管...
典型的薪酬结构包括哪几个基本构成要素 - …… 何谓薪酬结构,即薪酬的组成部分.薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排,是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬...
简述薪酬核心部分的构成功能及特征 - …… 薪酬主要包括基薪设计、奖励机制、奖金设计这三方面的内容
怎样具体细分职业经理人的薪酬比较合理呢? - …… 可以按照下面4方面整理薪酬水平:结合企业实际,借鉴外部优秀企业经验,建议企业参照市场化薪酬水平制定职业经理人薪酬,充分提升职业经理人的积极性.薪酬结构:建议职业经理人实行年薪制,薪酬结构包括基本年薪、绩效年薪、年终...
2、请从总体薪酬的角度,谈谈薪酬的内涵与构成. - …… 薪酬构成指的是薪酬的组成,比如底薪+提成+社保+公积金+福利+分红等等项目,而薪酬内涵指的是为了让你的员工有目的性工作或者让他们更富有激情,比如生产部门会有组长,班长,主任,主管,经理等,销售部门会有业代,高级业代,主管,经理等,他们的薪酬是决然不同的,阶梯式的上升空间,又比如新员工及老员工,工资级别也会不一样,这就是薪酬结构.
运营经理的薪酬结构是怎样的? - …… 底薪+绩效提成+福利+奖金
薪酬体系由哪几个部分组成 - …… 工资是指雇主或者用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬.工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算.在中国,由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1...
薪酬管理构成的特征、及其比例关系? …… 1、敏感性,2、特权性,3、特殊性 总的来说,基本薪酬应占主要比重,增长速度也应最快;其次是奖金;再次是津贴补贴.这是因为,基本薪酬是定额劳动报酬,完成劳动定额(工作任务)是职工的职责和基本任务;奖金是超额劳动报酬,如...
一般薪酬有哪些要素构成 - …… 基本工资,奖励工资,职务津贴,再加各类补贴(房,车,饭,独生子女费.......)组成.
什么是职业经理人?工资怎样的? - …… 职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场...
基本工资，也就是通常所说的年薪。属于早涝保收的固定收入，按月发放，以现金方式支付。是根据经理人的历史业绩、市场薪酬水平、职位职责范围与复杂性确定的相当于经理人的身价。尽管上市公司高管层的基本工资占其总收入的比重在不断下降，但经理们对工资仍非常关注，在中国尤其如此。这主要有两个原因:首先，基本工资是经理人报酬重要的组成部分，是用于“养家”的钱;其次，经理人的各种福利基本上是以基本工资为基准来确定的，因此，基本工资的每一点增长都会对其各种福利产生正面影响。基本工资的设计原则是:不要太高，但要能令后来者“趋之若鹜”。年度奖金，也就是通常所说的年终奖。是根据财务会计业绩的可变年度报酬，按半年或一年发放，主要以现金方式支付。年度奖金的确定比较简单，一般根据公司业绩、所在部门业绩和个人业绩来确定奖金标准。年度奖金通常不与股票价格挂钩决定经理人年终奖的业绩指标是财务会计标准。因为财务会计数据可以较为直观、明确、及时地反映出经理人能力和努力程度的结果。年度奖金的设计原则是:必须要和业绩挂钩、业绩要能明确考核。长期激励性报酬，即股权激励。是指事先设定一个较长时期(通常为3~5年)的业绩目标，当经理人实现了这些业绩目标，就可得到报酬奖励，主要以股权或期权的方式支付。通常采用公司股价作为业绩考核指标，当公司股价达到预定目标时，激励对象可以获得公司股价上升所带来利益分享和资本增值的收益。长期激励性报一般都是递延报酬，即将经理人已赚取的奖金或股票递延至未来3~5年支付。福利。除上述报酬外，为了留住及吸引人オ，公司还向经理人提供各种各样的福利计划，一般包括:法定公司补贴，是指公司需支付的社会保障、法定福利和法定离职补偿等，比如中国公司需要提供五险一金;公司自愿补贴，是指公司自愿提供的个人退休计划、人寿保险、意外险等;特殊津贴，包括年度体检、公车、额外的带薪假期、住房补贴、低息贷款等。离职补偿金。指的是如果在经理人的任期内，由于公司被并购或业绩不好等原因被解雇，那么这个时候按照最初的薪酬合同中约定的条款，需要向经理人支付远远超出法定标准的离职补偿金。在传统的薪酬体系中，基本工资和年度奖金是经理人收入的主要来源，主要用于回报高级管理人员现期或上年度对公司的贡献。传统的薪酬结构对于规模大、处于成熟阶段、经营稳定、人力资本依附性不强、资金门槛比较高的行业来讲，用高年薪、高年终奖和高福利也是可以激励经理人的。但是，随着一些高科技企业的产生和风险投资的发展，经理人的人力资本成为企业发展的关键因素，这些企业的未来不确定性程度更高，他们的业绩往往需要一个相当漫长的过程才能反映在公司的财务报表上。在这种情况下，如果公司的薪酬计划没有长期激励性报酬，那就意味着经理人的报酬没有和公司未来业绩挂钩，而对于不确定性很高的企业来讲，就很有可能诱发经理人的短期行为:放弃那些有利于企业长期发展的计划，而追求眼前的利益。
因此，报酬水平决定经理人是否接受工作，而报酬结构则决定经理人的努力程度。有效的报酬结构中最重要的有三部分，即基本工资、年度奖金和长期激励性报酬。
犹太人的神思维:“七不买三不卖”，平民也能变富翁!什么样的公司适合做股权激励?是“一股就灵”还是“一股就死”激励中层管理者的新思路知识经济已然到来，人力资本(智慧财产)在企业中地位显而易见经典阅读:美国纳斯达克买壳上市程序及融资方式纳斯达克全球上市条件马化腾股权激励，与能力贡献匹配世界首富亚马逊控制权生悬念，通过案例来了解控制权经典阅读:七种员工激励方式1号店、俏江南、真功夫、雷士照明，创始人因何痛失公司控制权
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2、请从总体薪酬的角度,谈谈薪酬的内涵与构成. - …… 薪酬构成指的是薪酬的组成,比如底薪+提成+社保+公积金+福利+分红等等项目,而薪酬内涵指的是为了让你的员工有目的性工作或者让他们更富有激情,比如生产部门会有组长,班长,主任,主管,经理等,销售部门会有业代,高级业代,主管,经理等,他们的薪酬是决然不同的,阶梯式的上升空间,又比如新员工及老员工,工资级别也会不一样,这就是薪酬结构.
运营经理的薪酬结构是怎样的? - …… 底薪+绩效提成+福利+奖金
薪酬体系由哪几个部分组成 - …… 工资是指雇主或者用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定,以货币形式对员工的劳动所支付的报酬.工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算.在中国,由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1...
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一般薪酬有哪些要素构成 - …… 基本工资,奖励工资,职务津贴,再加各类补贴(房,车,饭,独生子女费.......)组成.
什么是职业经理人?工资怎样的? - …… 职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场...
