薪酬制度的主要特点及作用
法律分析：薪酬制度的主要形式有：岗位工资制、技能工资制、结构工资制、绩效工资制。其特点及作用分别如下：
（1）岗位工资制。是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准，并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度。其特点：第一，工资分配遵循“对岗不对人”的原则；第二，强调一岗一薪，同岗同薪，以岗级判别体现劳动差别，拉开岗位之间的工资分配差距。适用范围：生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求判别不大的企业和工种。如纺织工业。
（2）技能工资制。是指根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式。 其特点：第一，优点是能有效调动员工提高技术业务水平的积极性，并促进员工掌握多种技能；缺点是报酬不能反映员工的实际劳动贡献。适用范围：适用于一些工业发达国家，如日本的汽车企业。
（3）结构工资制。是指由若干个工资部分或工资单元组合而成的一种工资形式。其特点：第一，工资由若干个工资部分或工资单元组成；第二，通过复合的劳动尺度考评每一个员工的劳动差别，并确定其相应的劳动报酬；第三，各工资部分或工资单元之间的比例关系没有固定模式。适用范围：较为广泛，既适用于管理职务、技术职务，又适用于事务职务、技能职务；也适用于自动化、专业化程度高的组织和工种，又适用于技术程度不高、分工不细的组织和工种。
（4）绩效工资制。是根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的一种工资形式。常见的形式有定额工资、计件工资、提成工资、奖金等。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
薪酬制度是指企业为了激励员工，按照一定的规则和标准，对员工提供报酬的制度。其主要特点和作用如下：
特点：
具有可操作性：薪酬制度需要根据具体的企业和员工情况制定，而且需要能够实施和操作。
具有差异性：不同职位、不同岗位、不同绩效的员工应该有不同的薪酬水平，以尽可能地激发员工的积极性和创造性。
具有公正性：薪酬制度需要公正、透明，遵循法律、法规和公司内部的规定，避免出现任何不公正的情况。
具有灵活性：薪酬制度需要与时俱进，随着企业的发展和员工的需求进行调整和改进。
激励员工：薪酬是激励员工的主要手段之一，合理的薪酬制度能够激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和质量。
吸引人才：有竞争力的薪酬制度可以吸引优秀的人才加入企业，提高企业的核心竞争力。
维护稳定：公正、透明的薪酬制度可以维护员工之间的关系和企业的稳定，避免冲突和不满。
提高企业效益：适当的薪酬制度可以促进员工的创新和改进，从而提高企业的效益和竞争力。
作用：
薪酬制度(经济学术语) - 搜狗百科 …… 业绩考评是人力资源管理的难点.很多公司是为了考核而考核.EIU的调查显示,几乎很少有公司知道评估些什么.主要原因是没有认识到考核只是提升业绩的手段,是绩...
薪酬等级制度有什么特点呢? …… 本质:根据具体工作的复杂程度和职责大小,将工资划分为不同的级别,由于工作的性质不同而出现不同的划分方式 特征:大体上可以反映出劳动者之间的劳动质量程度的差别,在同一等级内部劳动质量的差别不容易分辨,具有相对稳定的参考标准. 作用:它构成一切薪酬制度的基础;它成为薪酬调整和衡量的主要手段;它已成为薪酬制度改革成功与否的标志.
岗位工资制的特点是什么 - …… 1、岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件劳动技能评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度. 岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用. 2、它主要的特点是对岗不对人.岗位工资制有多种形式,主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制.但不论哪种工资制,只要称为岗位工资制,岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上.实行岗位工资,要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评,岗位工资标准和工资差距的确定,要在岗位测评的基础上,引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定.
有谁知道薪酬制度的重要性吗? …… 薪酬制度的重要性主要是体现在两个方面: 一、对外竞争性; 对外竞争性,简单的说~就是一个合理的,较高的薪酬可以增强企业与同行间人才的竞争力,毕竟现在企业之间的战争就是人才之间的战争. 二、对内激励性. 一个合理、公平、优越的薪酬制度,可以激发员工激情,增加凝聚力(归属感,没人愿意在一个整体忙活但养不家人的企业待得久),促使员工奋进的动机(同时也是企业发展成长的强大力量),最后也是最重要的一点,留住人才.人才不难找,肯全心全意留下来,为公司做事的人才,经过长时间与公司的磨合,1个顶得了好几个同等级的. 这么说比较简单,但大概的作用也就是这两点了.
薪酬管理的作用和意义是有哪些? …… 薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的.由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差异.笔者认为,薪酬...
,绩效工资制度的特点是什么? …… 1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中. 2、有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本. 3、有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力. 绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是: 容易导致对绩优者的奖励有方,对绩劣者约束欠缺的现象,而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩的行为,因此,对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键.
薪酬管理对于员工与企业的意义和功能何在? - …… (1)对于员工: ①经济保障功能,从经济学的角度来说,薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格,其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去.企业对员工的贡献是提供经济上...
薪酬管理的特点是什么? …… 薪酬管理的特点为:(1)敏感性.薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵涉公司每一位员工的切身利益.特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪...
人力资源管理薪酬的特点 - …… 一. 知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才“赢家通吃”的时代 二. 员工是客户,企业人力资源管理的新职能就是向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务 三. 人力资源管理的重心——知识型员工 四. 人力资源管理的核心——人力...
