五种决策风格
@延胡4474：社会心理学课程内容有关决策风格有哪些? -
俞丹15065258538…… 1、决策风格:解决任何问题,所有思考过程,都不能忽略人的存在,可以说“人”是所有问题解决里面最大的变数.每个人在思考问题的时候,思维和做决定的习惯都不一样.有两位学者针对思考风格做过调查:决策者的五种风格:追随型(36%) 根据他们信任的人过往所做的决策依样画葫芦 魅力型(25%) 总是期盼下一件大事,他们喜欢成为头条新闻的大胆新点子 怀疑型(19%) 天生就对新信息持怀疑的态度,他们只接受从非常可靠来源得知的新点子 思考型(11%) 必须审慎及有系统地把所有可行方案的优缺点都搞清楚之后,才做决策 控制型(9%) 他们是讲究细节的主管,必须掌握并插手每件事,才能继续前进.
@延胡4474：直觉型决策风格是依据什么来做出决策 -
俞丹15065258538…… 管理者通常还运用直觉(intuition)来帮助他们改进决策的制定.直觉决策(intuitive decision making)是一种潜意识的决策过程,基于决策者的经验、能力,以及积累的判断,研究者对管理者运用直觉决策进行了研究,识别出五种不同的直觉...
@延胡4474：决策可以如何分类?
俞丹15065258538…… 决策的类型,可以从好几个方面来说,我学的书上的主要有五种.1.按决策的作用分类(1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出....
@延胡4474：描述不同的决策风格对决策者的影响 -
俞丹15065258538…… 1、冒险型 这是企业家的决定风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险.他们对自己的能力一贯持乐观态度,无论可能出现怎样的不利情况,他们都会对自己的能力作最高估价.即使犯了错误,他们也很少后悔,而是把错误当作一...
@延胡4474：丁克里奇的职业生涯决策风格理论是什么
俞丹15065258538…… 丁克里奇在1968年,通过访谈研究,将人们做职业生涯决策时所采用的风格归结为八类: ①冲动型(Impulsive); ②宿命型(Fatalistic); ③顺从型(Compliant);. ④延迟型(Delaying); ⑤烦恼型(Agonizing).过度搜集信息,使用信息时又顾虑重重,反复比较,当断不断,心境表现常常是“我就是拿不定主意.” ⑥直觉型(Intuitive); ⑦瘫痪型(paralytic); ⑧计划型(Planning).
@延胡4474：决策按照不同的内容,可分为哪些类型 -
俞丹15065258538…… 按决策内容不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策. 对于这三种决策,可以说范围由大到小.战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管理做的.战术是一定时期的,相对战略来讲,较为具体的决策,比如一...
@延胡4474：想问下这个的意思,举例子解释下 -
俞丹15065258538…… 研究行为决策的思路是关注管理者在不同备选方案中进行选择的风格.这些风格可以归纳到两个维度:①价值取向;②模糊耐受性. 2.价值取向是指决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素. 3.模糊耐受性是指测量决策者需要(确...
@延胡4474：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
俞丹15065258538…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
俞丹15065258538…… 1、决策风格:解决任何问题,所有思考过程,都不能忽略人的存在,可以说“人”是所有问题解决里面最大的变数.每个人在思考问题的时候,思维和做决定的习惯都不一样.有两位学者针对思考风格做过调查:决策者的五种风格:追随型(36%) 根据他们信任的人过往所做的决策依样画葫芦 魅力型(25%) 总是期盼下一件大事,他们喜欢成为头条新闻的大胆新点子 怀疑型(19%) 天生就对新信息持怀疑的态度,他们只接受从非常可靠来源得知的新点子 思考型(11%) 必须审慎及有系统地把所有可行方案的优缺点都搞清楚之后,才做决策 控制型(9%) 他们是讲究细节的主管,必须掌握并插手每件事,才能继续前进.
@延胡4474：直觉型决策风格是依据什么来做出决策 -
俞丹15065258538…… 管理者通常还运用直觉(intuition)来帮助他们改进决策的制定.直觉决策(intuitive decision making)是一种潜意识的决策过程,基于决策者的经验、能力,以及积累的判断,研究者对管理者运用直觉决策进行了研究,识别出五种不同的直觉...
@延胡4474：决策可以如何分类?
俞丹15065258538…… 决策的类型,可以从好几个方面来说,我学的书上的主要有五种.1.按决策的作用分类(1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出....
@延胡4474：描述不同的决策风格对决策者的影响 -
俞丹15065258538…… 1、冒险型 这是企业家的决定风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险.他们对自己的能力一贯持乐观态度,无论可能出现怎样的不利情况,他们都会对自己的能力作最高估价.即使犯了错误,他们也很少后悔,而是把错误当作一...
@延胡4474：丁克里奇的职业生涯决策风格理论是什么
俞丹15065258538…… 丁克里奇在1968年,通过访谈研究,将人们做职业生涯决策时所采用的风格归结为八类: ①冲动型(Impulsive); ②宿命型(Fatalistic); ③顺从型(Compliant);. ④延迟型(Delaying); ⑤烦恼型(Agonizing).过度搜集信息,使用信息时又顾虑重重,反复比较,当断不断,心境表现常常是“我就是拿不定主意.” ⑥直觉型(Intuitive); ⑦瘫痪型(paralytic); ⑧计划型(Planning).
@延胡4474：决策按照不同的内容,可分为哪些类型 -
俞丹15065258538…… 按决策内容不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策. 对于这三种决策,可以说范围由大到小.战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管理做的.战术是一定时期的,相对战略来讲,较为具体的决策,比如一...
@延胡4474：想问下这个的意思,举例子解释下 -
俞丹15065258538…… 研究行为决策的思路是关注管理者在不同备选方案中进行选择的风格.这些风格可以归纳到两个维度:①价值取向;②模糊耐受性. 2.价值取向是指决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素. 3.模糊耐受性是指测量决策者需要(确...
@延胡4474：管理学简答题:非确定性决策有哪些方法? -
俞丹15065258538…… 非确定型决策方法有五种: 1、乐观法 2、悲观法 3、折衷法 4、等可能性法 5、后悔值法 对于非确定型决策问题,不但状态的发生是随机的,而且各状态发生的概率也是未知的和无法事先确定的. 对于这类问题的决策,主要取决于决策者的素...
