产品部门化案例分析
@卜和2281：产品部门化的主要适用领域 -
淳婷17874027150…… MATLAB 产品族可以用来进行以下各种工作: ● 数值分析 ● 数值和符号计算 ● 工程与科学绘图 ● 控制系统的设计与仿真 ● 数字图像处理 ● 数字信号处理 ● 通讯系统设计与仿真 ● 财务与金融工程 MATLAB 的应用范围非常广,包括信号和图像处理、通讯、控制系统设计、测试和测量、财务建模和分析以及计算生物学等众多应用领域.
@卜和2281：大公司学管理 - 管理学组织职能案例分析国内大型企业案例及分析,
淳婷17874027150…… MBA管理学组织职能章节习题--案例分析1(附答案) 2002/10/27 16:45 新浪教育 案例:BT公司经营业务的发展与组织(每小题2分,共10分) BT集团股份有限公司正式...
@卜和2281：如何提升客户满意度案例分析和如何提升客户满意度技巧 -
淳婷17874027150…… 客户关系管理本身并不能唤起客户对产品及服务的热情,并终身追随于你,客户需要的是迅速,简洁,可靠并有价值的服务. 今天,客户满意度、忠诚度、终身价值三者之间的直接联系已得到广泛宣传,然而企业在倾听客户所需并且反馈这些...
@卜和2281：企业管理成功案例分析 -
淳婷17874027150…… 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
@卜和2281：小企业swot分析案例 -
淳婷17874027150…… 通过标杆管理,我们清楚明白了南京博鳌宾馆处于一个创立初期阶段,面对强大的市场竞争对手的挑战,无论在资本实力、研发技术、人才队伍、通路渠道、品牌声誉、客户关系等方面均处于明显的劣势,这时候企业应该怎么办? 我们OKBU梦...
@卜和2281：产品质量案例分析,考试要用,谢谢!
淳婷17874027150…… 我的回答是应试用的,不代表实务操作上的看法. 1、不合格. 产品质量应当符合下列要求: (一)不存在危及人身、财产安全的不合理的危险,有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的,应当符合该标准; 2、不正确. 第四十二条 由于销售者的过错使产品存在缺陷,造成人身、他人财产损害的,销售者应当承担赔偿责任. 销售者不能指明缺陷产品的生产者也不能指明缺陷产品的供货者的,销售者应当承担赔偿责任. 3、应当由销售方承担举证责任,因此销售方败诉,承担侵权责任,赔偿各项费用.并且可以向生产方起诉进行追偿.
@卜和2281：如何做人力资源管理案例分析? -
淳婷17874027150…… 案例分析:西门子公司的人力资源开发 一、背景资料: 西门子公司是一家拥有40万名员工,以电子、电器为主产品的高科技跨国公司,迄今为止已整整定完了150年的发展历程.据有关人士调查结果表明,欧洲的企业平均寿命通常都在20年~40...
@卜和2281：企业战略管理如何做好案例分析? -
淳婷17874027150…… 企业战略管理案例分析: 一、每一职工全是销售在互联网技术+时期,美的更改了以往传统式的设计方案-产品研发-生产制造-销售的方式,变成并联式的,每一个人或是一个小精英团队全是销售工作人员,以往单纯性承担产品研发生产制造设计...
淳婷17874027150…… MATLAB 产品族可以用来进行以下各种工作: ● 数值分析 ● 数值和符号计算 ● 工程与科学绘图 ● 控制系统的设计与仿真 ● 数字图像处理 ● 数字信号处理 ● 通讯系统设计与仿真 ● 财务与金融工程 MATLAB 的应用范围非常广,包括信号和图像处理、通讯、控制系统设计、测试和测量、财务建模和分析以及计算生物学等众多应用领域.
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淳婷17874027150…… MBA管理学组织职能章节习题--案例分析1(附答案) 2002/10/27 16:45 新浪教育 案例:BT公司经营业务的发展与组织(每小题2分,共10分) BT集团股份有限公司正式...
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淳婷17874027150…… 通过标杆管理,我们清楚明白了南京博鳌宾馆处于一个创立初期阶段,面对强大的市场竞争对手的挑战,无论在资本实力、研发技术、人才队伍、通路渠道、品牌声誉、客户关系等方面均处于明显的劣势,这时候企业应该怎么办? 我们OKBU梦...
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@卜和2281：如何做人力资源管理案例分析? -
淳婷17874027150…… 案例分析:西门子公司的人力资源开发 一、背景资料: 西门子公司是一家拥有40万名员工,以电子、电器为主产品的高科技跨国公司,迄今为止已整整定完了150年的发展历程.据有关人士调查结果表明,欧洲的企业平均寿命通常都在20年~40...
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淳婷17874027150…… 企业战略管理案例分析: 一、每一职工全是销售在互联网技术+时期,美的更改了以往传统式的设计方案-产品研发-生产制造-销售的方式,变成并联式的,每一个人或是一个小精英团队全是销售工作人员,以往单纯性承担产品研发生产制造设计...
