人力资源三支柱是什么

@韶贡4423：关于HR三支柱,你了解多少? -
费沾18939076916…… 他们是人力资源,他们就是给别人找工作,而且会收取一些租金的费用,我认为他们这个行业也是比较有前景的.

@韶贡4423：HR三支柱模型,适合什么样的企业 -
费沾18939076916…… 1、其中一个基础条件,就是企业基本上是要构建基于客户化、流程化的组织.其实,很多企业现在跟本没有真正打造流程化的体系,企业的业务流程没有进行系统的整合和梳理,更谈不上是基于客户的流程化体系建设.真正要构建三支柱模型...

@韶贡4423：HR三支柱可以重新定义人力资源部吗? -
费沾18939076916…… 可以的.HR三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的,即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心).以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值.HR三支柱模型本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新.

@韶贡4423：为什么说要人力资源要“去三支柱”? -
费沾18939076916…… 一、决策和责任不明———三支柱完美的分工真的是高效的吗? 关于业务部门的HR决策到底有谁来做?HRBP?还是COE/SSC?HRBP虽然懂业务,人员组成也是大部分来源于业务部门,但是HRBP不懂的专业问题就得求助于COE的专家或...

@韶贡4423：人力资源管理传统六大模块与现在流行的三支柱的区别和联系 -
费沾18939076916…… 一、区别 1、划分方式不同. (1)人力资源管理六大模块,是通过专业模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结,划分依据来自于职能的划分与合并. (2)三支柱是按照解决方案划分的,划分依据则来自于流程的再造...