人力资源环境分析案例
@戴命5075：人力资源环境分析主要有那些方法,请举例说明 -
戴饼18637907755…… 人力资源管理的环境 1.静态环境与动态环境 人力资源管理的环境可以从不同角度划分为多种类型,依据环境因素自身的稳定性与变化程度,我们可以把环境划分为静态环境与动态环境,将变化频率相对教高的社会环境因素称为动态环境,而把...
@戴命5075：如何做人力资源管理案例分析? -
戴饼18637907755…… 案例分析:西门子公司的人力资源开发 一、背景资料: 西门子公司是一家拥有40万名员工,以电子、电器为主产品的高科技跨国公司,迄今为止已整整定完了150年的发展历程.据有关人士调查结果表明,欧洲的企业平均寿命通常都在20年~40...
@戴命5075：人力资源案例分析,飞腾公司在发展过程中 -
戴饼18637907755…… 1、根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书.2、存在问题:a、缺少职务说明书无法找到与岗位匹配的员工; b、招聘人员与用人部门沟通太少,面试时不够全面; c、新员工入职培训没有做好.3、招聘时多与用人部门进行沟通,彻底了解岗位所需人才的标准.
@戴命5075：人力资源案例分析 -
戴饼18637907755…… 一 本人认为招募中层管理困惑涉及到人力资源管理中的招聘与甄选、培训与开发、职业生涯规划等问题.由于该公司未进行人力资源规划,导致企业的某些岗位空缺. 二 从公司内部提升,有利于企业吸引人才进入公司、激励基层员工、有利于...
@戴命5075：人力资源管理案例分析:西门子公司的人力资源开发 -
戴饼18637907755…… 1.西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点,而且培训方式形式多样化.有新员工培训、大学精英培训和在职员工培训.培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定,涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的广泛领域.同时...
@戴命5075：求专家解决一个案例的人力资源规划的SWOT分析? -
戴饼18637907755…… SWOT分析为预测环境与影响因素的一种分析方法,其中S代表优势,W代表劣势,O代表机会,T代表威胁.SWOT分析实际上是对企业内部条件各方面进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力与竞争对手的比较,而机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上.但外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会和威胁却可能完全不同,因此,分析时必须将两者紧密联系起来. 案例如果不愿发出来,可以根据上面的解释自己分析,希望对你有帮助.
@戴命5075：人力资源案例分析,求大神帮帮我 -
戴饼18637907755…… (1)该公司通过以上两种渠道达到预期招聘效果的机会很小.副总经理是高级管理人才,这样的人才一般不会从报纸和人才招聘会去寻找自己的未来工作职位.报纸和人才招聘会有可能提供专业技术人员和基层管理者的部分备选人员,但范围广效...
@戴命5075：有什么人力资源管理案例分析的材料么?网上的? -
戴饼18637907755…… 人力资源管理案例分析微笑(期待您的点睛之笔)微笑 案例: 艾尔逊公司是一家中等规模的私有企业,员工约有2000余人.该公司主要从事电信行业的生产与销售,连续多年出现了高利润、高增长的发展趋势,未来发展潜力看好.在当今激烈...
@戴命5075：人力资源管理案例分析题 -
戴饼18637907755…… 1人力资源管理战略要适应企业发展战略,当外部环境变化时,要及时应变,做好防御措施.2首先借着这件事讲内部员工进行整顿,将一些负担员工裁掉;其次,公司招进一个员工培养一个合格的员工成本很高,要努力留住这些员工(比如减少上班时间、实行工作分享、延长假期、给员工多做培训);对于那些招进来的员工可在试用期后依据表现选拔一些,在全国范围内分配.3重组兼并对企业的影响是一个变数,如果两个公司的业务是互补的,可能就是有益的,还有一些是毫无关系的,想本案例中,保险与物业重组,除了获得一些资金,扩大一下规模外,没什么好处,所以这要视情况而定
@戴命5075：人力资源案例分析:张某的职业生涯发展 -
戴饼18637907755…… 1、张某因公出差1年,临走时将其电脑委托给邻居李某保管,并授权李某在合适的条件下以原价钱三分之二以上价格将该电脑卖掉.张某走后4个月,李某的朋友王某见此电脑不错,提出要购买、并要求降低价格.王、李二人商定,由李写信告...
戴饼18637907755…… 人力资源管理的环境 1.静态环境与动态环境 人力资源管理的环境可以从不同角度划分为多种类型,依据环境因素自身的稳定性与变化程度,我们可以把环境划分为静态环境与动态环境,将变化频率相对教高的社会环境因素称为动态环境,而把...
@戴命5075：如何做人力资源管理案例分析? -
戴饼18637907755…… 案例分析:西门子公司的人力资源开发 一、背景资料: 西门子公司是一家拥有40万名员工,以电子、电器为主产品的高科技跨国公司,迄今为止已整整定完了150年的发展历程.据有关人士调查结果表明,欧洲的企业平均寿命通常都在20年~40...
@戴命5075：人力资源案例分析,飞腾公司在发展过程中 -
戴饼18637907755…… 1、根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书.2、存在问题:a、缺少职务说明书无法找到与岗位匹配的员工; b、招聘人员与用人部门沟通太少,面试时不够全面; c、新员工入职培训没有做好.3、招聘时多与用人部门进行沟通,彻底了解岗位所需人才的标准.
@戴命5075：人力资源案例分析 -
戴饼18637907755…… 一 本人认为招募中层管理困惑涉及到人力资源管理中的招聘与甄选、培训与开发、职业生涯规划等问题.由于该公司未进行人力资源规划,导致企业的某些岗位空缺. 二 从公司内部提升,有利于企业吸引人才进入公司、激励基层员工、有利于...
@戴命5075：人力资源管理案例分析:西门子公司的人力资源开发 -
戴饼18637907755…… 1.西门子公司培训具有全覆盖、针对性、计划性的特点,而且培训方式形式多样化.有新员工培训、大学精英培训和在职员工培训.培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定,涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的广泛领域.同时...
@戴命5075：求专家解决一个案例的人力资源规划的SWOT分析? -
戴饼18637907755…… SWOT分析为预测环境与影响因素的一种分析方法,其中S代表优势,W代表劣势,O代表机会,T代表威胁.SWOT分析实际上是对企业内部条件各方面进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.其中,优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力与竞争对手的比较,而机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上.但外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会和威胁却可能完全不同,因此,分析时必须将两者紧密联系起来. 案例如果不愿发出来,可以根据上面的解释自己分析,希望对你有帮助.
@戴命5075：人力资源案例分析,求大神帮帮我 -
戴饼18637907755…… (1)该公司通过以上两种渠道达到预期招聘效果的机会很小.副总经理是高级管理人才,这样的人才一般不会从报纸和人才招聘会去寻找自己的未来工作职位.报纸和人才招聘会有可能提供专业技术人员和基层管理者的部分备选人员,但范围广效...
@戴命5075：有什么人力资源管理案例分析的材料么?网上的? -
戴饼18637907755…… 人力资源管理案例分析微笑(期待您的点睛之笔)微笑 案例: 艾尔逊公司是一家中等规模的私有企业,员工约有2000余人.该公司主要从事电信行业的生产与销售,连续多年出现了高利润、高增长的发展趋势,未来发展潜力看好.在当今激烈...
@戴命5075：人力资源管理案例分析题 -
戴饼18637907755…… 1人力资源管理战略要适应企业发展战略,当外部环境变化时,要及时应变,做好防御措施.2首先借着这件事讲内部员工进行整顿,将一些负担员工裁掉;其次,公司招进一个员工培养一个合格的员工成本很高,要努力留住这些员工(比如减少上班时间、实行工作分享、延长假期、给员工多做培训);对于那些招进来的员工可在试用期后依据表现选拔一些,在全国范围内分配.3重组兼并对企业的影响是一个变数,如果两个公司的业务是互补的,可能就是有益的,还有一些是毫无关系的,想本案例中,保险与物业重组,除了获得一些资金,扩大一下规模外,没什么好处,所以这要视情况而定
@戴命5075：人力资源案例分析:张某的职业生涯发展 -
戴饼18637907755…… 1、张某因公出差1年,临走时将其电脑委托给邻居李某保管,并授权李某在合适的条件下以原价钱三分之二以上价格将该电脑卖掉.张某走后4个月,李某的朋友王某见此电脑不错,提出要购买、并要求降低价格.王、李二人商定,由李写信告...
