企业采购问题案例分析
@欧股5791：采购管理案例分析 -
郁杜19388295428…… 货物从乙公司出货,可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物,其责任属于当时双方没有协商好,如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任. 货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键. 如果卖方负责应当保证顺利把货物送到买方手上,如果买方负责在运输途中出了事情,应归究于货物的质量问题,双方可能都要负上一点责任.买方如果有在合同粘上风情况下,可以起诉卖方质量问题.
@欧股5791：采购管理实务案例昌河天海从采购开始遇到哪些问题如何解决? -
郁杜19388295428…… 制定计划 手工制定采购计划曾让昌河天海付出过高昂的代价!一位采购人员,因为在做采购计划时出现差错,导致采购回来价值50多万的原材料只能堆积仓库,无法转换成产品.而这种损失,只要是人工制定采购计划,就永远不能避免.昌河...
@欧股5791：求一个企业采购成功案例 -
郁杜19388295428…… 在2002年2月1日之前,沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品,所有海外商品都由代理商代为采购.沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备,在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的...
@欧股5791：房地产行业采购中存在问题及优化建议 -
郁杜19388295428…… 原发布者:龙源期刊网 摘要:本文结合笔者的工作实践,主要就房地产行业采购中存在问题分析进行了简要地分析与探讨,从中提出了相应的优化建议,以供参考.关键词:房地产:采购:流程 近年来,随着房地产行业迅速发展,开发商数量...
@欧股5791：现在企业采购成本控制的现状 -
郁杜19388295428…… 采购是企业经济活动的重要组成部分,是降低采购成本、增加企业利润的直接途径.目前我国企业采购成本控制的现状如下:1.缺少规范的采购制度一些企业虽然制定了采购制度,但是采购制度不完善,从而造成采购活动不规范,采购工作...
@欧股5791：采购案例分析处理,请从事采购工作的高手来看看 -
郁杜19388295428…… 了解另外两家企业的在行业中的地位,发展前景,采购价格高于自己公司的原因.了解供应商的生产能力, 提高生产量的可能性和成本.本公司与另外两家相比对争取下游市场竞争的优势在哪.与你进行谈判人的年龄,性别,性格,爱好. 在谈判中强调十几年的合作基础,强调另外两家客户实力的弱点.转而强调其可能出现经营问题而影响定货.强调自己公司在定货稳定上的优势.争取谈判对手的认同,即使他没有最终决定权.至于争取方法最好的就是利益二字.
@欧股5791：采购与付款控制案例 -
郁杜19388295428…… 采购过程基本能得到控制,但提以下三点建议: 1、“清购单”最好由生产部门提出申请,仓库核实库存,然后报供销科审批; 2、供销科“对不符合计划”的内容,如果本部门做不了主,应当报公司采购领导小组评审(公司应当成立采购领导小组),而不是报总经理批准,因为他不是全才; 3、所有供货商应得到公司采购领导小组评审,然后由供销科决定具体采购供货商,而不是由采购员自己决定供货商.
@欧股5791：降低采购成本案例分析 至少搜集一个降低采购成本的案例,并分析该案例是如何降低采购成本的. -
郁杜19388295428…… 首先要搞清楚,采购成本的组成部分有哪些?生产、运输、人工、税金、损耗、合理利润等;那么第二步,进行成本分析,综合比对,找到突破口;第三步,进行数据搜集,迫使原有供方主动降价,有一点很关键那就是让供方“主动”降价,成功与否就看你的水平了.
@欧股5791：论述商品采购管理中如何做好供应商的管?请结合实例,论述商品采购管
郁杜19388295428…… “运营你的供应商”,这是近期“必联采购网”针对采购业界提出的新概念.的确,随着微利时代的到来,市场竞争日趋激烈,企业所面临的经营压力也随之加大.为增强...
郁杜19388295428…… 货物从乙公司出货,可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物,其责任属于当时双方没有协商好,如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任. 货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键. 如果卖方负责应当保证顺利把货物送到买方手上,如果买方负责在运输途中出了事情,应归究于货物的质量问题,双方可能都要负上一点责任.买方如果有在合同粘上风情况下,可以起诉卖方质量问题.
@欧股5791：采购管理实务案例昌河天海从采购开始遇到哪些问题如何解决? -
郁杜19388295428…… 制定计划 手工制定采购计划曾让昌河天海付出过高昂的代价!一位采购人员,因为在做采购计划时出现差错,导致采购回来价值50多万的原材料只能堆积仓库,无法转换成产品.而这种损失,只要是人工制定采购计划,就永远不能避免.昌河...
@欧股5791：求一个企业采购成功案例 -
郁杜19388295428…… 在2002年2月1日之前,沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品,所有海外商品都由代理商代为采购.沃尔玛要求刚刚加盟的沃尔玛全球副总裁兼全球采购办公室总裁崔仁辅利用半年时间做好准备,在2月1日这一天接过支撑2000亿美元营业额的...
@欧股5791：房地产行业采购中存在问题及优化建议 -
郁杜19388295428…… 原发布者:龙源期刊网 摘要:本文结合笔者的工作实践,主要就房地产行业采购中存在问题分析进行了简要地分析与探讨,从中提出了相应的优化建议,以供参考.关键词:房地产:采购:流程 近年来,随着房地产行业迅速发展,开发商数量...
@欧股5791：现在企业采购成本控制的现状 -
郁杜19388295428…… 采购是企业经济活动的重要组成部分,是降低采购成本、增加企业利润的直接途径.目前我国企业采购成本控制的现状如下:1.缺少规范的采购制度一些企业虽然制定了采购制度,但是采购制度不完善,从而造成采购活动不规范,采购工作...
@欧股5791：采购案例分析处理,请从事采购工作的高手来看看 -
郁杜19388295428…… 了解另外两家企业的在行业中的地位,发展前景,采购价格高于自己公司的原因.了解供应商的生产能力, 提高生产量的可能性和成本.本公司与另外两家相比对争取下游市场竞争的优势在哪.与你进行谈判人的年龄,性别,性格,爱好. 在谈判中强调十几年的合作基础,强调另外两家客户实力的弱点.转而强调其可能出现经营问题而影响定货.强调自己公司在定货稳定上的优势.争取谈判对手的认同,即使他没有最终决定权.至于争取方法最好的就是利益二字.
@欧股5791：采购与付款控制案例 -
郁杜19388295428…… 采购过程基本能得到控制,但提以下三点建议: 1、“清购单”最好由生产部门提出申请,仓库核实库存,然后报供销科审批; 2、供销科“对不符合计划”的内容,如果本部门做不了主,应当报公司采购领导小组评审(公司应当成立采购领导小组),而不是报总经理批准,因为他不是全才; 3、所有供货商应得到公司采购领导小组评审,然后由供销科决定具体采购供货商,而不是由采购员自己决定供货商.
@欧股5791：降低采购成本案例分析 至少搜集一个降低采购成本的案例,并分析该案例是如何降低采购成本的. -
郁杜19388295428…… 首先要搞清楚,采购成本的组成部分有哪些?生产、运输、人工、税金、损耗、合理利润等;那么第二步,进行成本分析,综合比对,找到突破口;第三步,进行数据搜集,迫使原有供方主动降价,有一点很关键那就是让供方“主动”降价,成功与否就看你的水平了.
@欧股5791：论述商品采购管理中如何做好供应商的管?请结合实例,论述商品采购管
郁杜19388295428…… “运营你的供应商”,这是近期“必联采购网”针对采购业界提出的新概念.的确,随着微利时代的到来,市场竞争日趋激烈,企业所面临的经营压力也随之加大.为增强...
