太多老员工的弊端
@桓疫1873：老板如何对待老员工 -
宦韵17050637341…… 老板如何解决老员工问题. 在中国,在法律允许和不允许的情况下,90%的老板都会采取前面这位老板的做法,努力想办法把老员工裁掉. 这样的做法,好处有两个方面:一是减轻了企业的负担,老员工工资一般都比较高.二是老员工离职还...
@桓疫1873：在一个很看重老员工的公司好不好 -
宦韵17050637341…… 如果公司重视老员工,这不是坏事.毕竟重视老员工也是体现企业文化的.对老员工的关怀.当然太过于重视老员工,也会对新员工的进步或者发展产生一定的影响.有利有弊.最好的公司是:公司总的方针是重视老员工,基层领导需要提拔新员工.
@桓疫1873：企业员工过多带来的问题 -
宦韵17050637341…… 1.人工成本上升2.管理成本增加3.管理难度增加4.士气低落
@桓疫1873：小企业中管理老员工消极的问题
宦韵17050637341…… 1.工作方式和思维模式固化,易守旧 (资料来源 智慧365--在线学习管理 www.zh-365.com) 老员工在工作中已经形成了自己的工作习惯,主动创新能力差.企业的内外部环境时刻发生着变化,老员工意识形态中常有的“以不变应万变”理念,...
@桓疫1873：看看公司为什么宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工你 -
宦韵17050637341…… 原因1:怕引起大规模的老员工加薪问题 老员工人数多,如果加薪的话,那么所有和你能力同水平都要加,而这样的成本比给新人高薪的成本要高得多.也有可能是领导觉得老员工用人成本比较高,以这种“委婉”的方式来让员工自己走.原因2:对未知人才报以略高期望值 领导对于新人的能力技能以及工作习惯等等都熟知,而对于新人的一切只能是从简历,面试的时候有所了解,人都是对于未知的东西报以高期望的,希望新人能给公司带来一些新的想法或者技能,从而加以期望.
@桓疫1873：职场上管理高层都深知的事情,你知道几条 -
宦韵17050637341…… 今很多的职场曾经表现得成熟很多.团队肉体,进取肉体企业文明,将来发展等等.作为企业职场的基层,有许多隐形规则要延迟知道,假如等到熬几年后才明白,或者才听说,能够后悔不及,而又岁月蹉跎,想着更弦易帜为时已晚.第一点,...
@桓疫1873：是不是越老的职工越难管理呢?怎么管 -
宦韵17050637341…… 未必. 一、咱们先看形成的缘由: 在很多企业中,“老员工病”严重,具体表现是老员工倚老卖老,工作效率低下,又不服从管理.老员工在公司里一般已经树立较强的威信,随着年龄及环境的改变,对工作的怠慢情绪势也会出现,而且有了...
@桓疫1873：为什么老板跟了多年的老员不愿给加工资放走他.情愿高薪招聘新员工 -
宦韵17050637341…… 这个问题很多人都会遇到,也属于普遍情况,从企业角度出发,企业的发展离不开人才,人才的发展同样需要发展的企业,两者相互相成.但企业发展到一定阶段后,我们会很明显发现有些人跟不上企业的步伐,这当中不乏多年的老部下,面对...
@桓疫1873：如果一个企业老员工比较多 请问在怎么样可以将老员工自己退出 -
宦韵17050637341…… 首先要明确,您要老员工退出的目的? 1、如果老员工消极怠工,可以制定考核制度,制度执行必须严格,一视同仁.或招一部份新员工,让新老员工竞争. 2、定期有管理人员做员工的思想工作,让他们总有一份新感觉,新希望.也就是企业...
@桓疫1873：怎样让公司老员工配合工作 -
宦韵17050637341…… 每个公司都有新员工和老员工,如何平衡新员工和老员工的待遇、职位等问题,是每一个公司都要面对的问题.而这个问题处理不好,很容易直接造成企业内部的矛盾.本文列举可能造成公司对待新老员工政策上或有差异的一些根源性问题....
宦韵17050637341…… 老板如何解决老员工问题. 在中国,在法律允许和不允许的情况下,90%的老板都会采取前面这位老板的做法,努力想办法把老员工裁掉. 这样的做法,好处有两个方面:一是减轻了企业的负担,老员工工资一般都比较高.二是老员工离职还...
@桓疫1873：在一个很看重老员工的公司好不好 -
宦韵17050637341…… 如果公司重视老员工,这不是坏事.毕竟重视老员工也是体现企业文化的.对老员工的关怀.当然太过于重视老员工,也会对新员工的进步或者发展产生一定的影响.有利有弊.最好的公司是:公司总的方针是重视老员工,基层领导需要提拔新员工.
@桓疫1873：企业员工过多带来的问题 -
宦韵17050637341…… 1.人工成本上升2.管理成本增加3.管理难度增加4.士气低落
@桓疫1873：小企业中管理老员工消极的问题
宦韵17050637341…… 1.工作方式和思维模式固化,易守旧 (资料来源 智慧365--在线学习管理 www.zh-365.com) 老员工在工作中已经形成了自己的工作习惯,主动创新能力差.企业的内外部环境时刻发生着变化,老员工意识形态中常有的“以不变应万变”理念,...
@桓疫1873：看看公司为什么宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工你 -
宦韵17050637341…… 原因1:怕引起大规模的老员工加薪问题 老员工人数多,如果加薪的话,那么所有和你能力同水平都要加,而这样的成本比给新人高薪的成本要高得多.也有可能是领导觉得老员工用人成本比较高,以这种“委婉”的方式来让员工自己走.原因2:对未知人才报以略高期望值 领导对于新人的能力技能以及工作习惯等等都熟知,而对于新人的一切只能是从简历,面试的时候有所了解,人都是对于未知的东西报以高期望的,希望新人能给公司带来一些新的想法或者技能,从而加以期望.
@桓疫1873：职场上管理高层都深知的事情,你知道几条 -
宦韵17050637341…… 今很多的职场曾经表现得成熟很多.团队肉体,进取肉体企业文明,将来发展等等.作为企业职场的基层,有许多隐形规则要延迟知道,假如等到熬几年后才明白,或者才听说,能够后悔不及,而又岁月蹉跎,想着更弦易帜为时已晚.第一点,...
@桓疫1873：是不是越老的职工越难管理呢?怎么管 -
宦韵17050637341…… 未必. 一、咱们先看形成的缘由: 在很多企业中,“老员工病”严重,具体表现是老员工倚老卖老,工作效率低下,又不服从管理.老员工在公司里一般已经树立较强的威信,随着年龄及环境的改变,对工作的怠慢情绪势也会出现,而且有了...
@桓疫1873：为什么老板跟了多年的老员不愿给加工资放走他.情愿高薪招聘新员工 -
宦韵17050637341…… 这个问题很多人都会遇到,也属于普遍情况,从企业角度出发,企业的发展离不开人才,人才的发展同样需要发展的企业,两者相互相成.但企业发展到一定阶段后,我们会很明显发现有些人跟不上企业的步伐,这当中不乏多年的老部下,面对...
@桓疫1873：如果一个企业老员工比较多 请问在怎么样可以将老员工自己退出 -
宦韵17050637341…… 首先要明确,您要老员工退出的目的? 1、如果老员工消极怠工,可以制定考核制度,制度执行必须严格,一视同仁.或招一部份新员工,让新老员工竞争. 2、定期有管理人员做员工的思想工作,让他们总有一份新感觉,新希望.也就是企业...
@桓疫1873：怎样让公司老员工配合工作 -
宦韵17050637341…… 每个公司都有新员工和老员工,如何平衡新员工和老员工的待遇、职位等问题,是每一个公司都要面对的问题.而这个问题处理不好,很容易直接造成企业内部的矛盾.本文列举可能造成公司对待新老员工政策上或有差异的一些根源性问题....
