如何做好hr工作
@班炊3670：怎么样才能做好HR工作?
章伟13381084294…… 一 、 首先热爱人力资源工作;二、 围绕企业中心工作来开展人力资源工作 ; 例如,我们企业近几年发展很快,对员工素质要求高了,针对这一变化,日常,我们除做好社会统筹 、工资管理、 人力调配外,主要做好对现有员工的培训及引进人才,我们为企业的发展提供了合理的人力资源,自已也有成就感.三、转变观念; 从传统的人事工作向现代人力资源工作的转变,传统 人力资源管理,最明显的特征是具有权威性,说白了就是有人求,现代人力资源管理主要的职责是服务和知识学好政策,用好政策,当好领导的参谋,我们正处在新老制度的转变过程中.四、调整心态、找准自已的位置;人力资源工作虽然重要,但不能摆到企业的首要位置.
@班炊3670：如何做好一名HR?
章伟13381084294…… 你这个问题涉及的面能讲很多内容,东西太多了.你就从几个大点入手好了: 1、人力资源的几大模块,首先要都了解,然后看你的工作内容主要以哪个模块为主,重点去学习; 2、要有HR的职业道德,无论做什么事情要想清楚,你是代表公司,你考虑的角度应该以公司为大局观,如果公司层面可以做了,然后再考虑如何在员工中实施,这个很重要.比如说,有员工想离职,作为可以去了解员工的动机和想法,但不要对公司的状况啊、福利啊、待遇啊做正面或者负面的评论,更不可以教唆员工离职. 3、就是工作态度了,因为我们的工作有时候会比较繁琐,而且跟人打交道,还是要谨慎点好.
@班炊3670：怎样才能和做好一个HR呢
章伟13381084294…… 人才团队建设,是企业经营管理的核心内容之一.团队建设的内容包括:(1)成批培养优秀接班人;(2)形成具有长久生命力的、能够确保企业在不同的市场环境下可持续发展的企业文化;(3)持续地培训每个员工,成为职业化人才;(4)指导和管理每个员工,公平公正地管理全体员工,制度面前人人平等;(5)建立业绩和效益导向、客户满意导向、全员创新导向的薪酬考核办法和职务晋升办法;(6)始终坚持对管理人员进行严格管理,杜绝管理人员的行贿受贿、铺张浪费、推卸责任和因循守旧,始终要求全体管理人员做到尽职尽责尽心尽力,不断改善和提高各项工作的效率和效益;(7)企业高层坚持提倡“日日创新”,以创造客户更加满意的商品和服务.
@班炊3670：如何做好一个优秀的HR
章伟13381084294…… 第一,站到老板的角度看HR. 第二,提前与老板达成共识. 第三,HR工作,从企业盈利和发展出发. 第四,分步提出HR规划. 第五,帮助老板成功.
@班炊3670：怎样做好人力资源的管理工作?
章伟13381084294…… 人力资源五大忌: 1、以为自己是后勤部门,忍气吞声,不敢说话 2、大嘴巴,公司内部信息到处传播 3、做老板的传声筒 4、脱离员工,以为自己是一个权利部门,以“企业官僚”自居 5、以为自己是员工的朋友 人力资源HR职位要求: 1、精...
@班炊3670：如何做好企业的人力资源管理工作
章伟13381084294…… 转载以下资料供参考 做好现代企业HR管理(人力资源管理)的五个方面:首先根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员. 其次通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有...
@班炊3670：我是一个HR新人,如何做好HR?
章伟13381084294…… 楼主说自己学的人力资源知识感觉不够用,那我要问你,你知道如何选择合适的信息来摄取么?你又说工作时没有头绪,你在加强理论知识的同时有关注实务技能么? 现在从事HR工作的人,很少有人力资源的专业背景,哪怕是人力资源专业毕业的,由于理论的滞后性常常跟不上行业发展,比如:现在新劳动法出台, 在人力资源行业要持续吸收新的知识(在选择接受新知识前最好对人力资源各个模块有系统的学习及认识,有助于筛选信息作出正确判断),同时在理论基础上要加强实务能力,也就是把理论转化到可行性方案. 楼主公司如果有人力资源培训课程的机会也不要错过,作为一个识人善用的职位,HR更要站在巨人的肩膀上成长.
@班炊3670：人力资源如何做好? -
章伟13381084294…… 入门第一件:做人力资源现状调查,掌握第一手资料.第二件:编制人员调动、引进、晋升等管理办法.原来有的要修改,原来没有的可补充.第三件:编制各岗位人员素质要求标准和岗位责任制.第四件:与其他部门结合搞培训(面不要大、时间不要长).等这四步工作你都做了,我想你就不茫然了.到那时真正的人力资源管理工作就应该开始了.
@班炊3670：如何做好HR工作
章伟13381084294…… 6个板块,人力资源规划,人员招聘与配置,绩效考核管理,薪酬福利管理,员工培训与开发,劳动关系管理,,.调查,分析,制定计划或制度,执行,反馈或评估,修订,执行,,,,,,,
@班炊3670：怎么做好一个HR主管?
章伟13381084294…… 不论是做什么工作,只要自己用心去做,就会有做不完的工作,越做越有意思,越做越有事情做.我认为做一个好的HR,就要从自己的工作出发,首先,要了解所在公司的基本情况,主要是工艺流程、设备操作规程及技术、部门设置与职能、...
章伟13381084294…… 一 、 首先热爱人力资源工作;二、 围绕企业中心工作来开展人力资源工作 ; 例如,我们企业近几年发展很快,对员工素质要求高了,针对这一变化,日常,我们除做好社会统筹 、工资管理、 人力调配外,主要做好对现有员工的培训及引进人才,我们为企业的发展提供了合理的人力资源,自已也有成就感.三、转变观念; 从传统的人事工作向现代人力资源工作的转变,传统 人力资源管理,最明显的特征是具有权威性,说白了就是有人求,现代人力资源管理主要的职责是服务和知识学好政策,用好政策,当好领导的参谋,我们正处在新老制度的转变过程中.四、调整心态、找准自已的位置;人力资源工作虽然重要,但不能摆到企业的首要位置.
@班炊3670：如何做好一名HR?
章伟13381084294…… 你这个问题涉及的面能讲很多内容,东西太多了.你就从几个大点入手好了: 1、人力资源的几大模块,首先要都了解,然后看你的工作内容主要以哪个模块为主,重点去学习; 2、要有HR的职业道德,无论做什么事情要想清楚,你是代表公司,你考虑的角度应该以公司为大局观,如果公司层面可以做了,然后再考虑如何在员工中实施,这个很重要.比如说,有员工想离职,作为可以去了解员工的动机和想法,但不要对公司的状况啊、福利啊、待遇啊做正面或者负面的评论,更不可以教唆员工离职. 3、就是工作态度了,因为我们的工作有时候会比较繁琐,而且跟人打交道,还是要谨慎点好.
@班炊3670：怎样才能和做好一个HR呢
章伟13381084294…… 人才团队建设,是企业经营管理的核心内容之一.团队建设的内容包括:(1)成批培养优秀接班人;(2)形成具有长久生命力的、能够确保企业在不同的市场环境下可持续发展的企业文化;(3)持续地培训每个员工,成为职业化人才;(4)指导和管理每个员工,公平公正地管理全体员工,制度面前人人平等;(5)建立业绩和效益导向、客户满意导向、全员创新导向的薪酬考核办法和职务晋升办法;(6)始终坚持对管理人员进行严格管理,杜绝管理人员的行贿受贿、铺张浪费、推卸责任和因循守旧,始终要求全体管理人员做到尽职尽责尽心尽力,不断改善和提高各项工作的效率和效益;(7)企业高层坚持提倡“日日创新”,以创造客户更加满意的商品和服务.
@班炊3670：如何做好一个优秀的HR
章伟13381084294…… 第一,站到老板的角度看HR. 第二,提前与老板达成共识. 第三,HR工作,从企业盈利和发展出发. 第四,分步提出HR规划. 第五,帮助老板成功.
@班炊3670：怎样做好人力资源的管理工作?
章伟13381084294…… 人力资源五大忌: 1、以为自己是后勤部门,忍气吞声,不敢说话 2、大嘴巴,公司内部信息到处传播 3、做老板的传声筒 4、脱离员工,以为自己是一个权利部门,以“企业官僚”自居 5、以为自己是员工的朋友 人力资源HR职位要求: 1、精...
@班炊3670：如何做好企业的人力资源管理工作
章伟13381084294…… 转载以下资料供参考 做好现代企业HR管理(人力资源管理)的五个方面:首先根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员. 其次通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有...
@班炊3670：我是一个HR新人,如何做好HR?
章伟13381084294…… 楼主说自己学的人力资源知识感觉不够用,那我要问你,你知道如何选择合适的信息来摄取么?你又说工作时没有头绪,你在加强理论知识的同时有关注实务技能么? 现在从事HR工作的人,很少有人力资源的专业背景,哪怕是人力资源专业毕业的,由于理论的滞后性常常跟不上行业发展,比如:现在新劳动法出台, 在人力资源行业要持续吸收新的知识(在选择接受新知识前最好对人力资源各个模块有系统的学习及认识,有助于筛选信息作出正确判断),同时在理论基础上要加强实务能力,也就是把理论转化到可行性方案. 楼主公司如果有人力资源培训课程的机会也不要错过,作为一个识人善用的职位,HR更要站在巨人的肩膀上成长.
@班炊3670：人力资源如何做好? -
章伟13381084294…… 入门第一件:做人力资源现状调查,掌握第一手资料.第二件:编制人员调动、引进、晋升等管理办法.原来有的要修改,原来没有的可补充.第三件:编制各岗位人员素质要求标准和岗位责任制.第四件:与其他部门结合搞培训(面不要大、时间不要长).等这四步工作你都做了,我想你就不茫然了.到那时真正的人力资源管理工作就应该开始了.
@班炊3670：如何做好HR工作
章伟13381084294…… 6个板块,人力资源规划,人员招聘与配置,绩效考核管理,薪酬福利管理,员工培训与开发,劳动关系管理,,.调查,分析,制定计划或制度,执行,反馈或评估,修订,执行,,,,,,,
@班炊3670：怎么做好一个HR主管?
章伟13381084294…… 不论是做什么工作,只要自己用心去做,就会有做不完的工作,越做越有意思,越做越有事情做.我认为做一个好的HR,就要从自己的工作出发,首先,要了解所在公司的基本情况,主要是工艺流程、设备操作规程及技术、部门设置与职能、...
