工厂管理架构图
@尚莎258：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
廉泡13893766441…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@尚莎258：公司组织架构图怎么做 -
廉泡13893766441…… 方法名称:细分整合法步骤:组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体...
@尚莎258：质量管理体系组织结构图“文控” -
廉泡13893766441…… 质量体系也没规定必须有文控这个部门,体现的只能职能,放到哪个部门我个人认为没有问题,主要是这个工作必须满足体系要求,如文件的编制、评审、批准、再更新、再评审、标识、下发、作废、外来文件管理等工作必须满足体系的要求.
@尚莎258：如何做好注塑车间管理 -
廉泡13893766441…… 注塑加工是一门知识面广,技术性和实践性很强的行业.注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等,这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度,与其它...
@尚莎258：如何建立企业组织架构图 -
廉泡13893766441…… 《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 企业组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系. 企业组织架...
@尚莎258：工厂组织结构 -
廉泡13893766441…… 一间机械加工厂究竟要设立哪些机构,这要看加工厂的规模大小而定.因为组织结构是与工厂规模、工厂的定期发展目标等相适应的,目的就是要有利于工厂的发展. 大体的上说,机械加工厂与其他类工厂相同,都至少设立有专门负责财务、市场营销、产品技术工艺、产品质量监督管理、仓库(又包括原材料库与产成品库)、生产管理(包括原材料采购)和综合办公室等部门,对于规模较大的厂,还设有安全生产管理、新产品开发、后勤等专门机构. 总之,一家企业的机构设立,离不开企业发展的实际需要,组织机构需要随着企业的发展和市场变化等,而不断调整.机构的职责,当然也应随着企业发展的需要,而进行调整咯. 希望对你有帮助.
@尚莎258：如何合理的配置公司的组织结构图
廉泡13893766441…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
@尚莎258：怎么样做好生产管理工作? -
廉泡13893766441…… (个人经验供参考,其实也不知道你需要的哪种高度的生产管理)一百至两百人之间的厂确实不好管理,但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验...
@尚莎258：600生产型企业使用什么样的组织结构图比较合适? -
廉泡13893766441…… 董事--董事秘书 总经办 各部门副总 总经理 科长 职员 部门---行政,财务,技术研发,生产部,市场销售. 行政---后勤,人事,前台,等 财务--所以财务方面 技术研发---生产技术,创新技术,技术支持 生产部--质保,安全,设备,车间管理等 市场销售--市场,销售,企划等. 以上是我的见解,初略的还不够完善. 树型图,金字塔那种
@尚莎258：验厂为什么要组织架构图,客户是要看哪些东西? -
廉泡13893766441…… 验厂要的组织架构图,你根据公司的情况,做一份就可以的,不会深究的,有就可以,基本的组织构架有就可以的.写写有那些部门就差不多可以的.
廉泡13893766441…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@尚莎258：公司组织架构图怎么做 -
廉泡13893766441…… 方法名称:细分整合法步骤:组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体...
@尚莎258：质量管理体系组织结构图“文控” -
廉泡13893766441…… 质量体系也没规定必须有文控这个部门,体现的只能职能,放到哪个部门我个人认为没有问题,主要是这个工作必须满足体系要求,如文件的编制、评审、批准、再更新、再评审、标识、下发、作废、外来文件管理等工作必须满足体系的要求.
@尚莎258：如何做好注塑车间管理 -
廉泡13893766441…… 注塑加工是一门知识面广,技术性和实践性很强的行业.注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等,这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度,与其它...
@尚莎258：如何建立企业组织架构图 -
廉泡13893766441…… 《长松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理难题! 企业组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系. 企业组织架...
@尚莎258：工厂组织结构 -
廉泡13893766441…… 一间机械加工厂究竟要设立哪些机构,这要看加工厂的规模大小而定.因为组织结构是与工厂规模、工厂的定期发展目标等相适应的,目的就是要有利于工厂的发展. 大体的上说,机械加工厂与其他类工厂相同,都至少设立有专门负责财务、市场营销、产品技术工艺、产品质量监督管理、仓库(又包括原材料库与产成品库)、生产管理(包括原材料采购)和综合办公室等部门,对于规模较大的厂,还设有安全生产管理、新产品开发、后勤等专门机构. 总之,一家企业的机构设立,离不开企业发展的实际需要,组织机构需要随着企业的发展和市场变化等,而不断调整.机构的职责,当然也应随着企业发展的需要,而进行调整咯. 希望对你有帮助.
@尚莎258：如何合理的配置公司的组织结构图
廉泡13893766441…… 这样合理的配置公司的组织结构图:董事会---总裁---总裁助理--1.工厂厂长-工长--安全主管,工厂安全总监2.设计工程师---技术主任,,,环境工程师3.审计室-财务主管4.信用贷款经理5.销售经理6.工业关系专家,招聘面谈专家,备维护计划专家,研究开发主任,7.主任会计8.,广告经理9.预算主任10.营销副总裁--采购主任-地区销售经理---销售人员11.质量管理主任
@尚莎258：怎么样做好生产管理工作? -
廉泡13893766441…… (个人经验供参考,其实也不知道你需要的哪种高度的生产管理)一百至两百人之间的厂确实不好管理,但是有一点不管人员的多寡,其各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验...
@尚莎258：600生产型企业使用什么样的组织结构图比较合适? -
廉泡13893766441…… 董事--董事秘书 总经办 各部门副总 总经理 科长 职员 部门---行政,财务,技术研发,生产部,市场销售. 行政---后勤,人事,前台,等 财务--所以财务方面 技术研发---生产技术,创新技术,技术支持 生产部--质保,安全,设备,车间管理等 市场销售--市场,销售,企划等. 以上是我的见解,初略的还不够完善. 树型图,金字塔那种
@尚莎258：验厂为什么要组织架构图,客户是要看哪些东西? -
廉泡13893766441…… 验厂要的组织架构图,你根据公司的情况,做一份就可以的,不会深究的,有就可以,基本的组织构架有就可以的.写写有那些部门就差不多可以的.
