惠普采购案例分析
@高景1360：如何降低采购成本及供应商谈判技巧 -
匡是17232472942…… 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷, 市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质 量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,...
@高景1360：供应链管理案例精选的目录 -
匡是17232472942…… 引言 第一部分 供应链管理基础 第一章 供应链管理基础 导言 【案例1-1】利丰公司(Li & Fung)供应链管理 【案例1-2】宝钢供应链制胜 【案例1-3】高露洁供应链管理 第二部分 供应链运作 第二章 供应链物流管理 导言 【案例2-1】宝供物流企...
@高景1360：企业供应链绩效评价案例 -
匡是17232472942…… 电子制造服务(EMS)提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境.弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的.事实上,许多其他行业的公司都在它们的供应链中面临着同样的问题.很多岌岌可...
@高景1360：惠普的经商之道 -
匡是17232472942…… 案例分析题案例1惠普的经营之道惠普公司的创造人比尔休利特说:“惠普之道就是那种关心和尊重每位个人和承认他们个人成就的传统.个人的价值和尊严是惠普之道的一个极重要的因素,所以多年以前我们就废除了考勤钟,近来我们又搞了...
@高景1360：物流外包策略有哪些 -
匡是17232472942…… 关键词:物流外包 第三方物流 企业物流 企业将物流外包已成为一种共识,物流业务外包可能带来较大的风险,我国许多企业并不愿意将物流业务外包,但物流业务外包已经成为一种趋势,企业究竟应该如何对待外包?本文将从外包前、外包运...
@高景1360：采购管理案例分析 -
匡是17232472942…… 货物从乙公司出货,可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物,其责任属于当时双方没有协商好,如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任. 货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键. 如果卖方负责应当保证顺利把货物送到买方手上,如果买方负责在运输途中出了事情,应归究于货物的质量问题,双方可能都要负上一点责任.买方如果有在合同粘上风情况下,可以起诉卖方质量问题.
@高景1360：惠普彩色激光打印机在实际的案例中,主要配合哪两种需求?
匡是17232472942…… 惠普(HP)从“办公添彩”和“精彩商务”两大需求领域出发,将彩色激光打印机产品线重新定义为“添彩”和“精彩”两大系列. “添彩”取其字面含义,就是在一篇...
@高景1360：HP惠普并购康柏的交易是怎样完成的?
匡是17232472942…… 有句话听起来很别扭:没有毛病的人不是人!但这却是我们天天面对的现实.由于我... 从某种意义上说,惠普的NonStop服务器正是这种思路在服务器中的体现. 近30年前...
@高景1360：采购案例分析处理,请从事采购工作的高手来看看 -
匡是17232472942…… 了解另外两家企业的在行业中的地位,发展前景,采购价格高于自己公司的原因.了解供应商的生产能力, 提高生产量的可能性和成本.本公司与另外两家相比对争取下游市场竞争的优势在哪.与你进行谈判人的年龄,性别,性格,爱好. 在谈判中强调十几年的合作基础,强调另外两家客户实力的弱点.转而强调其可能出现经营问题而影响定货.强调自己公司在定货稳定上的优势.争取谈判对手的认同,即使他没有最终决定权.至于争取方法最好的就是利益二字.
匡是17232472942…… 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷, 市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质 量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,...
@高景1360：供应链管理案例精选的目录 -
匡是17232472942…… 引言 第一部分 供应链管理基础 第一章 供应链管理基础 导言 【案例1-1】利丰公司(Li & Fung)供应链管理 【案例1-2】宝钢供应链制胜 【案例1-3】高露洁供应链管理 第二部分 供应链运作 第二章 供应链物流管理 导言 【案例2-1】宝供物流企...
@高景1360：企业供应链绩效评价案例 -
匡是17232472942…… 电子制造服务(EMS)提供商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑战的市场环境.弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的.事实上,许多其他行业的公司都在它们的供应链中面临着同样的问题.很多岌岌可...
@高景1360：惠普的经商之道 -
匡是17232472942…… 案例分析题案例1惠普的经营之道惠普公司的创造人比尔休利特说:“惠普之道就是那种关心和尊重每位个人和承认他们个人成就的传统.个人的价值和尊严是惠普之道的一个极重要的因素,所以多年以前我们就废除了考勤钟,近来我们又搞了...
@高景1360：物流外包策略有哪些 -
匡是17232472942…… 关键词:物流外包 第三方物流 企业物流 企业将物流外包已成为一种共识,物流业务外包可能带来较大的风险,我国许多企业并不愿意将物流业务外包,但物流业务外包已经成为一种趋势,企业究竟应该如何对待外包?本文将从外包前、外包运...
@高景1360：采购管理案例分析 -
匡是17232472942…… 货物从乙公司出货,可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物,其责任属于当时双方没有协商好,如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任. 货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键. 如果卖方负责应当保证顺利把货物送到买方手上,如果买方负责在运输途中出了事情,应归究于货物的质量问题,双方可能都要负上一点责任.买方如果有在合同粘上风情况下,可以起诉卖方质量问题.
@高景1360：惠普彩色激光打印机在实际的案例中,主要配合哪两种需求?
匡是17232472942…… 惠普(HP)从“办公添彩”和“精彩商务”两大需求领域出发,将彩色激光打印机产品线重新定义为“添彩”和“精彩”两大系列. “添彩”取其字面含义,就是在一篇...
@高景1360：HP惠普并购康柏的交易是怎样完成的?
匡是17232472942…… 有句话听起来很别扭:没有毛病的人不是人!但这却是我们天天面对的现实.由于我... 从某种意义上说,惠普的NonStop服务器正是这种思路在服务器中的体现. 近30年前...
@高景1360：采购案例分析处理,请从事采购工作的高手来看看 -
匡是17232472942…… 了解另外两家企业的在行业中的地位,发展前景,采购价格高于自己公司的原因.了解供应商的生产能力, 提高生产量的可能性和成本.本公司与另外两家相比对争取下游市场竞争的优势在哪.与你进行谈判人的年龄,性别,性格,爱好. 在谈判中强调十几年的合作基础,强调另外两家客户实力的弱点.转而强调其可能出现经营问题而影响定货.强调自己公司在定货稳定上的优势.争取谈判对手的认同,即使他没有最终决定权.至于争取方法最好的就是利益二字.
