扁平化管理的潜台词
@乜通6286：什么叫扁平式管理模式? -
雷裘18412824595…… 扁平式管理,或称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构. 扁平式管理的的贡献是: 1、减少管理层级; 2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率; ...
@乜通6286：扁平化管理是 什么意识?? -
雷裘18412824595…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@乜通6286：扁平化管理? -
雷裘18412824595…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@乜通6286：什么是扁平化管理,请用通俗说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能说明白 -
雷裘18412824595…… 通俗的说就是一个领导管一堆兵.每个兵都直接向这个领导汇报而不通过中间环节.直接管的人或部门越多,这样的管理就越扁平.这就叫扁平化管理.好处是管理高效,反应速度快.缺点是人的精力是有限的,这样的管理下属数量是有限的.而且容易产生管理权太过于集中的问题.
@乜通6286：扁平管理又称什么管理 -
雷裘18412824595…… 转载以下资料供参考 扁平式管理,又称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构.扁平式管理的的贡献是:1、减少管理层级;2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率;3、特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构).扁平化的最大化结果是二层式的管理,即管理+作业.被小型企业广泛使用,可由老板直管全局.扁平化的变异性结果是网络模式.一个职能点在不同的关系里角色不同,从而使人力资源的空置率降低,实现效率提升.
@乜通6286：什么是扁平化管理? -
雷裘18412824595…… 所谓扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式.
@乜通6286：扁平化管理模式的结构形式 -
雷裘18412824595…… 由于信息化进程的深入发展必然导致企业结构趋向扁平,所以,我们必须全面认识扁平化管理结构,才能更好地利用信息技术手段使企业组织结构的扁平化调整获得成功,真正做到向管理要效益. 按照管理层次与管理幅度的关系,组织结构有两种形式,即扁平结构和直式结构.扁平结构是管理层次少而管理幅度大的结构,直式结构是管理层次多而管理幅度小的结构.管理幅度小,管理层次和管理人员就要增多,花费的精力、时间和费用都要增加;而扩大管理幅度,可以减少管理层次,所需的管理人员、时间和费用减少,上下级之间信息传递的渠道缩短,可以提高工作效率.
@乜通6286：扁平化管理的核心是什么 -
雷裘18412824595…… 为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化,企业的组织形式正经历重大转变,由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构,以实现组织机构扁平化.扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率.一、关于扁平化...
@乜通6286：请问什么是扁平化管理模式? -
雷裘18412824595…… ＂扁平化＂管理是相对于＂等级式＂管理构架的一种管理模式.它较好的解决了等级式管理的＂层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下＂等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率. ＂扁平化管理模式＂个人认为管理者能力要相当强,在自己管理领域中的知识面都要覆盖到了,这样才能达到效果.中国有句俗话叫＂千军易得,一将难求＂
@乜通6286：扁平化通俗是什么意思 -
雷裘18412824595…… 扁平化是一种设计理念,其核心思想是将复杂的多层次结构简化为简单的、单层次的、易于理解的形态.1、在组织结构方面,扁平化意味着减少组织的层级,使组织结构更加简单、直接和透明.这种结构可以减少信息传递的时间和成本,提......
雷裘18412824595…… 扁平式管理,或称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构. 扁平式管理的的贡献是: 1、减少管理层级; 2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率; ...
@乜通6286：扁平化管理是 什么意识?? -
雷裘18412824595…… 转载以下资料供参考扁平化管理是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构. 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来...
@乜通6286：扁平化管理? -
雷裘18412824595…… “扁平化管理”是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到...
@乜通6286：什么是扁平化管理,请用通俗说法详解,有说得我越来越胡涂的,最好一名能说明白 -
雷裘18412824595…… 通俗的说就是一个领导管一堆兵.每个兵都直接向这个领导汇报而不通过中间环节.直接管的人或部门越多,这样的管理就越扁平.这就叫扁平化管理.好处是管理高效,反应速度快.缺点是人的精力是有限的,这样的管理下属数量是有限的.而且容易产生管理权太过于集中的问题.
@乜通6286：扁平管理又称什么管理 -
雷裘18412824595…… 转载以下资料供参考 扁平式管理,又称扁平化管理,是指企业管理层级的减少和效率提升.传统企业管理模式一般呈现层级较多,效率相对较低的金字塔结构.扁平式管理的的贡献是:1、减少管理层级;2、上级层级能映射更大面积的下级,从而提高管理效率;3、特殊的下级职能会被越级关注(直管模式或说网络结构).扁平化的最大化结果是二层式的管理,即管理+作业.被小型企业广泛使用,可由老板直管全局.扁平化的变异性结果是网络模式.一个职能点在不同的关系里角色不同,从而使人力资源的空置率降低,实现效率提升.
@乜通6286：什么是扁平化管理? -
雷裘18412824595…… 所谓扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式.
@乜通6286：扁平化管理模式的结构形式 -
雷裘18412824595…… 由于信息化进程的深入发展必然导致企业结构趋向扁平,所以,我们必须全面认识扁平化管理结构,才能更好地利用信息技术手段使企业组织结构的扁平化调整获得成功,真正做到向管理要效益. 按照管理层次与管理幅度的关系,组织结构有两种形式,即扁平结构和直式结构.扁平结构是管理层次少而管理幅度大的结构,直式结构是管理层次多而管理幅度小的结构.管理幅度小,管理层次和管理人员就要增多,花费的精力、时间和费用都要增加;而扩大管理幅度,可以减少管理层次,所需的管理人员、时间和费用减少,上下级之间信息传递的渠道缩短,可以提高工作效率.
@乜通6286：扁平化管理的核心是什么 -
雷裘18412824595…… 为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化,企业的组织形式正经历重大转变,由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构,以实现组织机构扁平化.扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率.一、关于扁平化...
@乜通6286：请问什么是扁平化管理模式? -
雷裘18412824595…… ＂扁平化＂管理是相对于＂等级式＂管理构架的一种管理模式.它较好的解决了等级式管理的＂层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下＂等的弊端,加快了信息流的速率,提高决策效率. ＂扁平化管理模式＂个人认为管理者能力要相当强,在自己管理领域中的知识面都要覆盖到了,这样才能达到效果.中国有句俗话叫＂千军易得,一将难求＂
@乜通6286：扁平化通俗是什么意思 -
雷裘18412824595…… 扁平化是一种设计理念,其核心思想是将复杂的多层次结构简化为简单的、单层次的、易于理解的形态.1、在组织结构方面,扁平化意味着减少组织的层级,使组织结构更加简单、直接和透明.这种结构可以减少信息传递的时间和成本,提......
