班组员工绩效考核打分细则
@魏蚁6603：班组操作人员如何设绩效考核指标 -
谷先17258204184…… 一、 生产车间班组绩效考核管理制度 1 目的: 通过绩效考核,使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全 面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、 ...
@魏蚁6603：班组人员奖金考核方法 -
谷先17258204184…… 考评:1.很好 能积极主动巡视工作区域,察看.询问工作人员机器是否正常运行,发现问题及时给予修理并上报.2.好 经常巡视工作区域,察看机器是否正常运行,职工发现问题叫时态度热情,能尽快及时赶到现场修理.3.一般 尚能巡视工作区域,...
@魏蚁6603：班组长绩效考核评分表 -
谷先17258204184…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:覃晓芳 班组长考核评分表(月度) 考核期间:年月 姓名|组别|业绩考核|序号|考核项目|权重|评分等级|得分| 自评|上级|结果| 1|产能达标|20%|带领班组100%按时完成工作任务,并能经常性提前完成(...
@魏蚁6603：员工绩效考核制度 -
谷先17258204184…… 员工绩效考核 为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 :绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分...
@魏蚁6603：企业安全标准化班组考核的主要内容及参考评分标准. -
谷先17258204184…… 安全标准化班组考核的主要内容及参考评分标准: 考核分数满分是100分,分配如下: 1、班组安全小组职责5分; 2、班组安全成员职责5分; 3、班组安全活动15分; 4、班组安全教育20分; 5、班组安全检查30分; 6、班组安全标准化作业5分; 7、班组安全指标20分.
@魏蚁6603：班组长管理考核细则 -
谷先17258204184…… 班组长考核细 1.可以进行民意调查打分,一个班组看人的多少来给名额如果有30人左右,可以发5张调查卷:(10分) 2.出勤率,一般不少于25天,按比例来,就是25/30天,这样算.10分 3.班组长下属人员是否稳定团结 5分 4.产量质量是否达标或领先 10分 5.本班组所有账目是否清析,关系员工工资(计件),也关系物料的管理 10分 6.现场7S状况10分 7.对上级安排的工作完成能力如何 20分 8.对下属的培养能力如何 10分 9.岗位技能如何(班组长一定要有一线员工都会的技术)10分 10上级领导的印象.5分
@魏蚁6603：如何做好员工绩效考核实施细则及结果运用 -
谷先17258204184…… 您好,很高兴为您解答: 绩效考核的目的决定了考核结果的应用,反过来,考核结果应用也反映着绩效考核目的所在,虽然说不同单位进行绩效考核目的大同小异,但正是因为这些不同,会影响和指挥着员工工作努力程度和前进方向.今天,...
@魏蚁6603：酒店绩效考核评分细则 -
谷先17258204184…… 仅供参考~~~~~~~考 评 项 目考 评 细 则考评内容得分工作任务及要求的完成情况无正当理由,未按时完成月度工作任务扣3分/项,未完成临时性任务或未达到工作要求的扣2分/次(分管领导对部门存在不足提出改进意见,指导其加强薄弱环节,...
@魏蚁6603：绩效考核制度 -
谷先17258204184…… 绩效考核制度是指: 对职工工作绩效的质量和数量进行评价,并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度. 绩效考核制度的方法: 1、设计考核体系 银行中个部门职责不同,员工承担的...
@魏蚁6603：怎样进行员工绩效考核? -
谷先17258204184…… 员工绩效考核表 说明: 1、被考核的员工填写 自我评分;直接上级填写审核评分,对分数进行统计,并填写员工绩效改进/发展计划. 2、岗位职责可添加临时任务的考核项;若临时任务包括多项,可在绩效标准中具体罗列. 3、当职责或目标...
谷先17258204184…… 一、 生产车间班组绩效考核管理制度 1 目的: 通过绩效考核,使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全 面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、 ...
@魏蚁6603：班组人员奖金考核方法 -
谷先17258204184…… 考评:1.很好 能积极主动巡视工作区域,察看.询问工作人员机器是否正常运行,发现问题及时给予修理并上报.2.好 经常巡视工作区域,察看机器是否正常运行,职工发现问题叫时态度热情,能尽快及时赶到现场修理.3.一般 尚能巡视工作区域,...
@魏蚁6603：班组长绩效考核评分表 -
谷先17258204184…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:覃晓芳 班组长考核评分表(月度) 考核期间:年月 姓名|组别|业绩考核|序号|考核项目|权重|评分等级|得分| 自评|上级|结果| 1|产能达标|20%|带领班组100%按时完成工作任务,并能经常性提前完成(...
@魏蚁6603：员工绩效考核制度 -
谷先17258204184…… 员工绩效考核 为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 :绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分...
@魏蚁6603：企业安全标准化班组考核的主要内容及参考评分标准. -
谷先17258204184…… 安全标准化班组考核的主要内容及参考评分标准: 考核分数满分是100分,分配如下: 1、班组安全小组职责5分; 2、班组安全成员职责5分; 3、班组安全活动15分; 4、班组安全教育20分; 5、班组安全检查30分; 6、班组安全标准化作业5分; 7、班组安全指标20分.
@魏蚁6603：班组长管理考核细则 -
谷先17258204184…… 班组长考核细 1.可以进行民意调查打分,一个班组看人的多少来给名额如果有30人左右,可以发5张调查卷:(10分) 2.出勤率,一般不少于25天,按比例来,就是25/30天,这样算.10分 3.班组长下属人员是否稳定团结 5分 4.产量质量是否达标或领先 10分 5.本班组所有账目是否清析,关系员工工资(计件),也关系物料的管理 10分 6.现场7S状况10分 7.对上级安排的工作完成能力如何 20分 8.对下属的培养能力如何 10分 9.岗位技能如何(班组长一定要有一线员工都会的技术)10分 10上级领导的印象.5分
@魏蚁6603：如何做好员工绩效考核实施细则及结果运用 -
谷先17258204184…… 您好,很高兴为您解答: 绩效考核的目的决定了考核结果的应用,反过来,考核结果应用也反映着绩效考核目的所在,虽然说不同单位进行绩效考核目的大同小异,但正是因为这些不同,会影响和指挥着员工工作努力程度和前进方向.今天,...
@魏蚁6603：酒店绩效考核评分细则 -
谷先17258204184…… 仅供参考~~~~~~~考 评 项 目考 评 细 则考评内容得分工作任务及要求的完成情况无正当理由,未按时完成月度工作任务扣3分/项,未完成临时性任务或未达到工作要求的扣2分/次(分管领导对部门存在不足提出改进意见,指导其加强薄弱环节,...
@魏蚁6603：绩效考核制度 -
谷先17258204184…… 绩效考核制度是指: 对职工工作绩效的质量和数量进行评价,并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度. 绩效考核制度的方法: 1、设计考核体系 银行中个部门职责不同,员工承担的...
@魏蚁6603：怎样进行员工绩效考核? -
谷先17258204184…… 员工绩效考核表 说明: 1、被考核的员工填写 自我评分;直接上级填写审核评分,对分数进行统计,并填写员工绩效改进/发展计划. 2、岗位职责可添加临时任务的考核项;若临时任务包括多项,可在绩效标准中具体罗列. 3、当职责或目标...
