班组长考核方案及细则
@史芸2430：班组长管理考核细则 -
良匡13017171023…… 班组长考核细 1.可以进行民意调查打分,一个班组看人的多少来给名额如果有30人左右,可以发5张调查卷:(10分) 2.出勤率,一般不少于25天,按比例来,就是25/30天,这样算.10分 3.班组长下属人员是否稳定团结 5分 4.产量质量是否达标或领先 10分 5.本班组所有账目是否清析,关系员工工资(计件),也关系物料的管理 10分 6.现场7S状况10分 7.对上级安排的工作完成能力如何 20分 8.对下属的培养能力如何 10分 9.岗位技能如何(班组长一定要有一线员工都会的技术)10分 10上级领导的印象.5分
@史芸2430：生产现场的班组长如何实行绩效评定及考核? -
良匡13017171023…… 首先要确认你们的班组长都负责什么,然后才能进行绩效考核. 我所了解的班组长主要负责5大部分工作,可以从这5方面着手,引入丰田目视管理进行绩效考核会好一点,5大部分包括: 生产管理 班组生产任务,完成情况,投入产出情况,清点...
@史芸2430：如何考核煤矿班组长
良匡13017171023…… 1 考核标准及分值 扣分项 得分 牢固树立安全第一的思想带领班组职工遵守安全管理制度,本人不违章作业、不违章指挥,月度内班组无轻伤及以上人身事故.班组无瓦斯超限事故.班组无机电事故、电器失爆现象发生.班组职工无“三违”行...
@史芸2430：我是工程施工队的,如何制定班组长及技术员的绩效考核办法及表格 -
良匡13017171023…… 可以列出四大块 :一 工作任务的完成情况 所占绩效比重 ;二、工作质量 所占绩效比重 ; 三、工作纪律 所占绩效比重 ; 四、文明办公 所占绩效比重 ; 2011年2月
@史芸2430：生产班长考评考核怎么写 -
良匡13017171023…… 配料配料配料配料、、、、搅拌班长考核规定搅拌班长考核规定搅拌班长考核规定搅拌班长考核规定 一、质量方面 1、配料错误1次扣10分;面团没有加酵母1次扣10分. 2、面团内有杂物1次扣5分;面团过软或过硬影响制作、醒发1次扣5分. ...
@史芸2430：班组长绩效考核评分表 -
良匡13017171023…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:覃晓芳 班组长考核评分表(月度) 考核期间:年月 姓名|组别|业绩考核|序号|考核项目|权重|评分等级|得分| 自评|上级|结果| 1|产能达标|20%|带领班组100%按时完成工作任务,并能经常性提前完成(...
@史芸2430：如何制定部门的考核细则? -
良匡13017171023…… 建立考核评判组,以部门领导为主,班组长为辅.制定考核计划和周期,考核标准.根据部门生产情况,考核一下内容.1、目标的考核;2、安全检查和隐患排查的考核;3、各级人员职责的考核;4、生产事故和产品保障的考核;5、员工培训教育的考核;6、各种操作规范的考核;7、遵守公司规章制度及国家法律法规的考核;8、工作现场整理、整顿的考核;9、事故查处考核和奖惩.等.
@史芸2430：班组长任职能力培训考核 -
良匡13017171023…… 我也从事培训行业,至不过刚设计不久,希望能给你帮助: 1、设计班组长常见问题,有班组长解答 2、严格按照班组长管理制度,考核班组长管理技术水平 3、考核班组长组织能力,协调沟通能力是否达到班组长工作要求 4、设计临时突发事故,考研班组长临时应变能力等 5、从班组长领导处对班组长职业能力进行了解考核 6、从基层员工出了解班组长办事能力 7、通过对班组长的观察,判断其职业技能水平等等.
@史芸2430：我公司是做汽车配件的现公司要出台车间班组长绩效考核制度,请各位帮我想想具体有哪些明细,谢谢 -
良匡13017171023…… 产品产能指标,每班组,每天,每月产能指标.质量合格指标,客户投诉指标
@史芸2430：精密铸造班组长考核制度
良匡13017171023…… 质量、进度、成本、三个要素综合考核 质量百分之30% ;进度30%;成本40%
良匡13017171023…… 班组长考核细 1.可以进行民意调查打分,一个班组看人的多少来给名额如果有30人左右,可以发5张调查卷:(10分) 2.出勤率,一般不少于25天,按比例来,就是25/30天,这样算.10分 3.班组长下属人员是否稳定团结 5分 4.产量质量是否达标或领先 10分 5.本班组所有账目是否清析,关系员工工资(计件),也关系物料的管理 10分 6.现场7S状况10分 7.对上级安排的工作完成能力如何 20分 8.对下属的培养能力如何 10分 9.岗位技能如何(班组长一定要有一线员工都会的技术)10分 10上级领导的印象.5分
@史芸2430：生产现场的班组长如何实行绩效评定及考核? -
良匡13017171023…… 首先要确认你们的班组长都负责什么,然后才能进行绩效考核. 我所了解的班组长主要负责5大部分工作,可以从这5方面着手,引入丰田目视管理进行绩效考核会好一点,5大部分包括: 生产管理 班组生产任务,完成情况,投入产出情况,清点...
@史芸2430：如何考核煤矿班组长
良匡13017171023…… 1 考核标准及分值 扣分项 得分 牢固树立安全第一的思想带领班组职工遵守安全管理制度,本人不违章作业、不违章指挥,月度内班组无轻伤及以上人身事故.班组无瓦斯超限事故.班组无机电事故、电器失爆现象发生.班组职工无“三违”行...
@史芸2430：我是工程施工队的,如何制定班组长及技术员的绩效考核办法及表格 -
良匡13017171023…… 可以列出四大块 :一 工作任务的完成情况 所占绩效比重 ;二、工作质量 所占绩效比重 ; 三、工作纪律 所占绩效比重 ; 四、文明办公 所占绩效比重 ; 2011年2月
@史芸2430：生产班长考评考核怎么写 -
良匡13017171023…… 配料配料配料配料、、、、搅拌班长考核规定搅拌班长考核规定搅拌班长考核规定搅拌班长考核规定 一、质量方面 1、配料错误1次扣10分;面团没有加酵母1次扣10分. 2、面团内有杂物1次扣5分;面团过软或过硬影响制作、醒发1次扣5分. ...
@史芸2430：班组长绩效考核评分表 -
良匡13017171023…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:覃晓芳 班组长考核评分表(月度) 考核期间:年月 姓名|组别|业绩考核|序号|考核项目|权重|评分等级|得分| 自评|上级|结果| 1|产能达标|20%|带领班组100%按时完成工作任务,并能经常性提前完成(...
@史芸2430：如何制定部门的考核细则? -
良匡13017171023…… 建立考核评判组,以部门领导为主,班组长为辅.制定考核计划和周期,考核标准.根据部门生产情况,考核一下内容.1、目标的考核;2、安全检查和隐患排查的考核;3、各级人员职责的考核;4、生产事故和产品保障的考核;5、员工培训教育的考核;6、各种操作规范的考核;7、遵守公司规章制度及国家法律法规的考核;8、工作现场整理、整顿的考核;9、事故查处考核和奖惩.等.
@史芸2430：班组长任职能力培训考核 -
良匡13017171023…… 我也从事培训行业,至不过刚设计不久,希望能给你帮助: 1、设计班组长常见问题,有班组长解答 2、严格按照班组长管理制度,考核班组长管理技术水平 3、考核班组长组织能力,协调沟通能力是否达到班组长工作要求 4、设计临时突发事故,考研班组长临时应变能力等 5、从班组长领导处对班组长职业能力进行了解考核 6、从基层员工出了解班组长办事能力 7、通过对班组长的观察,判断其职业技能水平等等.
@史芸2430：我公司是做汽车配件的现公司要出台车间班组长绩效考核制度,请各位帮我想想具体有哪些明细,谢谢 -
良匡13017171023…… 产品产能指标,每班组,每天,每月产能指标.质量合格指标,客户投诉指标
@史芸2430：精密铸造班组长考核制度
良匡13017171023…… 质量、进度、成本、三个要素综合考核 质量百分之30% ;进度30%;成本40%
