生产计划达成率及分析报告
@江京657：企业车间生产完成率不达标如何写分析报告?企业车间生产完成率不达标
伯备17144091555…… 从以下几个方面着手分析:1、设备状态:稼动率、设备能力、故障维修2、人员分析;是否有人请假等3、材料供应是否及时满足使用质量4、上下工位衔接是否流畅5、是否停电、是否多放假等6、是否生产计划制定的不合
@江京657：生产计划完成率的统计,怎么计算才算合理 -
伯备17144091555…… 达成率公式是:实际完成数/计划数*100% 计算方法和结果判定分为两种情况: 1、目标值越大越好 达成率(%)=实际值/目标值; 所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目标; 2、目标值越小越好 达成率(%)=2 - 实际值/目标值...
@江京657：《生产计划达成率统计表》表格怎样做 -
伯备17144091555…… 计划数量(产品数或指令单数)信息:计划的产品、批次、计划完成量、计划完成日期; [实际完成日期、数量 ,完成数/计划数=达成率 根据需要可以增加加延期天数、原因分析. 具体得根据你的实际情况来确定
@江京657：出货达成率计算公式
伯备17144091555…… 达成率的计算公式,达成率=实际值÷目标值.有两种情况:1、目标值越大越好:达成率=实际值÷目标值.所得百分比数值越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目...
@江京657：生产计划达成率与实际达成率有什么区别,计算公式是怎么样设定的 -
伯备17144091555…… 1、所指对象不同: 生产计划达成率的百对象指生产的数目是多少; 实际达成率的对象指实际上做了多少的数目; 2、百分比不同: 生产计划达成率指计划生产的多少的百分比; 实际达成率指实际做了多少的百分比. 达成率公式是:实际完成...
@江京657：某厂计划全年利润800万元,上半年实际完成410万元,下半年实际完成420万元,请计算上半年计划执行进度及全年计划完成率. - 作业帮
伯备17144091555…… [答案] 执行了410/800乘100%=51.25% 全年完成率 (410+420)/800乘100%=103.75%
@江京657：我厂计划生产600个产品实际生产了614其中有7个不良品求达成率? -
伯备17144091555…… 你自己心里要明白,达成率是什么意思!你计划在一定的时间内生产了600,但实际生产了614个,用614/600=102.3%,就才是计划达成率,614-7/614=98.86%是良品达成效率,你要哪一个啊!
@江京657：如何写PMC组长工作报告 -
伯备17144091555…… 可以首先写下你对过去的工作的一个总结,在生产计划与物料控制方面取得的一些成绩,比如说写下计划的达成率啊,物料的准时的到位率啊,库存降低了多少百分比啊,每个月的出货数啊,这些都是你要报告的一个工作啊,然后可以写下你在PMC团队建设方面的一些成绩啊,就是提高团队工作效率,加强凝聚力的那些套话,如果想写多点的话,那就写多点你就写是通过哪些方式来实现这些绩效的,最后就是一些对接下来工作的一个计划与展望了,大话我想你还是会说的吧,然后在写点不痛不痒的对公司,对PMC的一些建议就好了,就这些,大体上应该就这些内容吧,自己再组织下就好了,欢迎其他朋友的补充!!
@江京657：组长kpi计划生产达成率中的计划与实际等达成率这三个是怎么算到数据? -
伯备17144091555…… 实际完成数量除计划完成数量.
@江京657：生产计划达成率与交期达成率的区别是什么?
伯备17144091555…… 非专业回答,我自己的理解 本身就是区别 从对象来讲一个是对内一个是对外: 生产计划的对象通常指对公司(工厂)内部计划的执行情况,比率你肯定会算,省去; 交 期的对象通常指对供应商计划的执行情况. 生产计划达成率高低直接影响对象的是你公司的上游客户,而交期达成率的高低直接影响通常是你公司,同时也间接影响你的客户 这两个指标是供应链中不同的指标;
伯备17144091555…… 从以下几个方面着手分析:1、设备状态:稼动率、设备能力、故障维修2、人员分析;是否有人请假等3、材料供应是否及时满足使用质量4、上下工位衔接是否流畅5、是否停电、是否多放假等6、是否生产计划制定的不合
@江京657：生产计划完成率的统计,怎么计算才算合理 -
伯备17144091555…… 达成率公式是:实际完成数/计划数*100% 计算方法和结果判定分为两种情况: 1、目标值越大越好 达成率(%)=实际值/目标值; 所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目标; 2、目标值越小越好 达成率(%)=2 - 实际值/目标值...
@江京657：《生产计划达成率统计表》表格怎样做 -
伯备17144091555…… 计划数量(产品数或指令单数)信息:计划的产品、批次、计划完成量、计划完成日期; [实际完成日期、数量 ,完成数/计划数=达成率 根据需要可以增加加延期天数、原因分析. 具体得根据你的实际情况来确定
@江京657：出货达成率计算公式
伯备17144091555…… 达成率的计算公式,达成率=实际值÷目标值.有两种情况:1、目标值越大越好:达成率=实际值÷目标值.所得百分比数值越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目...
@江京657：生产计划达成率与实际达成率有什么区别,计算公式是怎么样设定的 -
伯备17144091555…… 1、所指对象不同: 生产计划达成率的百对象指生产的数目是多少; 实际达成率的对象指实际上做了多少的数目; 2、百分比不同: 生产计划达成率指计划生产的多少的百分比; 实际达成率指实际做了多少的百分比. 达成率公式是:实际完成...
@江京657：某厂计划全年利润800万元,上半年实际完成410万元,下半年实际完成420万元,请计算上半年计划执行进度及全年计划完成率. - 作业帮
伯备17144091555…… [答案] 执行了410/800乘100%=51.25% 全年完成率 (410+420)/800乘100%=103.75%
@江京657：我厂计划生产600个产品实际生产了614其中有7个不良品求达成率? -
伯备17144091555…… 你自己心里要明白,达成率是什么意思!你计划在一定的时间内生产了600,但实际生产了614个,用614/600=102.3%,就才是计划达成率,614-7/614=98.86%是良品达成效率,你要哪一个啊!
@江京657：如何写PMC组长工作报告 -
伯备17144091555…… 可以首先写下你对过去的工作的一个总结,在生产计划与物料控制方面取得的一些成绩,比如说写下计划的达成率啊,物料的准时的到位率啊,库存降低了多少百分比啊,每个月的出货数啊,这些都是你要报告的一个工作啊,然后可以写下你在PMC团队建设方面的一些成绩啊,就是提高团队工作效率,加强凝聚力的那些套话,如果想写多点的话,那就写多点你就写是通过哪些方式来实现这些绩效的,最后就是一些对接下来工作的一个计划与展望了,大话我想你还是会说的吧,然后在写点不痛不痒的对公司,对PMC的一些建议就好了,就这些,大体上应该就这些内容吧,自己再组织下就好了,欢迎其他朋友的补充!!
@江京657：组长kpi计划生产达成率中的计划与实际等达成率这三个是怎么算到数据? -
伯备17144091555…… 实际完成数量除计划完成数量.
@江京657：生产计划达成率与交期达成率的区别是什么?
伯备17144091555…… 非专业回答,我自己的理解 本身就是区别 从对象来讲一个是对内一个是对外: 生产计划的对象通常指对公司(工厂)内部计划的执行情况,比率你肯定会算,省去; 交 期的对象通常指对供应商计划的执行情况. 生产计划达成率高低直接影响对象的是你公司的上游客户,而交期达成率的高低直接影响通常是你公司,同时也间接影响你的客户 这两个指标是供应链中不同的指标;
