生产车间不足与改进
@暨质5828：车间生产改善方案怎么写 -
皇咐18371251925…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@暨质5828：工厂车间管理改善提案怎么写 -
皇咐18371251925…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@暨质5828：对机械类车间的不足指出来,然后建议,然后改善 -
皇咐18371251925…… 个人认为,你的发展空间就是负责进度控制这部分,一般的职位为生管,部门经理或副总.你目前作为实习,你的心态要放正,先把自己放在生产人员,做好生产的每一步骤,熟悉整个产品的生产过程及注意点,然后偷学生产组长的技术,因为假如你坐在他以上的位置,你必须了解他在做什么,然后在顺便接触生产部的直属负责人,这个人就是你今后的同事或上司,跟他学管理能力.
@暨质5828：怎么改善?生产车间现场5s管理不到位?生产车间现场5s管理不到位
皇咐18371251925…… 可以考虑如下几个方面进行改善:1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了...
@暨质5828：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
皇咐18371251925…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@暨质5828：生产车间如何提高产能? -
皇咐18371251925…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@暨质5828：如工厂车间有问题如何改善
皇咐18371251925…… 工厂车间机器设备的确常会出现问题,要改善的话:技工管理人员要对机器的保养作详细的记录,一般的机器正常运作的,要每天加一些保养的润滑油,如果暂放在一边而一直也没有到用的机器,也该天天有技工进行保养.这样才会防止让机器没有问题出现及损坏.这个记录一直长期记录下来,存放文档柜里.当机器一旦出现问题时便可查看保养过程中曾经出现过的机器损坏原因.
@暨质5828：车间的改善 -
皇咐18371251925…… 1.可了解学习一下6S管理; 2.召集车间人员及相关人员,就如何改善车间环境进行研讨,让大家出方案,提意见及如何执行. 3.根据大家提的意见,进行现场汇总,出结论,如何实施. 4.设定奖罚...监督执行人,坚持下去,这个很重要. 5.定期再完善及改善. 要有一个过程,不坚持不行. 个人想法,仅供参考.
@暨质5828：车间整改计划报告是什么? -
皇咐18371251925…… 这个还是要根据你们车间的具体情况,自己去规划,自己去撰写.因为大家不知道你们车间目前的现状,没有办法给出对应的计划.下面的方案可供参考.1、 为了广大员工的身体健康,营造良好有序的工作环境,特制订本规章制度;2、未经...
皇咐18371251925…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@暨质5828：工厂车间管理改善提案怎么写 -
皇咐18371251925…… 你好.生产管理可以从以下方面来解决. 首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源.具体到哪个环节需要多少.然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点. 然后是生产条件的安排.这当中最重要的就体现在人员的安排...
@暨质5828：对机械类车间的不足指出来,然后建议,然后改善 -
皇咐18371251925…… 个人认为,你的发展空间就是负责进度控制这部分,一般的职位为生管,部门经理或副总.你目前作为实习,你的心态要放正,先把自己放在生产人员,做好生产的每一步骤,熟悉整个产品的生产过程及注意点,然后偷学生产组长的技术,因为假如你坐在他以上的位置,你必须了解他在做什么,然后在顺便接触生产部的直属负责人,这个人就是你今后的同事或上司,跟他学管理能力.
@暨质5828：怎么改善?生产车间现场5s管理不到位?生产车间现场5s管理不到位
皇咐18371251925…… 可以考虑如下几个方面进行改善:1、工艺流程查一查即向工艺流程要效益.分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了...
@暨质5828：生产车间改善提案谁会写,帮帮忙 -
皇咐18371251925…… 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
@暨质5828：生产车间如何提高产能? -
皇咐18371251925…… 制定标准工时,确定合理的劳动量.制定奖励制度,对超过标准量的劳动给予合适的奖励,能提高员工的积极性.关于产能与效率,首先统计一天时间里的各种时间消耗,包括工作时间,等待时间,换规格时间等待.然后针对消耗时间最多的项目进行改善,这样能比较好的出改善效果.我的建议是,招聘一个有经验的IE工程师,制定合理的改善计划,逐步实施,最终提高企业的效益.
@暨质5828：如工厂车间有问题如何改善
皇咐18371251925…… 工厂车间机器设备的确常会出现问题,要改善的话:技工管理人员要对机器的保养作详细的记录,一般的机器正常运作的,要每天加一些保养的润滑油,如果暂放在一边而一直也没有到用的机器,也该天天有技工进行保养.这样才会防止让机器没有问题出现及损坏.这个记录一直长期记录下来,存放文档柜里.当机器一旦出现问题时便可查看保养过程中曾经出现过的机器损坏原因.
@暨质5828：车间的改善 -
皇咐18371251925…… 1.可了解学习一下6S管理; 2.召集车间人员及相关人员,就如何改善车间环境进行研讨,让大家出方案,提意见及如何执行. 3.根据大家提的意见,进行现场汇总,出结论,如何实施. 4.设定奖罚...监督执行人,坚持下去,这个很重要. 5.定期再完善及改善. 要有一个过程,不坚持不行. 个人想法,仅供参考.
@暨质5828：车间整改计划报告是什么? -
皇咐18371251925…… 这个还是要根据你们车间的具体情况,自己去规划,自己去撰写.因为大家不知道你们车间目前的现状,没有办法给出对应的计划.下面的方案可供参考.1、 为了广大员工的身体健康,营造良好有序的工作环境,特制订本规章制度;2、未经...
