生产车间问题整改措施
@蒙蚀196：车间生产改善方案怎么写 -
印肯17325621060…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@蒙蚀196：车间整改计划报告是什么? -
印肯17325621060…… 这个还是要根据你们车间的具体情况,自己去规划,自己去撰写. 因为大家不知道你们车间目前的现状,没有办法给出对应的计划. 下面的方案可供参考. 1、 为了广大员工的身体健康,营造良好有序的工作环境,特制订本规章制度; 2、未...
@蒙蚀196：车间隐患整改活动有哪些内容?
印肯17325621060…… 车间对查出的隐患要及时消除,尽最大努力预防事故发 生.整改制度规定:(1)要做到“三定四不推”,即定负责人、定措施、定完成 期限;凡班组能解决的不推给工段,工段能解决的不推给车间, 车间能解决的不推给厂,厂能解决的不推给公司.(2)整改要求做到边查边改,先易后难,及时解决,逐曰 核对,篸旬检查,逐月汇总,确保条条有着落,件件有交代.
@蒙蚀196：如何搞好车间安全生产 -
印肯17325621060…… 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...
@蒙蚀196：工厂安全隐患排查及整改措施怎么写?要明细形式的.... -
印肯17325621060…… 看来楼主不是搞安全的.安全隐患排查及整改措施明细表即我们日常所说的《安全检查表》和《隐患整改表》.《安全检查表》注明检查人、检查时间、检查内容、检查结果等.《隐患整改表》是根据检查出的隐患,要求哪些部门整改,要针对安全隐患来写.要有隐患整改时间、隐患整改责任人、整改措施等.对于未能整改的隐患要说明原因等.楼主在做安全检查的时候,应先组织一个检查小组,叫上生产、设备、仪表等技术工程师一起做.做好检查后汇总一下,然后根据检查结果分工进行整改.做完一切工作后,“安全隐患排查及整改措施明细表”就出来了.
@蒙蚀196：我需要一份生产车间整改计划书 -
印肯17325621060…… 画表 横的:日期,从周一到周日 竖的:生产线线别,比如A\B\C\D....线 中间内容,每周每条生产线的计划产量 表格下端是计划生产量的每日总和 注意这个计划是按生管的计划或业务部的客人交期要求制定,每条生产线每天的产量必须以历史数据作为参照.也就是说,你首先必须了解每条线在单位时间内制造不同产品的最大产能.计划生产量应略低于最大产能,因为要考虑万一情况下可能出现的客户急单,如果你全按最大产能排计划,万一就急单,麻烦的就是你了.就这么着,你应该知道该怎么完成这个家庭作业了
@蒙蚀196：关于公司经营管理或生产运行方面的不节约因素有哪些,并附上整改措施 -
印肯17325621060…… 1.车间生产过程中来回搬运,限制产能,人力资源浪费严重.整改措施:a.以最大批量生产流程为蓝本,建立从东门进料到西门出品的一条主要产品流水线,尽最大限度避免来回搬运.b.坏托盘不要扔进垃圾堆,几个坏的拼在一起就是个好的....
@蒙蚀196：生产现场混乱,如何进行改善?如何管理员工提高效益? -
印肯17325621060…… 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、...
@蒙蚀196：如何做好生产车间管理 -
印肯17325621060…… 生产车间管理混乱,员工纪律散漫,导致生产效益不好,不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理,下面几条是关于生产车间管理的几项措施: 1、制定实施新的管理制度 . 我们逐步建立完善了车...
印肯17325621060…… 写车间生产改善方案, 首先你要找到车间的问题.才能写改善方案: 你可以做一个表: 车间生产改善方案表 第一栏,车间存在的问题 第二栏,改善办法 第三栏,责任人 第四栏,完成时间
@蒙蚀196：车间整改计划报告是什么? -
印肯17325621060…… 这个还是要根据你们车间的具体情况,自己去规划,自己去撰写. 因为大家不知道你们车间目前的现状,没有办法给出对应的计划. 下面的方案可供参考. 1、 为了广大员工的身体健康,营造良好有序的工作环境,特制订本规章制度; 2、未...
@蒙蚀196：车间隐患整改活动有哪些内容?
印肯17325621060…… 车间对查出的隐患要及时消除,尽最大努力预防事故发 生.整改制度规定:(1)要做到“三定四不推”,即定负责人、定措施、定完成 期限;凡班组能解决的不推给工段,工段能解决的不推给车间, 车间能解决的不推给厂,厂能解决的不推给公司.(2)整改要求做到边查边改,先易后难,及时解决,逐曰 核对,篸旬检查,逐月汇总,确保条条有着落,件件有交代.
@蒙蚀196：如何搞好车间安全生产 -
印肯17325621060…… 安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位;为了彻实提高车间全体人员安全操作技能,防范安全事故发生,车间从员工安全思想理念的树立与转变入手,以“高标准、严要求、重...
@蒙蚀196：工厂安全隐患排查及整改措施怎么写?要明细形式的.... -
印肯17325621060…… 看来楼主不是搞安全的.安全隐患排查及整改措施明细表即我们日常所说的《安全检查表》和《隐患整改表》.《安全检查表》注明检查人、检查时间、检查内容、检查结果等.《隐患整改表》是根据检查出的隐患,要求哪些部门整改,要针对安全隐患来写.要有隐患整改时间、隐患整改责任人、整改措施等.对于未能整改的隐患要说明原因等.楼主在做安全检查的时候,应先组织一个检查小组,叫上生产、设备、仪表等技术工程师一起做.做好检查后汇总一下,然后根据检查结果分工进行整改.做完一切工作后,“安全隐患排查及整改措施明细表”就出来了.
@蒙蚀196：我需要一份生产车间整改计划书 -
印肯17325621060…… 画表 横的:日期,从周一到周日 竖的:生产线线别,比如A\B\C\D....线 中间内容,每周每条生产线的计划产量 表格下端是计划生产量的每日总和 注意这个计划是按生管的计划或业务部的客人交期要求制定,每条生产线每天的产量必须以历史数据作为参照.也就是说,你首先必须了解每条线在单位时间内制造不同产品的最大产能.计划生产量应略低于最大产能,因为要考虑万一情况下可能出现的客户急单,如果你全按最大产能排计划,万一就急单,麻烦的就是你了.就这么着,你应该知道该怎么完成这个家庭作业了
@蒙蚀196：关于公司经营管理或生产运行方面的不节约因素有哪些,并附上整改措施 -
印肯17325621060…… 1.车间生产过程中来回搬运,限制产能,人力资源浪费严重.整改措施:a.以最大批量生产流程为蓝本,建立从东门进料到西门出品的一条主要产品流水线,尽最大限度避免来回搬运.b.坏托盘不要扔进垃圾堆,几个坏的拼在一起就是个好的....
@蒙蚀196：生产现场混乱,如何进行改善?如何管理员工提高效益? -
印肯17325621060…… 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、...
@蒙蚀196：如何做好生产车间管理 -
印肯17325621060…… 生产车间管理混乱,员工纪律散漫,导致生产效益不好,不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理,下面几条是关于生产车间管理的几项措施: 1、制定实施新的管理制度 . 我们逐步建立完善了车...
