简述激励的过程管理学
@苏宁1068：激励的过程,本质和作用分别是什么?请用管理学术语回答 - 作业帮
孙关19748973932…… [答案] 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动.这一定义包含以下几方面...
@苏宁1068：激励过程就是? -
孙关19748973932…… 激励过程是一个由需要开始,到需要得到满足为止的连锁反应.当人产生需要而未得到满足时,会产生一种紧张不安的心理状态,在遇到能够满足需要的目标时,这种紧张不安的心理就转化为动机,并在动机的驱动下向目标努力.
@苏宁1068：管理学 激励和刺激的关系 -
孙关19748973932…… 激励是指管理者在管理过程中将有意识的外部刺激,转化为被管理者的自觉行动,从而最大限度调动被管理者的积极性,实现管理目标的过程.激励是决定人的工作效绩的关键因素.在能力相同的情况下,激励水平越高,人的积极性和主观能动性越强,工作效绩就越好.激励的类型主要有:1.物质激励.2.精神激励.3.信息激励.4.工作激励.这一激励形式能够获得较高的激励水平,且影响力稳定而持久.
@苏宁1068：管理学中激励的方法
孙关19748973932…… 目标激励,奖惩激励,评比、竞赛、竞争激励,榜样激励,参与激励,感情激励,员工持股激励,危机激励等,具体来说: 工作激励方法:1、工作简化;2、工作轮换;3、工作扩大化;4、工作丰富化;5、授权; 6、灵活的工作日程. 结果激励方法:1、绩效工资;2、分红;3、期权;4、员工持股;5、年金.
@苏宁1068：激励的过程,本质和作用分别是什么? -
孙关19748973932…… 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动.这一定义包含以下几方面的内容: ...
@苏宁1068：管理学基础中常用的激励方法有哪些 -
孙关19748973932…… 1、目标激励行为学家认为:人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键.因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度...
@苏宁1068：在管理学中,激励的实质是什么 -
孙关19748973932…… 激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机,并引导行为指向目标的活动过程.
@苏宁1068：什么是人才管理中的激励过程的原理,心理机制等
孙关19748973932…… 激励作为一种管理职能在以人为本的管理中具有不可替代性.激励指的是激发人的动机,诱发人的行为,使其发挥内在潜力,为实现既定目标而努力的过程.
@苏宁1068：管理激励理论 -
孙关19748973932…… 激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论.行为科学认为,人的动机来自需要,由需要确定人们的行为目标,激励则作用于人内心活动,激发、驱动和强化人的行为.激励理论是业绩评价理论的重要依据...
@苏宁1068：激励机制的概念 -
孙关19748973932…… 何为激励?激励是指激发人的动机的一个心理过程. 员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分,只有激励了,这个人才能留住,所以激励是企业能否留住员工的一个关键. 激励 公司针对每天或每月的工作重点,进行考核和评比后,...
孙关19748973932…… [答案] 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动.这一定义包含以下几方面...
@苏宁1068：激励过程就是? -
孙关19748973932…… 激励过程是一个由需要开始,到需要得到满足为止的连锁反应.当人产生需要而未得到满足时,会产生一种紧张不安的心理状态,在遇到能够满足需要的目标时,这种紧张不安的心理就转化为动机,并在动机的驱动下向目标努力.
@苏宁1068：管理学 激励和刺激的关系 -
孙关19748973932…… 激励是指管理者在管理过程中将有意识的外部刺激,转化为被管理者的自觉行动,从而最大限度调动被管理者的积极性,实现管理目标的过程.激励是决定人的工作效绩的关键因素.在能力相同的情况下,激励水平越高,人的积极性和主观能动性越强,工作效绩就越好.激励的类型主要有:1.物质激励.2.精神激励.3.信息激励.4.工作激励.这一激励形式能够获得较高的激励水平,且影响力稳定而持久.
@苏宁1068：管理学中激励的方法
孙关19748973932…… 目标激励,奖惩激励,评比、竞赛、竞争激励,榜样激励,参与激励,感情激励,员工持股激励,危机激励等,具体来说: 工作激励方法:1、工作简化;2、工作轮换;3、工作扩大化;4、工作丰富化;5、授权; 6、灵活的工作日程. 结果激励方法:1、绩效工资;2、分红;3、期权;4、员工持股;5、年金.
@苏宁1068：激励的过程,本质和作用分别是什么? -
孙关19748973932…… 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动.这一定义包含以下几方面的内容: ...
@苏宁1068：管理学基础中常用的激励方法有哪些 -
孙关19748973932…… 1、目标激励行为学家认为:人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键.因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度...
@苏宁1068：在管理学中,激励的实质是什么 -
孙关19748973932…… 激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机,并引导行为指向目标的活动过程.
@苏宁1068：什么是人才管理中的激励过程的原理,心理机制等
孙关19748973932…… 激励作为一种管理职能在以人为本的管理中具有不可替代性.激励指的是激发人的动机,诱发人的行为,使其发挥内在潜力,为实现既定目标而努力的过程.
@苏宁1068：管理激励理论 -
孙关19748973932…… 激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论.行为科学认为,人的动机来自需要,由需要确定人们的行为目标,激励则作用于人内心活动,激发、驱动和强化人的行为.激励理论是业绩评价理论的重要依据...
@苏宁1068：激励机制的概念 -
孙关19748973932…… 何为激励?激励是指激发人的动机的一个心理过程. 员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分,只有激励了,这个人才能留住,所以激励是企业能否留住员工的一个关键. 激励 公司针对每天或每月的工作重点,进行考核和评比后,...
