管理学案例ppt模板
@朱苇4163：行政管理学案例分析《局长安排工作》
明绍13084195301…… 1.属于权力下放 分权管理2要处理好这种行为,2首先要选择好合适的人进行权力下放,这个人要有一定的能力能支撑所承担的责任.再者,下放的权力大小要适中,不可过大,过大容易越权出差错,不可过小,过小就体现不出放权的意义.合理放权能减轻领导的压力,就想这个案例中说的那样,局长出差,局里工作自然是副局长承担起来
@朱苇4163：求绩效管理案例PPT?(已有案例)急急急急急..... -
明绍13084195301…… 误区 被考核者认为 年年都是那套考核方式,没有新意,失去积极性,只不过是领导布置的事情,不得不应付.尽管考核的方案中明确说考核与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩,但最后的结果总是不了了之,没有任何下文.范围涵盖全体职工 对于一般的员工的考核则由各部门的领导掌握.子公司的领导对于下属业务人员的考核通常是从经营指标的完成情况(该公司中所有子公司的业务员均有经营指标的任务)来进行的;对于非业务人员的考核,无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行.通常的做法,都是到了年度要分奖金了,部门领导才会对自己的下属做一个笼统的排序.具体的考核细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德,对于能力的定义则比较抽象.解决问题自己要多动脑
@朱苇4163：求一个建筑的项目管理案例的PPT
明绍13084195301…… 下面是部分鹏业软件股份有限公司建筑造价和工程管理产品的简介,欢迎登陆公司网站www.pengye.com.cn了解更多产品的详细信息 工程量清单计价软件2007版 为全面贯彻和执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),鹏业软...
@朱苇4163：管理学案例分析 -
明绍13084195301…… 1.伊诺公司成功地进入欧洲市场的一个重要因素是,他们研制了一种新的包装.这种包装有一个不透气但可以重新封口的容器,可以防潮,把储藏期延长3个月.产品名称“朗得尔”用法语,标签也用法语.干酪形状成圆形,因为“朗得尔”就是圆形的意思.产品有3个品种:洋葱味、大蒜香味和胡椒辣味.伊诺认为法国味的洋葱干酪是它的一个拳头产品,因为欧洲干酪制造企业没有生产这个品种. 2.@市场观测 试销产品@最新包装 防潮保鲜 不与当地文化习俗冲突 @就近设分公司 便于随机应变 减少总公司遥控失误和滞后性并且便于管理当地市场营销
@朱苇4163：如何成为一名优秀的管理者PPT.ppt -
明绍13084195301…… 长远战略眼光,敏觉得市场(人才市场,产品市场,销售市场,服务市场等)意识,独特的产品定位,良好的道德规范和法律意识,丰富的个人经验. 当然要想成为一个现代型的管理人才,那还必须具备科学利用信息技术的管理.
@朱苇4163：管理学案例? -
明绍13084195301…… 1、刚开始时,两个人志同道合、能力互补,符合建立组织的前提条件和发挥组织作用的条件,所以能取得比较好的业绩.后来发生分歧,是由于对于企业的经营、对对方的作用双方有了不同的看法.要改变这一局面,双方都应该从组织是一个...
@朱苇4163：客户管理关系的案例PPt该怎么做,有没有模版啊 -
明绍13084195301…… 还要自己做模版是不是有点麻烦,直接去下载一个效易王管理软件就可以解决了
@朱苇4163：管理学的案例分析 -
明绍13084195301…… 结合所学管理学知识,分析如下: 1、金先生公司的使命是向社会快速提供高质量的印刷线路板; 2、金先生外部环境中的机会是顾客对现有产品新样式的需求;存在的威胁是存在着同类产品生产企业及其现有产品的新样式的需求; 3、金先生...
@朱苇4163：管理学案例分析~~~名医劝治的失败! -
明绍13084195301…… 1、《名医劝治的失败》说的是中国古代扁鹊劝治蔡桓公病的故事: 我国古代春秋战国时期,有一位著名的医生,他叫扁鹊,有一次,扁鹊谒见蔡桓公,站了一会儿,他看看蔡桓公笑着说:“国君,你的皮肤有病,不治怕是要加重了.”蔡桓公...
@朱苇4163：管理学案例—关于领导方式—他为何拼命工作却成效不大 -
明绍13084195301…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
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@朱苇4163：管理学案例分析~~~名医劝治的失败! -
明绍13084195301…… 1、《名医劝治的失败》说的是中国古代扁鹊劝治蔡桓公病的故事: 我国古代春秋战国时期,有一位著名的医生,他叫扁鹊,有一次,扁鹊谒见蔡桓公,站了一会儿,他看看蔡桓公笑着说:“国君,你的皮肤有病,不治怕是要加重了.”蔡桓公...
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明绍13084195301…… 局长领导方式存在的问题是:局长采取的是自由放任式领导方式.这种领导方式不注意权力和规章制度、纪律的作用,多下属采取自由放任的态度,容易出现混乱和时空的状况.另一方面,局长又采取事必躬亲的工作方式,在处理问题时没有轻重缓急之分,没有掌握提纲挈领和“弹钢琴”的工作原则,使得重要问题得不到解决,次要问题太过牵扯工作精力.另外,局长在授权时太过模糊,没有明确界定,下属并没有得到自主的决策权力,不敢行使职责.
