细化分工+量化到人
@贝怜1858：如何落实主体责任,抓好党风廉政建设 -
令倪15213219461…… 实行党风廉政建设责任制是加强党风廉政建设,推动反腐败斗争深入开展的一项重要举措, 是党和国家将党风廉政建设和反腐败斗争纳入法制轨道的一个重要步骤,是落实党中央提出的“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负...
@贝怜1858：企业如何实施精细化管理? -
令倪15213219461…… 1、制度要健全 制度健全,就能使学校管理由粗变细,由细变精,避免“粗放型”管理模式带来的弊端.目前,有不少学校还不大重视制度建设、精细管理,没有科学合理、切实可行的规章制度,更谈不上制度的系列化、系统性,当然也没有多...
@贝怜1858：什么是精细化管理?怎样精细化管理 -
令倪15213219461…… 【一】、精益化管理的概念精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求.现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化. ...
@贝怜1858：如何发挥班组建设的引领带动作用?
令倪15213219461…… 安全是一个永恒的话题,是企业正常生产经营的基础和保证.班组作为安全生产的前... 首先,班组要根据工作需要和员工的特点分工明确,责任到人,让每位员工都了解班...
@贝怜1858：谈如何抓好落实 -
令倪15213219461…… 学习了县委十一届二次(全体)扩大会议精神和李荣锦书记的《发扬杨树精神、弘扬落实文化》这篇文章,深感狠抓落实是推动泗阳发展的当务之急. “空谈误国,实干兴邦”,抓好落实对于做好、做成工作至关重要.不落实,再好...
@贝怜1858：班组怎样开展精细化管理 -
令倪15213219461…… 1、精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法. 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力. 2、精细化管...
@贝怜1858：一个新建砖瓦厂要考虑哪些因素 -
令倪15213219461…… 无论是复合彩瓦厂家,水泥彩瓦厂家,红彩瓦,兰彩瓦厂家,彩砖彩瓦厂,开办彩瓦厂前期都需要具备一定的条件,新建彩瓦厂所具备的条件有七条: 2、投资适宜,把好规模关 (1)面对现实,实事求是,量力而行 一是投资砖瓦项目的规模,...
@贝怜1858：路桥施工单位如何制定精细化管理实施方案 -
令倪15213219461…… 为了进一步提高XXX高速公路的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规,结合XXX高速公路建设实际情况,特制定精细化施工管理手册. 第一条 实施目标 通过实...
@贝怜1858：要怎样子管理工作才会轻松点??
令倪15213219461…… 管理一个这样的车间,除了做到制度化、规范化、人性化外,对于不同年龄层次的人员,还要做到分工合理、善于沟通、协调.不同年龄的员工,工作心态不一样,生活态度也不一样,沟通的方法也要不一样.要针对不同年龄的员工,使用不同的沟通技巧,也就是说,要了解他们所想的,了解他们的工作心态和生活态度,对症下药.当然,一个人要了解车间所有的人,很困难.所以我们还有一件重要的事情要做:就是充分了解、利用最基层管理人员,发挥他们最大的作用.对于直系下属,要做到恩威并施,才能完全抓住人心.让他们对你忠心耿耿.
@贝怜1858：如何提升银行客户管理与后续服务 -
令倪15213219461…… 金融业的竞争,是一种信誉的竞争,服务的竞争.本文针对提高商业银行服务质量提出如下对策:充分理解和认识服务的内涵;强化和提高服务意识;加强培训教育、提高业务技能、营造优美服务环境;提高金融电子化...
令倪15213219461…… 实行党风廉政建设责任制是加强党风廉政建设,推动反腐败斗争深入开展的一项重要举措, 是党和国家将党风廉政建设和反腐败斗争纳入法制轨道的一个重要步骤,是落实党中央提出的“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负...
@贝怜1858：企业如何实施精细化管理? -
令倪15213219461…… 1、制度要健全 制度健全,就能使学校管理由粗变细,由细变精,避免“粗放型”管理模式带来的弊端.目前,有不少学校还不大重视制度建设、精细管理,没有科学合理、切实可行的规章制度,更谈不上制度的系列化、系统性,当然也没有多...
@贝怜1858：什么是精细化管理?怎样精细化管理 -
令倪15213219461…… 【一】、精益化管理的概念精细化管理是一种理念,一种文化.它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求.现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化. ...
@贝怜1858：如何发挥班组建设的引领带动作用?
令倪15213219461…… 安全是一个永恒的话题,是企业正常生产经营的基础和保证.班组作为安全生产的前... 首先,班组要根据工作需要和员工的特点分工明确,责任到人,让每位员工都了解班...
@贝怜1858：谈如何抓好落实 -
令倪15213219461…… 学习了县委十一届二次(全体)扩大会议精神和李荣锦书记的《发扬杨树精神、弘扬落实文化》这篇文章,深感狠抓落实是推动泗阳发展的当务之急. “空谈误国,实干兴邦”,抓好落实对于做好、做成工作至关重要.不落实,再好...
@贝怜1858：班组怎样开展精细化管理 -
令倪15213219461…… 1、精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法. 它以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力. 2、精细化管...
@贝怜1858：一个新建砖瓦厂要考虑哪些因素 -
令倪15213219461…… 无论是复合彩瓦厂家,水泥彩瓦厂家,红彩瓦,兰彩瓦厂家,彩砖彩瓦厂,开办彩瓦厂前期都需要具备一定的条件,新建彩瓦厂所具备的条件有七条: 2、投资适宜,把好规模关 (1)面对现实,实事求是,量力而行 一是投资砖瓦项目的规模,...
@贝怜1858：路桥施工单位如何制定精细化管理实施方案 -
令倪15213219461…… 为了进一步提高XXX高速公路的管理水平,全面实施规范化、标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规,结合XXX高速公路建设实际情况,特制定精细化施工管理手册. 第一条 实施目标 通过实...
@贝怜1858：要怎样子管理工作才会轻松点??
令倪15213219461…… 管理一个这样的车间,除了做到制度化、规范化、人性化外,对于不同年龄层次的人员,还要做到分工合理、善于沟通、协调.不同年龄的员工,工作心态不一样,生活态度也不一样,沟通的方法也要不一样.要针对不同年龄的员工,使用不同的沟通技巧,也就是说,要了解他们所想的,了解他们的工作心态和生活态度,对症下药.当然,一个人要了解车间所有的人,很困难.所以我们还有一件重要的事情要做:就是充分了解、利用最基层管理人员,发挥他们最大的作用.对于直系下属,要做到恩威并施,才能完全抓住人心.让他们对你忠心耿耿.
@贝怜1858：如何提升银行客户管理与后续服务 -
令倪15213219461…… 金融业的竞争,是一种信誉的竞争,服务的竞争.本文针对提高商业银行服务质量提出如下对策:充分理解和认识服务的内涵;强化和提高服务意识;加强培训教育、提高业务技能、营造优美服务环境;提高金融电子化...
