绩效管理课程心得体会
@蓟绍3879：绩效管理的学习体会
葛耐18854645208…… LZ: 绩效管理个人认为应该从绩效、绩效考核最后到绩效管理. 就像以前或者说现在还是有很多老板开会就会和直线经理说我不看过程我只跟你们要成果,其实是不对的,其实对过程不监督控制,结果也好不到哪里去. 那么绩效管理就是对这个过程的监控,坚持和执行力很重要. (李蕊)
@蓟绍3879：通过学习绩效管理与业务能力,从中学到什么 -
葛耐18854645208…… 可以学到: 1.对待绩效考核, 不能简单地把它等同于绩效管理,二者既有联系又有区别; 2.与绩效考核相比,绩效管理是一个系统; 3.具备管理的五项基本职能,只是在这里被细化成以下几个部分,具体包括:绩效计划、绩效实施、绩效考核...
@蓟绍3879：怎么写加强绩效管理,提升执行力的学习心得? -
葛耐18854645208…… LZ是学生还是上班一族(HR还是非人)?学习心得这项工作其实就是对老师或者老大的忽悠,不同的身份决定了你有不同的忽悠对象,而忽悠是一门艺术,关键在于投其所好,当然,掌握基本专业知识和技能是前提.具体到你的问题而言,虽...
@蓟绍3879：战略管理与绩效学习心得 -
葛耐18854645208…… 你没有学习的心得吗?晕,给你个大纲自己发挥1、绩效管理实质上是通过绩效标准的量化考核来评价、激励员工的一种系统方法2、绩效管理的标准应依据岗位职责和公司对该岗位的期望值来拟定3、绩效考核的来源是数据,数据应由下工序的人员来进行统计汇总,要具有透明度和公正性4、对于绩效的结果,要进行区别对待,即正面激励优秀者,树立榜样作用,对于待改进的,要重点培训其相关技能,目的仍是为提高其绩效,使公司利润最大化
@蓟绍3879：员工心得报告怎么写,范文 -
葛耐18854645208…… 对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针.参加培训的学员都很珍惜这次机会, 我们精神面貌都很好.利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发...
@蓟绍3879：绩效管理项目设计过程中,自己有何收获?学习到了什么?如何运用到工作中去. -
葛耐18854645208…… 你问的有些命题化,绩效管理项目的设计与行业和要求的不同,会有不同的侧重点,但是总体思路都是如何用绩效的鼓励和惩罚来与个人的利益或者职业前景相挂钩,从而使之符合企业对他们管理的要求.如果你参与一个绩效管理项目的设计,...
@蓟绍3879：听尔雅微课堂通过激励来提高员工绩效的感想 -
葛耐18854645208…… 天下所有的老板都知道绩效管理,其实真的要做到主要还在于自己的心态.在做好制度的前提下,把员工当自己的兄弟姐妹,把员工当成是自己的客户.你的绩效半年内就能提高一个档次.
@蓟绍3879：用一句话总结:绩效管理 -
葛耐18854645208…… 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程.
@蓟绍3879：绩效管理与考核总结
葛耐18854645208…… 在一个餐企绩效管理资料包 http://www.6eat.com/Activities/Topics/12上面看到的论文: 如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案.有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会...
@蓟绍3879：如何构建绩效管理的指标体系学习心得 -
葛耐18854645208…… 《如何构建绩效管理的指标体系》答案 单选题1. 除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含: √ A 关键事项记录法 B 等级划分法 C 平衡计分卡 D 减分搜查法 正确答案: C2. 除组合拆分法外,指标分解的小方法还包...
葛耐18854645208…… LZ: 绩效管理个人认为应该从绩效、绩效考核最后到绩效管理. 就像以前或者说现在还是有很多老板开会就会和直线经理说我不看过程我只跟你们要成果,其实是不对的,其实对过程不监督控制,结果也好不到哪里去. 那么绩效管理就是对这个过程的监控,坚持和执行力很重要. (李蕊)
@蓟绍3879：通过学习绩效管理与业务能力,从中学到什么 -
葛耐18854645208…… 可以学到: 1.对待绩效考核, 不能简单地把它等同于绩效管理,二者既有联系又有区别; 2.与绩效考核相比,绩效管理是一个系统; 3.具备管理的五项基本职能,只是在这里被细化成以下几个部分,具体包括:绩效计划、绩效实施、绩效考核...
@蓟绍3879：怎么写加强绩效管理,提升执行力的学习心得? -
葛耐18854645208…… LZ是学生还是上班一族(HR还是非人)?学习心得这项工作其实就是对老师或者老大的忽悠,不同的身份决定了你有不同的忽悠对象,而忽悠是一门艺术,关键在于投其所好,当然,掌握基本专业知识和技能是前提.具体到你的问题而言,虽...
@蓟绍3879：战略管理与绩效学习心得 -
葛耐18854645208…… 你没有学习的心得吗?晕,给你个大纲自己发挥1、绩效管理实质上是通过绩效标准的量化考核来评价、激励员工的一种系统方法2、绩效管理的标准应依据岗位职责和公司对该岗位的期望值来拟定3、绩效考核的来源是数据,数据应由下工序的人员来进行统计汇总,要具有透明度和公正性4、对于绩效的结果,要进行区别对待,即正面激励优秀者,树立榜样作用,对于待改进的,要重点培训其相关技能,目的仍是为提高其绩效,使公司利润最大化
@蓟绍3879：员工心得报告怎么写,范文 -
葛耐18854645208…… 对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针.参加培训的学员都很珍惜这次机会, 我们精神面貌都很好.利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发...
@蓟绍3879：绩效管理项目设计过程中,自己有何收获?学习到了什么?如何运用到工作中去. -
葛耐18854645208…… 你问的有些命题化,绩效管理项目的设计与行业和要求的不同,会有不同的侧重点,但是总体思路都是如何用绩效的鼓励和惩罚来与个人的利益或者职业前景相挂钩,从而使之符合企业对他们管理的要求.如果你参与一个绩效管理项目的设计,...
@蓟绍3879：听尔雅微课堂通过激励来提高员工绩效的感想 -
葛耐18854645208…… 天下所有的老板都知道绩效管理,其实真的要做到主要还在于自己的心态.在做好制度的前提下,把员工当自己的兄弟姐妹,把员工当成是自己的客户.你的绩效半年内就能提高一个档次.
@蓟绍3879：用一句话总结:绩效管理 -
葛耐18854645208…… 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程.
@蓟绍3879：绩效管理与考核总结
葛耐18854645208…… 在一个餐企绩效管理资料包 http://www.6eat.com/Activities/Topics/12上面看到的论文: 如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案.有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会...
@蓟绍3879：如何构建绩效管理的指标体系学习心得 -
葛耐18854645208…… 《如何构建绩效管理的指标体系》答案 单选题1. 除关键成功因素分解法外,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含: √ A 关键事项记录法 B 等级划分法 C 平衡计分卡 D 减分搜查法 正确答案: C2. 除组合拆分法外,指标分解的小方法还包...
