绩效考核最全公式
@申俭4271：绩效考核内公式 -
乔肢17546915868…… 公式如下: 总分 在 B2 绩效评定 在 C2中 C2 的公式为: =if(B2<65,＂丁＂,if(B2<=75,＂丙＂,if(B2<=85,＂乙＂,if(B2<=95,＂甲＂,＂优＂))))
@申俭4271：月绩效考核系数怎么算 -
乔肢17546915868…… 以部门为单位,满足以下条件,考核系数为:1.0,即考核分数*1.0,为部门当月绩效奖金. 1. 客户无批量退货; 2. 无重大报怨; 3. 现场审核无发现缺失问题; 4. 无工伤事故; 5. 无影响客户交期或产生超额运费; 以上5项,当月每发生一项次...
@申俭4271：有多少种绩效考核的方法? -
乔肢17546915868…… 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e).各因素的含义. ...
@申俭4271：企业人力资源绩效考核的方式和方法??? -
乔肢17546915868…… 1、关键绩效指标简称KPI有使用价值,KPI核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标.任何绩效指标是都是以战略为中心,过程是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生.KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计...
@申俭4271：求教绩效考核公式以及计算方式! -
乔肢17546915868…… 绩效一般以主要工作的定量指标计算: 可以制定每个人的主要工作项目的考核,如 客诉处理及时率 定义:指客户投诉在一周内处理完成的比例 计算公式=(总客诉件数-未能及时答复件数)/总客诉件数 请根据具体工作具体分析
@申俭4271：绩效考核自评占30%.线长占35%,主管占35%,总分100分,最终得分怎么算?公式有没有 -
乔肢17546915868…… 你所给的比例是绩效考核权重,也就是说,自己评价占30%,线长评价占35%,主管评价占35%.假如你自己对自己评价是90分,线长评价是80分,主管评价是70分,你的最终得分为:90*30%+80*35%+70*35%=79.5
@申俭4271：关于企业人力资源管理绩效考核公式的例举? -
乔肢17546915868…… 月工资总额为2000元,其中基本工资为1700,绩效工资为300元.当月绩效考核系数为110%,则当月实际工资1700+300*110%=2030元月工资总额为1700元,其中基本工资为1445,绩效工资为255元.当月绩效考核系数为60%,则当月实际工资1445+255*60%=1598元
@申俭4271：谁有绩效模式的范本?能不能给我看看? -
乔肢17546915868…… 转载一个供你参考. 一、 考核目的: 为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进.保障组织有效运行,特制定本制度. 二、 考核范围:全体员工(进入公司不满...
@申俭4271：绩效系数怎么算的? -
乔肢17546915868…… 绩效系数是绩效管理中的一个重要概念,用于计算员工的绩效工资和奖金.其计算公式通常为:绩效系数 = 实际绩效得分 / 目标绩效得分其中,实际绩效得分为员工在绩效评估中获得的得分,而目标绩效得分则是设定的员工工作目标所对应的绩...
@申俭4271：绩效考核公式 -
乔肢17546915868…… 全公司平均分/科室平均分 这个结果看起来是个调节系数,调节系数越高,个人得分越高.全公司平均分是各科室一己之力无法控制的,对各科室的影响都一样.只有科室平均分尽量往低打,自己科室的优秀人员才有可能往前面排.建议可以在各科室人员范围内强制分配ABCD,比如按253或1441的比例.让每个科室的人员考核时都能分出层次.如果所有人员全单位排名,似乎可比性不强且不易操作.因为岗位不同,考核指标不同,考核方式也可能不一样,工作成果量化程度也不一致.个人之见,仅供参考
乔肢17546915868…… 公式如下: 总分 在 B2 绩效评定 在 C2中 C2 的公式为: =if(B2<65,＂丁＂,if(B2<=75,＂丙＂,if(B2<=85,＂乙＂,if(B2<=95,＂甲＂,＂优＂))))
@申俭4271：月绩效考核系数怎么算 -
乔肢17546915868…… 以部门为单位,满足以下条件,考核系数为:1.0,即考核分数*1.0,为部门当月绩效奖金. 1. 客户无批量退货; 2. 无重大报怨; 3. 现场审核无发现缺失问题; 4. 无工伤事故; 5. 无影响客户交期或产生超额运费; 以上5项,当月每发生一项次...
@申俭4271：有多少种绩效考核的方法? -
乔肢17546915868…… 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核,是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价,并用之判断员工与岗位的要求是否相称. 绩效考核公式:P=f (s、m、o、e).各因素的含义. ...
@申俭4271：企业人力资源绩效考核的方式和方法??? -
乔肢17546915868…… 1、关键绩效指标简称KPI有使用价值,KPI核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标.任何绩效指标是都是以战略为中心,过程是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生.KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计...
@申俭4271：求教绩效考核公式以及计算方式! -
乔肢17546915868…… 绩效一般以主要工作的定量指标计算: 可以制定每个人的主要工作项目的考核,如 客诉处理及时率 定义:指客户投诉在一周内处理完成的比例 计算公式=(总客诉件数-未能及时答复件数)/总客诉件数 请根据具体工作具体分析
@申俭4271：绩效考核自评占30%.线长占35%,主管占35%,总分100分,最终得分怎么算?公式有没有 -
乔肢17546915868…… 你所给的比例是绩效考核权重,也就是说,自己评价占30%,线长评价占35%,主管评价占35%.假如你自己对自己评价是90分,线长评价是80分,主管评价是70分,你的最终得分为:90*30%+80*35%+70*35%=79.5
@申俭4271：关于企业人力资源管理绩效考核公式的例举? -
乔肢17546915868…… 月工资总额为2000元,其中基本工资为1700,绩效工资为300元.当月绩效考核系数为110%,则当月实际工资1700+300*110%=2030元月工资总额为1700元,其中基本工资为1445,绩效工资为255元.当月绩效考核系数为60%,则当月实际工资1445+255*60%=1598元
@申俭4271：谁有绩效模式的范本?能不能给我看看? -
乔肢17546915868…… 转载一个供你参考. 一、 考核目的: 为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进.保障组织有效运行,特制定本制度. 二、 考核范围:全体员工(进入公司不满...
@申俭4271：绩效系数怎么算的? -
乔肢17546915868…… 绩效系数是绩效管理中的一个重要概念,用于计算员工的绩效工资和奖金.其计算公式通常为:绩效系数 = 实际绩效得分 / 目标绩效得分其中,实际绩效得分为员工在绩效评估中获得的得分,而目标绩效得分则是设定的员工工作目标所对应的绩...
@申俭4271：绩效考核公式 -
乔肢17546915868…… 全公司平均分/科室平均分 这个结果看起来是个调节系数,调节系数越高,个人得分越高.全公司平均分是各科室一己之力无法控制的,对各科室的影响都一样.只有科室平均分尽量往低打,自己科室的优秀人员才有可能往前面排.建议可以在各科室人员范围内强制分配ABCD,比如按253或1441的比例.让每个科室的人员考核时都能分出层次.如果所有人员全单位排名,似乎可比性不强且不易操作.因为岗位不同,考核指标不同,考核方式也可能不一样,工作成果量化程度也不一致.个人之见,仅供参考
