薪酬水平名词解释是什么
@郎侨3329：什么是薪酬? -
赏秦15294292259…… 薪酬包括:工资、奖金、津贴和补贴;福利费;医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予的补偿等.
@郎侨3329：什么是薪酬水平决策 -
赏秦15294292259…… 投资决策:评价可以投资的项目,主要关注项目未来现金流的折现问题 筹资决策:如何合理安排公司资金结构,如何在控制风险的情况下以比较低的融资成本融资 运营决策:日常资金的使用决策
@郎侨3329：平均薪酬水平的术语是什么?
赏秦15294292259…… 规范化规范很高
@郎侨3329：如何确定薪酬水平? -
赏秦15294292259…… 整体薪酬水平和行业薪酬水平; 这是企业工资制定首先要考虑的因素 公司特有的企业文化和战略决定的薪酬战略; 不同的企业采用不同的薪酬制度,有的追求公众的公平感;有的突出个人的成就. 一个企业的不同阶段也可以采用不同的薪酬战略. 企业可以承受的限度; 其他因素 总之,企业的工资水平取决于企业内外的大小环境,需要慎重考虑,统筹安排.
@郎侨3329：薪酬体系的类型有哪些?它们各自的含义是什么? -
赏秦15294292259…… ب答ب:إ1ئ国际上通行的薪酬体系类型主要有职位薪酬体系、技能或能力薪酬体系和绩效薪酬体系三种. إ2ئ所谓职位薪酬体系就是指根据员工在组织中的不同职位、岗位特征来确定其薪酬等级与薪酬水平的制度.所谓技能薪酬体系是指组织根据员工所掌握的与工作有关的技能或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和薪酬水平的薪酬制度.所谓能力薪酬体系也是一种以员工个人能力状况来确定薪酬等级与薪酬水平的制度.绩效薪酬体系是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来ا根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度.
@郎侨3329：薪酬水平决策有哪些类型?各自的优缺点分别是什么? -
赏秦15294292259…… (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
@郎侨3329：如何确定薪酬水平
赏秦15294292259…… 在确保内部公平性,外部公平性和(一定程度下的)程度公平性的情况下,确定薪酬水平一般分为五个步骤:1.实施薪酬调查薪酬调查的目的是为了了解其他企业为具有可比性的职位支付的薪酬水平,这是为了确保外部公平性.薪酬调查主要通...
@郎侨3329：企业的薪酬水平是如何确定的 -
赏秦15294292259…… 国家标准的基本工资+职位工资+提成+奖金 这是一般的待遇,根据情况定的,有的包食宿,有的是有个行业标准,但是大多企业定工资标准是根据公司的利润的
@郎侨3329：薪酬管理的概念是指企业管理者对本企业员工报酬的支付水准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过 -
赏秦15294292259…… 支付水准是企业的支付能力和行业薪酬水平结合的本单位的薪酬标准或者薪酬水平,发放水平是实际能够支付的薪酬水平,第一个是企业能够以及应该发放多少,第二个是实际发放的
赏秦15294292259…… 薪酬包括:工资、奖金、津贴和补贴;福利费;医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予的补偿等.
@郎侨3329：什么是薪酬水平决策 -
赏秦15294292259…… 投资决策:评价可以投资的项目,主要关注项目未来现金流的折现问题 筹资决策:如何合理安排公司资金结构,如何在控制风险的情况下以比较低的融资成本融资 运营决策:日常资金的使用决策
@郎侨3329：平均薪酬水平的术语是什么?
赏秦15294292259…… 规范化规范很高
@郎侨3329：如何确定薪酬水平? -
赏秦15294292259…… 整体薪酬水平和行业薪酬水平; 这是企业工资制定首先要考虑的因素 公司特有的企业文化和战略决定的薪酬战略; 不同的企业采用不同的薪酬制度,有的追求公众的公平感;有的突出个人的成就. 一个企业的不同阶段也可以采用不同的薪酬战略. 企业可以承受的限度; 其他因素 总之,企业的工资水平取决于企业内外的大小环境,需要慎重考虑,统筹安排.
@郎侨3329：薪酬体系的类型有哪些?它们各自的含义是什么? -
赏秦15294292259…… ب答ب:إ1ئ国际上通行的薪酬体系类型主要有职位薪酬体系、技能或能力薪酬体系和绩效薪酬体系三种. إ2ئ所谓职位薪酬体系就是指根据员工在组织中的不同职位、岗位特征来确定其薪酬等级与薪酬水平的制度.所谓技能薪酬体系是指组织根据员工所掌握的与工作有关的技能或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和薪酬水平的薪酬制度.所谓能力薪酬体系也是一种以员工个人能力状况来确定薪酬等级与薪酬水平的制度.绩效薪酬体系是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来ا根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度.
@郎侨3329：薪酬水平决策有哪些类型?各自的优缺点分别是什么? -
赏秦15294292259…… (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
@郎侨3329：如何确定薪酬水平
赏秦15294292259…… 在确保内部公平性,外部公平性和(一定程度下的)程度公平性的情况下,确定薪酬水平一般分为五个步骤:1.实施薪酬调查薪酬调查的目的是为了了解其他企业为具有可比性的职位支付的薪酬水平,这是为了确保外部公平性.薪酬调查主要通...
@郎侨3329：企业的薪酬水平是如何确定的 -
赏秦15294292259…… 国家标准的基本工资+职位工资+提成+奖金 这是一般的待遇,根据情况定的,有的包食宿,有的是有个行业标准,但是大多企业定工资标准是根据公司的利润的
@郎侨3329：薪酬管理的概念是指企业管理者对本企业员工报酬的支付水准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过 -
赏秦15294292259…… 支付水准是企业的支付能力和行业薪酬水平结合的本单位的薪酬标准或者薪酬水平,发放水平是实际能够支付的薪酬水平,第一个是企业能够以及应该发放多少,第二个是实际发放的
