薪酬管理的八个步骤
@甄迹4597：谁知道一个企业的薪酬管理的步骤. -
毛雍15237313972…… 转载以下资料供参考 薪酬管理体系步骤 第一步:梳理工作岗位.从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理目前的工作岗位.分析不同岗位之间划分的合理性:工作职责是否清晰,各个岗位间的工作联系是否清...
@甄迹4597：人力资源管理人员如何进行薪酬体系设计?HR如何进行薪酬管理? -
毛雍15237313972…… 薪酬体系设计是个庞大且系统的工程,一般而言薪酬体系设计主要分为以下八个步骤:1、薪酬管理诊断2、制定薪酬策略3、岗位体系设计与工作分析4、岗位价值评估5、薪酬调查6、薪酬水平设计7、薪酬结构设计8、制定并完善薪酬制度.你现在有岗位职责、岗位评价表和岗位评估方法,只能初步说你可以做岗位体系设计与岗位价值评估了,要想做好每个环节都有很多工作要做. 至于你说的薪酬调查方法有很多,比较靠谱的还是行业内、同事之间的相互了解的数据,咨询公司的数据,因为咨询公司都有案例积累.不靠谱的就是薪酬数据调查类的公司了,多数都是经过调整优化的,不能解决实际问题.
@甄迹4597：薪酬管理流程 -
毛雍15237313972…… 转载以下资料供参考 薪酬管理流程 第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资、绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人员薪酬方案第十一步:高管人员薪酬方案第十二步:建立薪酬管理制度
@甄迹4597：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
毛雍15237313972…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@甄迹4597：怎样进行薪酬管理? -
毛雍15237313972…… 薪酬的构成要进行分类,由基本工资、岗位工资、绩效工资等组成,需要加强管理的是绩效工资,每个行业的不同,绩效工资的制定也不同.如以服务业为主的企业与以商品销售为主的企业,就不相同,就要看具体的行业企业来制定.
@甄迹4597：如何做好薪酬管理 -
毛雍15237313972…… 转载以下资料供参考,如有具体问题再进行探讨. 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 企业的薪酬体系设计包括以下步骤: 第一步...
@甄迹4597：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
毛雍15237313972…… 同学你好,很高兴为您解答!高顿网校为您解答:薪酬体系基本步骤和内容如下:薪酬调查薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能...
@甄迹4597：薪酬管理的工作程序有哪些 -
毛雍15237313972…… 薪酬调查: 了解市场薪酬的25%点处、中点或50%点处和75%点处,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点的薪酬水平.低:25%,一般企业50%2、 岗位分析与评价: 岗位分析制定出岗位规范和工作说明书等文件,岗位评价是在岗位...
@甄迹4597：人力资源管理中的薪酬沟通有哪些步骤 -
毛雍15237313972…… 1.明确薪酬沟通的目的.通常,企业对原有的薪酬体系进行调整或彻底重新开发一个新的薪酬体系,总是意味着企业在薪酬理念或薪酬管理方法上有了一定的变化.因此,一个人力资源管理者或薪酬专家进行薪酬沟通的根本目的,就是要想方...
@甄迹4597：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
毛雍15237313972…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
毛雍15237313972…… 转载以下资料供参考 薪酬管理体系步骤 第一步:梳理工作岗位.从企业整体发展需要出发,基于工作流程的顺畅和工作效率的提高,梳理目前的工作岗位.分析不同岗位之间划分的合理性:工作职责是否清晰,各个岗位间的工作联系是否清...
@甄迹4597：人力资源管理人员如何进行薪酬体系设计?HR如何进行薪酬管理? -
毛雍15237313972…… 薪酬体系设计是个庞大且系统的工程,一般而言薪酬体系设计主要分为以下八个步骤:1、薪酬管理诊断2、制定薪酬策略3、岗位体系设计与工作分析4、岗位价值评估5、薪酬调查6、薪酬水平设计7、薪酬结构设计8、制定并完善薪酬制度.你现在有岗位职责、岗位评价表和岗位评估方法,只能初步说你可以做岗位体系设计与岗位价值评估了,要想做好每个环节都有很多工作要做. 至于你说的薪酬调查方法有很多,比较靠谱的还是行业内、同事之间的相互了解的数据,咨询公司的数据,因为咨询公司都有案例积累.不靠谱的就是薪酬数据调查类的公司了,多数都是经过调整优化的,不能解决实际问题.
@甄迹4597：薪酬管理流程 -
毛雍15237313972…… 转载以下资料供参考 薪酬管理流程 第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估第三步:岗位分层级第四步:岗位标杆设置第五步:计算层级薪酬总和第六步:计算年薪和月薪第七步:月薪五级工资制第八步:固定工资、绩效工资设定第九步:营销组织薪酬设计第十步:财务人员薪酬方案第十一步:高管人员薪酬方案第十二步:建立薪酬管理制度
@甄迹4597：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
毛雍15237313972…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@甄迹4597：怎样进行薪酬管理? -
毛雍15237313972…… 薪酬的构成要进行分类,由基本工资、岗位工资、绩效工资等组成,需要加强管理的是绩效工资,每个行业的不同,绩效工资的制定也不同.如以服务业为主的企业与以商品销售为主的企业,就不相同,就要看具体的行业企业来制定.
@甄迹4597：如何做好薪酬管理 -
毛雍15237313972…… 转载以下资料供参考,如有具体问题再进行探讨. 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程. 企业的薪酬体系设计包括以下步骤: 第一步...
@甄迹4597：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
毛雍15237313972…… 同学你好,很高兴为您解答!高顿网校为您解答:薪酬体系基本步骤和内容如下:薪酬调查薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能...
@甄迹4597：薪酬管理的工作程序有哪些 -
毛雍15237313972…… 薪酬调查: 了解市场薪酬的25%点处、中点或50%点处和75%点处,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至90%点的薪酬水平.低:25%,一般企业50%2、 岗位分析与评价: 岗位分析制定出岗位规范和工作说明书等文件,岗位评价是在岗位...
@甄迹4597：人力资源管理中的薪酬沟通有哪些步骤 -
毛雍15237313972…… 1.明确薪酬沟通的目的.通常,企业对原有的薪酬体系进行调整或彻底重新开发一个新的薪酬体系,总是意味着企业在薪酬理念或薪酬管理方法上有了一定的变化.因此,一个人力资源管理者或薪酬专家进行薪酬沟通的根本目的,就是要想方...
@甄迹4597：制定薪酬制度的基本程序有哪些 -
毛雍15237313972…… 1、确定公司的薪酬策略和薪酬基本模式,如公司的薪酬水平是保持在市场的高位值还是中位值?薪酬政策是激励性强还是保障性强等策略性的内容要优先确定.另外需要优先确定的是薪酬基本模式,即公司是采取职能工资制还是能力工资制,...
