薪酬结构设计的步骤
@咎爬828：简述薪酬设计的流程 -
邓的15285729490…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@咎爬828：薪酬结构设计的设计步骤 -
邓的15285729490…… 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:上海创卓商务咨询有限公司 薪酬体系设计的步骤薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力”,[6]而建立一套这样的薪酬体系,是目前我国很多公司人力资源...
@咎爬828：如何设计企业的薪酬结构其主要流程与步骤是什么?
邓的15285729490…… 一、薪酬结构设计的先行工作 1.在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业的薪酬策略; 2.完成岗位分析,并得到的三份成果,即岗位说明书、岗...
@咎爬828：薪酬设计的步骤 -
邓的15285729490…… 薪酬设计步骤 职位分析职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得...
@咎爬828：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
邓的15285729490…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
@咎爬828：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些? -
邓的15285729490…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
@咎爬828：薪酬设计分几个步骤? -
邓的15285729490…… 第一步:职位分析 第二步:职位评价 第三步:薪酬调查 第四步:薪酬定位 第五步:薪酬结构设计 第六步:薪酬体系的实施和修正
@咎爬828：求企业薪酬结构设计的完整思路和方法??? -
邓的15285729490…… 薪酬体系设计思路及方法: 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度...
@咎爬828：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
邓的15285729490…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@咎爬828：如何设计合理的薪资结构 -
邓的15285729490…… 薪资结构设计:要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历,三是个人绩效.在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资.也有的将前两者合并考虑,作为确定一个人基本工资的基础.确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估.
邓的15285729490…… 薪酬设计的六个流程 1.岗位分析.这是薪酬设计工作的第一步,通过对企业内部的岗位进行合理全面的分析,有利于更好的掌握具体岗位的价值、职责、工作内容和重要性,从而为下一步的工作进行做好铺垫. 2.岗位评价.所谓岗位评价就是...
@咎爬828：薪酬结构设计的设计步骤 -
邓的15285729490…… 最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:上海创卓商务咨询有限公司 薪酬体系设计的步骤薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力”,[6]而建立一套这样的薪酬体系,是目前我国很多公司人力资源...
@咎爬828：如何设计企业的薪酬结构其主要流程与步骤是什么?
邓的15285729490…… 一、薪酬结构设计的先行工作 1.在分析公司战略的基础上,确定人力资源战略,进而制定了企业的薪酬策略; 2.完成岗位分析,并得到的三份成果,即岗位说明书、岗...
@咎爬828：薪酬设计的步骤 -
邓的15285729490…… 薪酬设计步骤 职位分析职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价职位评价:比较企业内部各个职位的相对重要性,得...
@咎爬828：薪酬设计流程需要哪些流程??? -
邓的15285729490…… 薪酬设计基本流程:1.制定薪酬原则和策略 主要工作:确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略2.岗位设置与工作分析 主要工作:绘制企业的岗位结构图,形成企业职务说明书体系3.岗位评价 主要工作:评估企业内各项工作对企...
@咎爬828：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些? -
邓的15285729490…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
@咎爬828：薪酬设计分几个步骤? -
邓的15285729490…… 第一步:职位分析 第二步:职位评价 第三步:薪酬调查 第四步:薪酬定位 第五步:薪酬结构设计 第六步:薪酬体系的实施和修正
@咎爬828：求企业薪酬结构设计的完整思路和方法??? -
邓的15285729490…… 薪酬体系设计思路及方法: 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度...
@咎爬828：薪酬体系的基本步骤与内容是什么? -
邓的15285729490…… 搭建一个合理的薪酬体系通常包含以下基本步骤和内容:1. 确定薪酬目标:明确公司的薪酬策略和目标,例如吸引、激励和留住优秀员工、促进业绩提升、保持内外部公平等.这有助于指导后续的薪酬设计和实施.2. 收集和分析薪酬市场数据:...
@咎爬828：如何设计合理的薪资结构 -
邓的15285729490…… 薪资结构设计:要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历,三是个人绩效.在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资.也有的将前两者合并考虑,作为确定一个人基本工资的基础.确定职位工资,需要对职位做评估;确定技能工资,需要对人员资历做评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪资水平,需要对公司盈利能力、支付能力做评估.
