酒店人力资源规划方案
@双缪2677：酒店的人力资源规划重点是什么? -
越山13369389355…… 一、酒店是一个人员流动性高的行业,所以人员需求与招聘规划应该是一个重点,不管任何企业,没有合适的人员在岗,其他方面做得再好都是白搭.人员招聘也是人力工作的基础. 二、酒店行业是一个服务行业,服务质量对一个酒店的成功与...
@双缪2677：酒店人力资源规划的重点? -
越山13369389355…… 培训、制订有吸引力的薪酬体系,招聘水平高的人效力于企业,形成自己优秀的企业文化.
@双缪2677：酒店人力资源规划重点是什么 -
越山13369389355…… 酒店属于最接近纯服务营销的,所以我觉得人力资源重点应该着重在提高员工的服务技巧和水平的基础上,如何使他们长时间保持服务质量不出错,也就是维持
@双缪2677：酒店人力资源规划的重点是什么? -
越山13369389355…… 人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案.
@双缪2677：人力资源规划方案 -
越山13369389355…… 这个问题好大啊哈,没有悬赏分似乎有点...我只能这样回答你:综合性酒店编制总人数为客房总数的1.5-2倍.行政管理后勤人员和一线服务人员的比例为1:10,餐饮部人员数量为餐位数的0.3倍,其中管理人员和收银人员约占总数的十分之一.服务人员和后厨人员的比例约为2:1,另外,还要有职级分布和职责职能并有岗位说明书.利用网络的话,从网上搜呗,但是内容不能缺少,而且人数需要具体来写.我认为2个小时的确有点短,只能先有概况,再填充内容了.不能太详细了.
@双缪2677：如何进一步优化酒店人力资源结构与人才培养计划 -
越山13369389355…… 1. 对现有工作和人员结构做出梳理,每个人匹配相应的工作,这是最简单的方法.但是企业一般是追求最小的投入最大的产出,要考虑人员工作的饱和度、规范化、工作的效率等因素.这就需要对现有的人员和分工做出详细的了解,进行人员的调整或者工作的梳理,减少人员投入,提高效能产出.可以通过制定制度、规范流程、采取考核等方法. 2. 人才的培养是一个长期的,而且很重要的工作.在制定培养计划是一定要明确培训的目的,确定要通过几次培训和每次的培训内容,从而实现培训的目的.围绕的目的,采用合适的方法.
@双缪2677：如何制定饭店人力资源规划 -
越山13369389355…… 编制人力资源规划 根据组织战略目标及本组织员工的净需求量,编制人力资源规划,包括总体规划和各项业务计划.同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡,提出调整供给和需求的具体政策和措施.一个典型的...
@双缪2677：酒店人力资源模式!
越山13369389355…… 酒店人力资源管理是根据国家人事劳动政策和企业制定的管理方针与政策,对酒店的人力资源进行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,员工的招聘、考核、激励、纪律管理等系列日常管理业务中,调动员工工作积极性,提高员工劳动...
@双缪2677：怎样拟定一个农庄的人力资源部的方案 -
越山13369389355…… 按如下思路: 一、 企业人才的配置 二、 公司制度的整理完善及岗位职责确定- 三、 企业人才的招聘 四、 员工的培训- 五、 建立持续激励的管理方案- 六、 相关薪资福利制度 七、 人事变动管理 八、 公司的企业文化与员工精神面貌 九、 人事档案管理 十、 人力资源成本的分析
@双缪2677：如何做人力资源规划? -
越山13369389355…… 人力资源规划 包括四部分:1、 招聘计划针对公司所需要增加的人才,应制定出该项人才的招聘计划,一般为一个年度为一个段落,其内容包括:1)计算本年度所需人才,并计划考察出可有内部晋升调配的人才,确定各年度必须向外招聘...
越山13369389355…… 一、酒店是一个人员流动性高的行业,所以人员需求与招聘规划应该是一个重点,不管任何企业,没有合适的人员在岗,其他方面做得再好都是白搭.人员招聘也是人力工作的基础. 二、酒店行业是一个服务行业,服务质量对一个酒店的成功与...
@双缪2677：酒店人力资源规划的重点? -
越山13369389355…… 培训、制订有吸引力的薪酬体系,招聘水平高的人效力于企业,形成自己优秀的企业文化.
@双缪2677：酒店人力资源规划重点是什么 -
越山13369389355…… 酒店属于最接近纯服务营销的,所以我觉得人力资源重点应该着重在提高员工的服务技巧和水平的基础上,如何使他们长时间保持服务质量不出错,也就是维持
@双缪2677：酒店人力资源规划的重点是什么? -
越山13369389355…… 人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案.
@双缪2677：人力资源规划方案 -
越山13369389355…… 这个问题好大啊哈,没有悬赏分似乎有点...我只能这样回答你:综合性酒店编制总人数为客房总数的1.5-2倍.行政管理后勤人员和一线服务人员的比例为1:10,餐饮部人员数量为餐位数的0.3倍,其中管理人员和收银人员约占总数的十分之一.服务人员和后厨人员的比例约为2:1,另外,还要有职级分布和职责职能并有岗位说明书.利用网络的话,从网上搜呗,但是内容不能缺少,而且人数需要具体来写.我认为2个小时的确有点短,只能先有概况,再填充内容了.不能太详细了.
@双缪2677：如何进一步优化酒店人力资源结构与人才培养计划 -
越山13369389355…… 1. 对现有工作和人员结构做出梳理,每个人匹配相应的工作,这是最简单的方法.但是企业一般是追求最小的投入最大的产出,要考虑人员工作的饱和度、规范化、工作的效率等因素.这就需要对现有的人员和分工做出详细的了解,进行人员的调整或者工作的梳理,减少人员投入,提高效能产出.可以通过制定制度、规范流程、采取考核等方法. 2. 人才的培养是一个长期的,而且很重要的工作.在制定培养计划是一定要明确培训的目的,确定要通过几次培训和每次的培训内容,从而实现培训的目的.围绕的目的,采用合适的方法.
@双缪2677：如何制定饭店人力资源规划 -
越山13369389355…… 编制人力资源规划 根据组织战略目标及本组织员工的净需求量,编制人力资源规划,包括总体规划和各项业务计划.同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡,提出调整供给和需求的具体政策和措施.一个典型的...
@双缪2677：酒店人力资源模式!
越山13369389355…… 酒店人力资源管理是根据国家人事劳动政策和企业制定的管理方针与政策,对酒店的人力资源进行有效的整合和管理,在人事政策和制度的制定,员工的招聘、考核、激励、纪律管理等系列日常管理业务中,调动员工工作积极性,提高员工劳动...
@双缪2677：怎样拟定一个农庄的人力资源部的方案 -
越山13369389355…… 按如下思路: 一、 企业人才的配置 二、 公司制度的整理完善及岗位职责确定- 三、 企业人才的招聘 四、 员工的培训- 五、 建立持续激励的管理方案- 六、 相关薪资福利制度 七、 人事变动管理 八、 公司的企业文化与员工精神面貌 九、 人事档案管理 十、 人力资源成本的分析
@双缪2677：如何做人力资源规划? -
越山13369389355…… 人力资源规划 包括四部分:1、 招聘计划针对公司所需要增加的人才,应制定出该项人才的招聘计划,一般为一个年度为一个段落,其内容包括:1)计算本年度所需人才,并计划考察出可有内部晋升调配的人才,确定各年度必须向外招聘...
