顾客部门化的运用
@龚策3477：顾客部门化 - 搜狗百科
南虽13722678880…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)
@龚策3477：管理人员可采取哪些方式进行部门化 -
南虽13722678880…… 部门化是把工作按类别进行分组 1..根据活动的智能进行分类 2.根据组织生产产品进行部门化 3.根据地域进行部门规划 4.根据顾客类别进行部门化
@龚策3477：在经济学中,什么叫部门化 -
南虽13722678880…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@龚策3477：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
南虽13722678880…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
@龚策3477：企业部门化在实践中有哪些典型的类型 -
南虽13722678880…… 按照产品或服务的要求对企业活动进行分组,即产品或服务部门化,就是一种典型的结果划分法. 有:顾客部门化 、产品部门化 、职能部门化、地区部门化.
@龚策3477：新增长理论与传统的新古典增长理论相比有何显著特点 -
南虽13722678880…… 新增长理论的研究主要是围绕技术变化的内生化展开的, 这与传统的新古典增长理论把 答: 技术进步假定为外生变量显著不同. 新增长理论构建了一个理论框架, 认为支配生产过程的 体系比外部力量体系对经济持续增长发挥着更重要的作用, 试图从经济系统内部的因素去解 释技术进步,并结合当前世界各国经济发展的现实提出了技术进步内生化的思路.
@龚策3477：管理新理念与传统的管理理论最主要的区别是什么 -
南虽13722678880…… (1)劳动分工. 传统观点:个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动.它使不同工人持有的多样技能得到有效的利用. 现代观点:在某一点上,由于劳动分工所产生的非经济性会超过专业化的经济优势.如,厌倦、疲劳、压力、劣质品增加...
@龚策3477：组织管理学诱因概念的提出者是谁 -
南虽13722678880…… 1. 非正式组织是指自发的无意识的,行动无规律,仅以感情、习惯、喜爱、相互依赖来满足个人不同的心理需要的群体 2. 彼得原理(The Peter Principle)是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的.其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.3.顾客部门化又称用户部门化,就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动. 祝不断进步!
@龚策3477：管理学3个名词解释 -
南虽13722678880…… 职能部门化(functional departmentalization).这是最普遍采用的一种划分方法.即按专业化的则,以工作或任务的性质为基础来划分部门.按重要程度可分为:基本的职能部门和派生的职能部门.本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销...
南虽13722678880…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)
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南虽13722678880…… 部门化是把工作按类别进行分组 1..根据活动的智能进行分类 2.根据组织生产产品进行部门化 3.根据地域进行部门规划 4.根据顾客类别进行部门化
@龚策3477：在经济学中,什么叫部门化 -
南虽13722678880…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
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南虽13722678880…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
@龚策3477：企业部门化在实践中有哪些典型的类型 -
南虽13722678880…… 按照产品或服务的要求对企业活动进行分组,即产品或服务部门化,就是一种典型的结果划分法. 有:顾客部门化 、产品部门化 、职能部门化、地区部门化.
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南虽13722678880…… 新增长理论的研究主要是围绕技术变化的内生化展开的, 这与传统的新古典增长理论把 答: 技术进步假定为外生变量显著不同. 新增长理论构建了一个理论框架, 认为支配生产过程的 体系比外部力量体系对经济持续增长发挥着更重要的作用, 试图从经济系统内部的因素去解 释技术进步,并结合当前世界各国经济发展的现实提出了技术进步内生化的思路.
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南虽13722678880…… (1)劳动分工. 传统观点:个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动.它使不同工人持有的多样技能得到有效的利用. 现代观点:在某一点上,由于劳动分工所产生的非经济性会超过专业化的经济优势.如,厌倦、疲劳、压力、劣质品增加...
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南虽13722678880…… 1. 非正式组织是指自发的无意识的,行动无规律,仅以感情、习惯、喜爱、相互依赖来满足个人不同的心理需要的群体 2. 彼得原理(The Peter Principle)是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的.其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.3.顾客部门化又称用户部门化,就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动. 祝不断进步!
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南虽13722678880…… 职能部门化(functional departmentalization).这是最普遍采用的一种划分方法.即按专业化的则,以工作或任务的性质为基础来划分部门.按重要程度可分为:基本的职能部门和派生的职能部门.本的职能部门一般有:生产、工程、质量、销...
