顾客部门化举例
@孟荣5707：企业部门化在实践中有哪些典型的类型 -
蓟杭18078158726…… 按照产品或服务的要求对企业活动进行分组,即产品或服务部门化,就是一种典型的结果划分法. 有:顾客部门化 、产品部门化 、职能部门化、地区部门化.
@孟荣5707：在经济学中,什么叫部门化 -
蓟杭18078158726…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@孟荣5707：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
蓟杭18078158726…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
@孟荣5707：7 - 11的商业运作特点和成功经营模式是什么? -
蓟杭18078158726…… 意思 就是走顾客部门化道路一切以顾客的要求为企业的核心,所以7-11是24小时营业的最大的满足的顾客的需求
@孟荣5707：部门化的划分方法 -
蓟杭18078158726…… 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@孟荣5707：管理学中 组织部门化的方法是什么 -
蓟杭18078158726…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)
@孟荣5707：组织管理学诱因概念的提出者是谁 -
蓟杭18078158726…… 1. 非正式组织是指自发的无意识的,行动无规律,仅以感情、习惯、喜爱、相互依赖来满足个人不同的心理需要的群体 2. 彼得原理(The Peter Principle)是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的.其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.3.顾客部门化又称用户部门化,就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动. 祝不断进步!
@孟荣5707：人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式 -
蓟杭18078158726…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门(2)按产品划分部门 这是许多开展多角化经营的大...
@孟荣5707：管理学中classical approach和contemporary approach 的区别 -
蓟杭18078158726…… 古典管理理论和现代管理理论的主要区别如下:(1)劳动分工.传统观点:个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动.它使不同工人持有的多样技能得到有效的利用.现代观点:在某一点上,由于劳动分工所产生的非经济性会超过专业化...
@孟荣5707：(1) 针织服装商店设童装部、女装部、男装部,这种部门化的方法是( ) A.顾客部门化 B.产品部门化 C.职 -
蓟杭18078158726…… A,好像A和B都可以选.但如果是单选的话,A更准确些,因为前提是针织服装商店,所以针对于这一商品而言是按照顾客来划分的.
蓟杭18078158726…… 按照产品或服务的要求对企业活动进行分组,即产品或服务部门化,就是一种典型的结果划分法. 有:顾客部门化 、产品部门化 、职能部门化、地区部门化.
@孟荣5707：在经济学中,什么叫部门化 -
蓟杭18078158726…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@孟荣5707：管理者可以采用哪些方式进行部门化 -
蓟杭18078158726…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门 (2)按产品划分部门这是许多开展多角化经营的...
@孟荣5707：7 - 11的商业运作特点和成功经营模式是什么? -
蓟杭18078158726…… 意思 就是走顾客部门化道路一切以顾客的要求为企业的核心,所以7-11是24小时营业的最大的满足的顾客的需求
@孟荣5707：部门化的划分方法 -
蓟杭18078158726…… 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@孟荣5707：管理学中 组织部门化的方法是什么 -
蓟杭18078158726…… 非正式组织名词解释 (管理学) 彼得原理名词解释 (管理学) 顾客部门化名词解释 (管理学)
@孟荣5707：组织管理学诱因概念的提出者是谁 -
蓟杭18078158726…… 1. 非正式组织是指自发的无意识的,行动无规律,仅以感情、习惯、喜爱、相互依赖来满足个人不同的心理需要的群体 2. 彼得原理(The Peter Principle)是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的.其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.3.顾客部门化又称用户部门化,就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动. 祝不断进步!
@孟荣5707：人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式 -
蓟杭18078158726…… 部门划分,亦称为部门化,是对完成组织目标所必须开展的各项活动,按照一定的方式加以归并组合,以形成便于管理的单位或部门.部门划分的基本方法有如下几种:(1)按职能划分部门(2)按产品划分部门 这是许多开展多角化经营的大...
@孟荣5707：管理学中classical approach和contemporary approach 的区别 -
蓟杭18078158726…… 古典管理理论和现代管理理论的主要区别如下:(1)劳动分工.传统观点:个人专门从事某一部分的活动而不是全部活动.它使不同工人持有的多样技能得到有效的利用.现代观点:在某一点上,由于劳动分工所产生的非经济性会超过专业化...
@孟荣5707：(1) 针织服装商店设童装部、女装部、男装部,这种部门化的方法是( ) A.顾客部门化 B.产品部门化 C.职 -
蓟杭18078158726…… A,好像A和B都可以选.但如果是单选的话,A更准确些,因为前提是针织服装商店,所以针对于这一商品而言是按照顾客来划分的.
