领先型薪酬战略等
@舒帖3798：企业的薪酬水平策略有哪些种类? -
祖管18332209750…… 薪酬水平策略 1、领先型薪酬策略 领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略.这种薪酬策略以高薪为代价,在吸引和留住员工方面都具有明显优势,并且将员工对薪酬的不满降到一个相当低的程度. 2、...
@舒帖3798：薪酬策略的类型 -
祖管18332209750…… 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
@舒帖3798：薪酬水平的策略是什么 -
祖管18332209750…… 转载以下资料供参考 薪酬策略 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的...
@舒帖3798：薪酬水平决策有哪些类型?各自的优缺点分别是什么? -
祖管18332209750…… (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
@舒帖3798：怎样做好薪酬管理工作 -
祖管18332209750…… 确定薪酬战略 典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略,跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略.做好岗位评价1.明确职责.通过岗位评价,可以对 岗位的整体情况作出评定,这有利于岗位职责的明确.2.对内公平.众所周知,在企业薪酬设计中,...
@舒帖3798：易知行薪酬设计基本原则是怎样的? -
祖管18332209750…… 薪酬设计的根本点—薪酬体系设计不用考虑企业发展战略 很多企业在设计薪酬体系时,往往一开始就陷入到具体的设计细节中去,没有从战略的高度进行思考,盲目照搬国外的或者别的企业的薪酬体系.其薪酬体系也许是“先进的”、“时髦的”,却不一定是“适合的”.考虑企业的发展战略,目的是了解企业需要什么样的人才水平,由此决定薪酬策略和水平.如图2所示,薪酬策略与企业的战略目标一一对应,具体可分为以下三种类型:薪酬水平领先型、薪酬水平跟随型和人工成本优先型.
@舒帖3798：领先型薪酬模式适用于创业初期么 -
祖管18332209750…… 创业初期是否适合领先型薪酬模式,这个不能一概而论,应当结合企业实际情况进行分析.不管企业的哪个阶段,采用何种薪酬模式还是应当结合当前阶段企业的战略和经营发展重点来看,并且对不同岗位所采用的薪酬策略也不同.初创期企业...
@舒帖3798：如何构建战略性激励薪酬体系 华为 -
祖管18332209750…… 1、华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择 企业在初创、成长、成熟、衰退等不同的发展阶段呈现出巨大的差异,企业需要采用不同的薪酬模式与之相匹配,选择适合自身发展的方案.华为在创立初期,各种资源处于“不支持”状态,...
祖管18332209750…… 薪酬水平策略 1、领先型薪酬策略 领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略.这种薪酬策略以高薪为代价,在吸引和留住员工方面都具有明显优势,并且将员工对薪酬的不满降到一个相当低的程度. 2、...
@舒帖3798：薪酬策略的类型 -
祖管18332209750…… 国外学者根据薪酬策略与企业战略、企业业绩的关系,将薪酬策略分解为有助于研究的不同维度体系.比较典型的有以下两种:(1)五维度法:薪酬哲学;外部竞争力;激励基础薪酬的组合;个人薪酬升级;薪酬控制方式和标准(Ronald G. ...
@舒帖3798：薪酬水平的策略是什么 -
祖管18332209750…… 转载以下资料供参考 薪酬策略 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职位的...
@舒帖3798：薪酬水平决策有哪些类型?各自的优缺点分别是什么? -
祖管18332209750…… (一)市场领先策略 即在同行业或同地区市场上保持优势的薪酬水平. 特点:规模大,投资回报率高,产品市场上的竞争者少,具有一定垄断性. 优点 可以吸引和保留高质量的劳动力;可以抵消工作本身所具有的种种不利特征,如工作压力大...
@舒帖3798：怎样做好薪酬管理工作 -
祖管18332209750…… 确定薪酬战略 典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略,跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略.做好岗位评价1.明确职责.通过岗位评价,可以对 岗位的整体情况作出评定,这有利于岗位职责的明确.2.对内公平.众所周知,在企业薪酬设计中,...
@舒帖3798：易知行薪酬设计基本原则是怎样的? -
祖管18332209750…… 薪酬设计的根本点—薪酬体系设计不用考虑企业发展战略 很多企业在设计薪酬体系时,往往一开始就陷入到具体的设计细节中去,没有从战略的高度进行思考,盲目照搬国外的或者别的企业的薪酬体系.其薪酬体系也许是“先进的”、“时髦的”,却不一定是“适合的”.考虑企业的发展战略,目的是了解企业需要什么样的人才水平,由此决定薪酬策略和水平.如图2所示,薪酬策略与企业的战略目标一一对应,具体可分为以下三种类型:薪酬水平领先型、薪酬水平跟随型和人工成本优先型.
@舒帖3798：领先型薪酬模式适用于创业初期么 -
祖管18332209750…… 创业初期是否适合领先型薪酬模式,这个不能一概而论,应当结合企业实际情况进行分析.不管企业的哪个阶段,采用何种薪酬模式还是应当结合当前阶段企业的战略和经营发展重点来看,并且对不同岗位所采用的薪酬策略也不同.初创期企业...
@舒帖3798：如何构建战略性激励薪酬体系 华为 -
祖管18332209750…… 1、华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择 企业在初创、成长、成熟、衰退等不同的发展阶段呈现出巨大的差异,企业需要采用不同的薪酬模式与之相匹配,选择适合自身发展的方案.华为在创立初期,各种资源处于“不支持”状态,...
