smart原则ppt
@钱怀920：什么是smart原则 -
辛弘13460286454…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@钱怀920：管理的SMART原则 -
辛弘13460286454…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@钱怀920：如何制定目标 SMART原则 -
辛弘13460286454…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@钱怀920：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
辛弘13460286454…… 目标管理是概念性的知识,我就不多说了.所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写: 1. 目标必须是具体的(Specific); 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable); 3. 目标必须是可以达到的(Attainable); 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant); 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);
@钱怀920：举例说明什么是Smart原则呢
辛弘13460286454…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@钱怀920：详解smart法则 -
辛弘13460286454…… Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific这里指的是目标一定要确定( specific ) 不能够模糊M - Measurable目标的可度量性. 制定的目标一定是可以度量的.A - Attainable目标的可实现性.一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的.R - result-based目标应该是结果导向型的. 即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动.T - Time-based目标是有时效性的. 即一个目标只有在一定的时间段内才有意义.
@钱怀920：团队绩效的SMART原则具体内容?
辛弘13460286454…… SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限.
@钱怀920：安全目标SMARA原则是什么? -
辛弘13460286454…… 所谓SMART原则,即是:1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(Attainable)4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based...
@钱怀920：SMART是个什么原则?该怎样运用? -
辛弘13460286454…… smart原则是确定战略目标时,战略目标应具备的要求: S=specific-具体-不含糊; M=measurable-可计量-可以量化; A=attainable-可行-可以达到 R=relevant-相关-与使命相一致 T=time based-定时-有完成期限 这也就是说,企业在制定战略目标时,战略目标必须是具体的、可以量化的、可以达到的,并且完成战略目标的期限是确定的,同时制定战略目标时必须与企业使命相一致 比如到2015年营业额达到500亿.具体到哪年完成多少,并且该目标可以用营业额计量,同时企业的能力也能够达到该目标,定时就是2015年完成该目标.最终该目标的完成与企业使命相一致.
@钱怀920：SMART原则内容是什么?
辛弘13460286454…… SMART原则是管理者在实施目标管理尤其是进行绩效考核时应该遵循的原则,包括以下五个方面的内容:(1)目标必须是具体的(Specific),要用具体的语言清楚地说...
辛弘13460286454…… 所谓SMART原则 1. 绩效指标必须是具体的(Specific) 2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable) 4. 绩效指标是实实在在的,可以证明和观察(Realistic) 5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可. 制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力.
@钱怀920：管理的SMART原则 -
辛弘13460286454…… 主要用于目标管理,目标卡的制定要遵循SMART原则: Specific 明确的 Measurable 可测量的 Action-oriented 行动导向的 Realistic 现实的 Time-related 有时间表的
@钱怀920：如何制定目标 SMART原则 -
辛弘13460286454…… 在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成.这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点. s即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不...
@钱怀920：什么是目标管理?什么叫smart原则? -
辛弘13460286454…… 目标管理是概念性的知识,我就不多说了.所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写: 1. 目标必须是具体的(Specific); 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable); 3. 目标必须是可以达到的(Attainable); 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant); 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);
@钱怀920：举例说明什么是Smart原则呢
辛弘13460286454…… 这是我的87天分享全文共20,阅读完共钟SMART原则是亲测比较有效的目标制定的一种方法,它由五个单词的首字母组合而成.看完这部分内容,我相信你也能给自己制...
@钱怀920：详解smart法则 -
辛弘13460286454…… Smart法则指的是在制定目标的时候所应该遵循的五项原则:S - Specific这里指的是目标一定要确定( specific ) 不能够模糊M - Measurable目标的可度量性. 制定的目标一定是可以度量的.A - Attainable目标的可实现性.一个目标必须是可以实现的,或者说经过努力是可以实现的.R - result-based目标应该是结果导向型的. 即一切努力都是为了一个结果,而不是为了行动.T - Time-based目标是有时效性的. 即一个目标只有在一定的时间段内才有意义.
@钱怀920：团队绩效的SMART原则具体内容?
辛弘13460286454…… SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限.
@钱怀920：安全目标SMARA原则是什么? -
辛弘13460286454…… 所谓SMART原则,即是:1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(Attainable)4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based...
@钱怀920：SMART是个什么原则?该怎样运用? -
辛弘13460286454…… smart原则是确定战略目标时,战略目标应具备的要求: S=specific-具体-不含糊; M=measurable-可计量-可以量化; A=attainable-可行-可以达到 R=relevant-相关-与使命相一致 T=time based-定时-有完成期限 这也就是说,企业在制定战略目标时,战略目标必须是具体的、可以量化的、可以达到的,并且完成战略目标的期限是确定的,同时制定战略目标时必须与企业使命相一致 比如到2015年营业额达到500亿.具体到哪年完成多少,并且该目标可以用营业额计量,同时企业的能力也能够达到该目标,定时就是2015年完成该目标.最终该目标的完成与企业使命相一致.
@钱怀920：SMART原则内容是什么?
辛弘13460286454…… SMART原则是管理者在实施目标管理尤其是进行绩效考核时应该遵循的原则,包括以下五个方面的内容:(1)目标必须是具体的(Specific),要用具体的语言清楚地说...
