设计高管激励薪酬四原则
高管薪酬结构主要包括固定薪酬和变动薪酬两大部分，通常绩效激励关注的部分是变得薪酬。为高管设计薪酬激励，一般应遵循四个基本原则：
1、按绩效给付。有个误区认为，激励肯定与“业绩”挂钩。但有些行业的绩效指标（所谓的业绩），并不能全然反映高管的经营能力，而含有大部分运气成分。如何合理区分地区经理人员的“绩效”和“运气”是非常重要的。
2、管理层和股东利益一致化。需要考虑的是当管理层和股东利益发生冲突后，谁的利益优先？
3、吸引和保留人才。薪酬设计要能够积极地帮助企业保留、吸引什么样的人，淘汰什么样的人。
4、做好风控。需注意激励机制会影响风控，高激励加诸管理层的风险必定是放大的。在信息不对称之下，过高的激励是否会诱导产生过高的道德风险。比如按净利润进行激励，如果净利润包含了汇兑损溢，在利润驱动下，高管层在做套汇套利的决策行为，极可能会过度冒险、激进。短期趋利行为有可能损害公司的长期利益。所以风控是设计中必须要考量的因素。
薪酬设计需要遵循哪些原则 - …… 1 公平原则,公平是薪酬设计的基础,只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感.2竞争原则,企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失.3 激励原则,通过薪酬来激励员工是最有效的方法.4 经济原则,这原则要求合理配置人力资源,还要兼顾成本.
薪酬设计有哪些原则? - …… 薪酬设计原则 综述 企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等. 战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政...
薪酬的设计原则 - …… 设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等.1.战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政策和制度必须体现企业...
薪酬设计的几大原则是什么? - …… 按理论来讲 (一)公平性原则 1.内部公平性2外部公平性 (二)激励性原则 (三)竞争性原则 (四)经济性原则 (五)合法性原则 具体操作时,需要注意的事项更多.
在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则 - …… 在薪酬设计的时候应该遵循以下原则: 一、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用.公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是...
薪酬制度设计的基本原则是 - …… 薪酬制定原则1.对内有公平性2.对外具有竞争性3.对员工具有激励性
薪酬设计中需注重哪些原则 - …… 每个企业不同,在进行薪酬设计时,考虑的原则也不一样,一般而言,企业会从下面原则中选取部分,作为整体薪酬设计的原则.1)战略性:通过薪酬设计体现企业战略、价值观、文化理念对员工的期望和要求,并将对员工的期望和要求转化...
绩效薪酬体系的基本原则 - …… 绩效薪酬体系设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效.即是通过绩效薪酬体系传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪...
企业制定薪酬制度时需要考虑哪些原则? …… 既然薪酬在激励中具有重要作用,领导者在设计与管理正规化的薪酬制度时,应遵循以下原则:第一,公平性原则.企业职工对工资分配的公平感,也就是对工资发放是否...
1、按绩效给付。有个误区认为，激励肯定与“业绩”挂钩。但有些行业的绩效指标（所谓的业绩），并不能全然反映高管的经营能力，而含有大部分运气成分。如何合理区分地区经理人员的“绩效”和“运气”是非常重要的。
2、管理层和股东利益一致化。需要考虑的是当管理层和股东利益发生冲突后，谁的利益优先？
3、吸引和保留人才。薪酬设计要能够积极地帮助企业保留、吸引什么样的人，淘汰什么样的人。
4、做好风控。需注意激励机制会影响风控，高激励加诸管理层的风险必定是放大的。在信息不对称之下，过高的激励是否会诱导产生过高的道德风险。比如按净利润进行激励，如果净利润包含了汇兑损溢，在利润驱动下，高管层在做套汇套利的决策行为，极可能会过度冒险、激进。短期趋利行为有可能损害公司的长期利益。所以风控是设计中必须要考量的因素。
薪酬设计需要遵循哪些原则 - …… 1 公平原则,公平是薪酬设计的基础,只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感.2竞争原则,企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失.3 激励原则,通过薪酬来激励员工是最有效的方法.4 经济原则,这原则要求合理配置人力资源,还要兼顾成本.
薪酬设计有哪些原则? - …… 薪酬设计原则 综述 企业设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等. 战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政...
薪酬的设计原则 - …… 设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等.1.战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政策和制度必须体现企业...
薪酬设计的几大原则是什么? - …… 按理论来讲 (一)公平性原则 1.内部公平性2外部公平性 (二)激励性原则 (三)竞争性原则 (四)经济性原则 (五)合法性原则 具体操作时,需要注意的事项更多.
在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则 - …… 在薪酬设计的时候应该遵循以下原则: 一、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用.公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是...
薪酬制度设计的基本原则是 - …… 薪酬制定原则1.对内有公平性2.对外具有竞争性3.对员工具有激励性
薪酬设计中需注重哪些原则 - …… 每个企业不同,在进行薪酬设计时,考虑的原则也不一样,一般而言,企业会从下面原则中选取部分,作为整体薪酬设计的原则.1)战略性:通过薪酬设计体现企业战略、价值观、文化理念对员工的期望和要求,并将对员工的期望和要求转化...
绩效薪酬体系的基本原则 - …… 绩效薪酬体系设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效.即是通过绩效薪酬体系传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪...
企业制定薪酬制度时需要考虑哪些原则? …… 既然薪酬在激励中具有重要作用,领导者在设计与管理正规化的薪酬制度时,应遵循以下原则:第一,公平性原则.企业职工对工资分配的公平感,也就是对工资发放是否...
