薪酬设计基本原则是什么
1、内部公平性：按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。
2、外部竞争性：保持企业在行业中薪资福利的竞争性，能够吸引优秀的人才加盟。
3、与绩效的相关性：薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现，实现员工的自我公平，从而最终保证企业整体绩效目标的实现。
4、激励性：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，应设计和开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
5、可承受性：确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力，薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。
薪酬制度设计应该遵循哪些原则? - …… 1 公平原则,公平是薪酬设计的基础,只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感.2竞争原则,企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失.3 激励原则,通过薪酬来激励员工是最有效的方法.4 经济原则,这原则要求合理配置人力资源,还要兼顾成本.
薪酬设计必须符合哪些基本原则,才能做到科学合理? - …… 一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则: 一、外在竞争性,外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准. 二、内在公平性、合理性,内在公平性是指薪酬收入高低相对公平. 三、战略文化特...
易知行薪酬设计基本原则是怎样的? - …… 薪酬设计的根本点—薪酬体系设计不用考虑企业发展战略 很多企业在设计薪酬体系时,往往一开始就陷入到具体的设计细节中去,没有从战略的高度进行思考,盲目照搬国外的或者别的企业的薪酬体系.其薪酬体系也许是“先进的”、“时髦的”,却不一定是“适合的”.考虑企业的发展战略,目的是了解企业需要什么样的人才水平,由此决定薪酬策略和水平.如图2所示,薪酬策略与企业的战略目标一一对应,具体可分为以下三种类型:薪酬水平领先型、薪酬水平跟随型和人工成本优先型.
薪酬设计的几大原则是什么? - …… 按理论来讲 (一)公平性原则 1.内部公平性2外部公平性 (二)激励性原则 (三)竞争性原则 (四)经济性原则 (五)合法性原则 具体操作时,需要注意的事项更多.
在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则 - …… 在薪酬设计的时候应该遵循以下原则: 一、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用.公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是...
薪酬的设计原则 - …… 设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等.1.战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政策和制度必须体现企业...
薪酬制度设计的基本原则是 - …… 薪酬制定原则1.对内有公平性2.对外具有竞争性3.对员工具有激励性
薪酬体系设计的设计原则 - …… 薪酬作为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则. 薪酬管理体系应当能够体现企业自身的业务特点以及企业性质、所处区域、行业的特点,并能够满足这些因素的要求.
薪酬管理必须把握的基本原则是? - …… B 公平性原则——是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的 3.员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等,对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬 4.小组公平——企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平
企业在制定薪酬问题时,应遵循哪些原则 - …… 如何降低员工流失率、留住企业核心员工,是深深地困扰着人力资源管理者的一件事情.合理的人员流动有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到工作的连续性、工作质量、商业机密和其他人员的稳定性.其中...
2、外部竞争性：保持企业在行业中薪资福利的竞争性，能够吸引优秀的人才加盟。
3、与绩效的相关性：薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现，实现员工的自我公平，从而最终保证企业整体绩效目标的实现。
4、激励性：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，应设计和开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。
5、可承受性：确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力，薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。
薪酬制度设计应该遵循哪些原则? - …… 1 公平原则,公平是薪酬设计的基础,只有员工认为薪酬体系是公平的才能产生认同感.2竞争原则,企业想要获得具有竞争里的优秀人才,必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失.3 激励原则,通过薪酬来激励员工是最有效的方法.4 经济原则,这原则要求合理配置人力资源,还要兼顾成本.
薪酬设计必须符合哪些基本原则,才能做到科学合理? - …… 一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则: 一、外在竞争性,外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准. 二、内在公平性、合理性,内在公平性是指薪酬收入高低相对公平. 三、战略文化特...
易知行薪酬设计基本原则是怎样的? - …… 薪酬设计的根本点—薪酬体系设计不用考虑企业发展战略 很多企业在设计薪酬体系时,往往一开始就陷入到具体的设计细节中去,没有从战略的高度进行思考,盲目照搬国外的或者别的企业的薪酬体系.其薪酬体系也许是“先进的”、“时髦的”,却不一定是“适合的”.考虑企业的发展战略,目的是了解企业需要什么样的人才水平,由此决定薪酬策略和水平.如图2所示,薪酬策略与企业的战略目标一一对应,具体可分为以下三种类型:薪酬水平领先型、薪酬水平跟随型和人工成本优先型.
薪酬设计的几大原则是什么? - …… 按理论来讲 (一)公平性原则 1.内部公平性2外部公平性 (二)激励性原则 (三)竞争性原则 (四)经济性原则 (五)合法性原则 具体操作时,需要注意的事项更多.
在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则 - …… 在薪酬设计的时候应该遵循以下原则: 一、公平原则 公平是薪酬设计的基础,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产生认同感和满意度,才可能产生薪酬的激励作用.公平原则是制定薪酬体系首要考虑的一个重要原则,因为这是...
薪酬的设计原则 - …… 设计薪酬时必须遵循一定的原则,这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争性等.1.战略导向原则 战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析,制定的薪酬政策和制度必须体现企业...
薪酬制度设计的基本原则是 - …… 薪酬制定原则1.对内有公平性2.对外具有竞争性3.对员工具有激励性
薪酬体系设计的设计原则 - …… 薪酬作为分配价值形式之一,设计时应当遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则. 薪酬管理体系应当能够体现企业自身的业务特点以及企业性质、所处区域、行业的特点,并能够满足这些因素的要求.
薪酬管理必须把握的基本原则是? - …… B 公平性原则——是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平——同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应 2.内部公平——同一个企业中不同职务所获薪酬正比于各自的贡献,比值一致才会被认为是公平的 3.员工公平——企业应根据员工的个人因素诸如业绩和学历等,对完成类似工作的员工支付大致相同的薪酬 4.小组公平——企业中不同任务小组所获薪酬应正比于各自的绩效水平
企业在制定薪酬问题时,应遵循哪些原则 - …… 如何降低员工流失率、留住企业核心员工,是深深地困扰着人力资源管理者的一件事情.合理的人员流动有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到工作的连续性、工作质量、商业机密和其他人员的稳定性.其中...
