《薪酬管理》
@松刻1494：薪酬管理(动态管理过程) - 搜狗百科
曲将18154104022…… 薪酬管理是人力资源管理中的一门科学也是一种艺术,是企业发展要面临的必不可少的一个问题.最基本的薪酬管理的目标则是要吸引和留住企业需要的优秀员工;鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;鼓励员工高效率地工作,而薪酬管...
@松刻1494：薪酬管理制度该怎么写啊! -
曲将18154104022…… 转载以下薪酬管理制度范文供参考 公司员工薪酬管理制度 一. 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度. 第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)....
@松刻1494：薪酬管理的具体内容有哪些?
曲将18154104022…… 薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根...
@松刻1494：什么是薪酬管理?薪酬管理应遵循什么原则?
曲将18154104022…… 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则. 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性 二、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性. 三、公平性原则 薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入. 四、经济性原则 人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展.
@松刻1494：1、薪酬管理的原则是什么? -
曲将18154104022…… 薪酬管理原则企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,刺激等原则,才能有效的激励员工.1、竞争性原则:整体收入水平位居市场行情中上游水平,具有较强的外部竞争力. 2、公平性原则...
@松刻1494：薪酬管理包含哪些内容,如何运用
曲将18154104022…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理...
@松刻1494：薪酬管理主要包括哪些方面? -
曲将18154104022…… 伯特咨询总结认为: 薪酬管理主要包括以下几方面: 1.基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作. 2.绩效年薪:也称目标奖金,反映高管的短期业绩,...
@松刻1494：如何做绩效管理与薪酬管理? -
曲将18154104022…… 1 绩效管理与薪酬管理 1.1 绩效管理是企业(组织)根据一定的绩效评价考核办法通过对企业员工绩效进行持续开放沟通反馈,并就组织目标和目标实现达成共识,以达到改进组织绩效目的的过程.绩效管理是一个持续的过程,其目的在于通过...
@松刻1494：薪酬管理的概念是指企业管理者对本企业员工报酬的支付水准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过 -
曲将18154104022…… 支付水准是企业的支付能力和行业薪酬水平结合的本单位的薪酬标准或者薪酬水平,发放水平是实际能够支付的薪酬水平,第一个是企业能够以及应该发放多少,第二个是实际发放的
曲将18154104022…… 薪酬管理是人力资源管理中的一门科学也是一种艺术,是企业发展要面临的必不可少的一个问题.最基本的薪酬管理的目标则是要吸引和留住企业需要的优秀员工;鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;鼓励员工高效率地工作,而薪酬管...
@松刻1494：薪酬管理制度该怎么写啊! -
曲将18154104022…… 转载以下薪酬管理制度范文供参考 公司员工薪酬管理制度 一. 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度. 第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)....
@松刻1494：薪酬管理的具体内容有哪些?
曲将18154104022…… 薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根...
@松刻1494：什么是薪酬管理?薪酬管理应遵循什么原则?
曲将18154104022…… 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则. 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性 二、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性. 三、公平性原则 薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入. 四、经济性原则 人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展.
@松刻1494：1、薪酬管理的原则是什么? -
曲将18154104022…… 薪酬管理原则企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,刺激等原则,才能有效的激励员工.1、竞争性原则:整体收入水平位居市场行情中上游水平,具有较强的外部竞争力. 2、公平性原则...
@松刻1494：薪酬管理包含哪些内容,如何运用
曲将18154104022…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要; 2.薪酬的水平管理...
@松刻1494：薪酬管理主要包括哪些方面? -
曲将18154104022…… 伯特咨询总结认为: 薪酬管理主要包括以下几方面: 1.基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿企业高管,保障他们的基本生活所需,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作. 2.绩效年薪:也称目标奖金,反映高管的短期业绩,...
@松刻1494：如何做绩效管理与薪酬管理? -
曲将18154104022…… 1 绩效管理与薪酬管理 1.1 绩效管理是企业(组织)根据一定的绩效评价考核办法通过对企业员工绩效进行持续开放沟通反馈,并就组织目标和目标实现达成共识,以达到改进组织绩效目的的过程.绩效管理是一个持续的过程,其目的在于通过...
@松刻1494：薪酬管理的概念是指企业管理者对本企业员工报酬的支付水准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过 -
曲将18154104022…… 支付水准是企业的支付能力和行业薪酬水平结合的本单位的薪酬标准或者薪酬水平,发放水平是实际能够支付的薪酬水平,第一个是企业能够以及应该发放多少,第二个是实际发放的
