供应链降本的五大原则
@乐胆3518：如何降低供应链的作业成本 -
冀庭18999389743…… 供应链、价值链与作业成本法的有机结合1、作业成本法的涵义作业成本法以“成本驱动因素”理论为基本依据,认为:产品消耗作业,作业消耗资源.所以将成本分配分为两个过程,首先通过资源动因的确认、计量,把资源费用归集到各...
@乐胆3518：物流供应链如何降低成本?
冀庭18999389743…… 转型网络货运,也就是数字物流模式.基于物联网技术,建设供应数字化、可视化、智能化的“网络货运”平台,同样可以被称为产业物流升级的“新基建”.相比传统物流,“网络货运”平台基于互联网技术的运营模式以及大数据、卫星定位、人工智能等技术的综合应用,不仅能够合理调配运输路线和货物,实现分散运输资源的集约整合、精准配置,提供车辆实时定位、实时车辆状况查看,也能有效协同物流上下游,提高物流数据传输速度和信息沟通效率,从而保障物流服务的高效率运行,减少劳动重复和成本浪费.
@乐胆3518：供应链管理优化方案遵循的准则包括哪些内容,为什么 -
冀庭18999389743…… 研究人员和业内高层管理人员认为,供应链管理与企业的市场价值之间存在因果关系.他们建议高层管理者采取以下行动来提高公司的总体运营表现. 1.理解供应链的战略意义.要想从上至下地灌输供应链的优点,必须首先非常了解供应链如...
@乐胆3518：良好的供应链是如何降低企业成本的 -
冀庭18999389743…… 3方面: 告诉你生产、采购的正确的量、时间、品种.不会浪费. 不重复浪费资源,比如运输. 提高客户满足率,达到利润最大化.
@乐胆3518：如何降本增效,力争扭亏为盈采购部 -
冀庭18999389743…… 按照公司2012 年度精细化管理要求,本着降本增效原则,仓储采购在原有工作基础上,对成本控制进一步细化. 第一﹑仓储方面 一、保管员在办理物品入库时,详细检查物品数量、规格、质量,品种是否与申购单相符.无申购单及产品不符要...
@乐胆3518：如何管理和降低供应链中的库存成本 -
冀庭18999389743…… 供应链整体运作成本的最小化是供应链成本控制的最终目标.鉴于供应链库存成本占供应链总成本的比例多达30%,有效地管理供应链中节点企业的库存具有非常重要的意义.因此计划和协调管理供应链中的库存就成为最小化库存成本的重要手...
@乐胆3518：物流企业如何有效降低成本和费用? -
冀庭18999389743…… 通过对企业物流总成本的分析,在企业具体操作中,建议以下几种降低物流成本的基本途径: 1)通过效率化的配送来降低物流成本.企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配...
@乐胆3518：供应商管理是如何降低企业的采购成本的? -
冀庭18999389743…… 供应商管理降低企业的采购成本的方法有如下几种: 1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础.以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,...
@乐胆3518：如何有效降低物流成本 -
冀庭18999389743…… 转载以下资料供参考 如何有效降低物流成本 高昂的物流成本,一直是制约物流企业发展壮大的重要短板.如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题.本文作者从企业角度出发,提出了物流成本控制的主要原则与策略. 企业在物流运...
@乐胆3518：论述企业物流成本控制的措施有哪些 -
冀庭18999389743…… (一)从流通全过程的视点来降低物流成本 对于一个企业来讲,控制物流成本不单是本企业的事,即追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流...
冀庭18999389743…… 供应链、价值链与作业成本法的有机结合1、作业成本法的涵义作业成本法以“成本驱动因素”理论为基本依据,认为:产品消耗作业,作业消耗资源.所以将成本分配分为两个过程,首先通过资源动因的确认、计量,把资源费用归集到各...
@乐胆3518：物流供应链如何降低成本?
冀庭18999389743…… 转型网络货运,也就是数字物流模式.基于物联网技术,建设供应数字化、可视化、智能化的“网络货运”平台,同样可以被称为产业物流升级的“新基建”.相比传统物流,“网络货运”平台基于互联网技术的运营模式以及大数据、卫星定位、人工智能等技术的综合应用,不仅能够合理调配运输路线和货物,实现分散运输资源的集约整合、精准配置,提供车辆实时定位、实时车辆状况查看,也能有效协同物流上下游,提高物流数据传输速度和信息沟通效率,从而保障物流服务的高效率运行,减少劳动重复和成本浪费.
@乐胆3518：供应链管理优化方案遵循的准则包括哪些内容,为什么 -
冀庭18999389743…… 研究人员和业内高层管理人员认为,供应链管理与企业的市场价值之间存在因果关系.他们建议高层管理者采取以下行动来提高公司的总体运营表现. 1.理解供应链的战略意义.要想从上至下地灌输供应链的优点,必须首先非常了解供应链如...
@乐胆3518：良好的供应链是如何降低企业成本的 -
冀庭18999389743…… 3方面: 告诉你生产、采购的正确的量、时间、品种.不会浪费. 不重复浪费资源,比如运输. 提高客户满足率,达到利润最大化.
@乐胆3518：如何降本增效,力争扭亏为盈采购部 -
冀庭18999389743…… 按照公司2012 年度精细化管理要求,本着降本增效原则,仓储采购在原有工作基础上,对成本控制进一步细化. 第一﹑仓储方面 一、保管员在办理物品入库时,详细检查物品数量、规格、质量,品种是否与申购单相符.无申购单及产品不符要...
@乐胆3518：如何管理和降低供应链中的库存成本 -
冀庭18999389743…… 供应链整体运作成本的最小化是供应链成本控制的最终目标.鉴于供应链库存成本占供应链总成本的比例多达30%,有效地管理供应链中节点企业的库存具有非常重要的意义.因此计划和协调管理供应链中的库存就成为最小化库存成本的重要手...
@乐胆3518：物流企业如何有效降低成本和费用? -
冀庭18999389743…… 通过对企业物流总成本的分析,在企业具体操作中,建议以下几种降低物流成本的基本途径: 1)通过效率化的配送来降低物流成本.企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配...
@乐胆3518：供应商管理是如何降低企业的采购成本的? -
冀庭18999389743…… 供应商管理降低企业的采购成本的方法有如下几种: 1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础.以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,...
@乐胆3518：如何有效降低物流成本 -
冀庭18999389743…… 转载以下资料供参考 如何有效降低物流成本 高昂的物流成本,一直是制约物流企业发展壮大的重要短板.如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题.本文作者从企业角度出发,提出了物流成本控制的主要原则与策略. 企业在物流运...
@乐胆3518：论述企业物流成本控制的措施有哪些 -
冀庭18999389743…… (一)从流通全过程的视点来降低物流成本 对于一个企业来讲,控制物流成本不单是本企业的事,即追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流...
