大一管理学案例分析题
@元药6447：管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... - 作业帮
杭月18036407299…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@元药6447：管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - 作业帮
杭月18036407299…… [答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...
@元药6447：求管理学案例分析答案 -
杭月18036407299…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@元药6447：管理学案例分析题 急求 明天要交的作业 -
杭月18036407299…… 1、安慰好服务工.惩罚机床操作工,以免他浪费公司资源. 2、及时制相关规定,避免推诿扯皮现象发生. 3、明确规定应该由机床操作工把机油清扫干净,根据因果关系原则应由机床操作工来完成.根据5S原则来看,该项工作也应该由机床操作工来完成.
@元药6447：管理学的案例分析问题(高分) -
杭月18036407299…… 这一事件对亨利产生了负激励的效果,因为他有不公平的感觉. 用亚当斯的公平理论可以解释:公平理论中重要的一点是员工会作纵向和横向的的比较,其中纵向是指和自己的过去作比较,横向是指和其他员工或其他公司的同类或不同类人员作...
@元药6447：管理学案例分析题,求高手帮忙 -
杭月18036407299…… 1、 住房和提高工资应当属安全需要 , 评职称和入党应当属尊重需要 . 2、黄工的工资和仓管员的工资相比不相上下,肯定不合理,原因:黄工是一个名牌大学高材生,负责技术工作,而且是技术骨干,并且有创新能力(可以体现智慧高),公司把他用好了可以为公司创造很大的效益,因此,黄工如果用马斯洛的理论需要衡量可以到最高层次需要—自我实现需要.而仓管员不需要高学历人才,每天做好收、发、存工作就可以了,公司再用好他也只能为公司减少一些损失,或为公司创造的效益也不明显,所以仓管员的马斯洛的理论需要最高满足也只能到第三层次.
@元药6447：管理学案例分析 -
杭月18036407299…… 1.(1)管理在组织中的作用:可以加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益. (2)任何企业的管理,最后都要落实到人的管理上,底特律柴油机公司的管理自不例外.主要涉及的内容有员工的招聘、试用、聘用、日常管理、解雇等方面.要定期的给员工进行业务知识的培训和考核.对于有工作能力的员工给予适当的奖励.
@元药6447：一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
杭月18036407299…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
@元药6447：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
杭月18036407299…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@元药6447：管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
杭月18036407299…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
杭月18036407299…… [答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
@元药6447：管理学案例分析题(坦丁姆计算机公司的成功管理) 坦丁姆计算机公司是詹姆士.特雷比格于1970年创建的.人们直认为该公司的管理是比较成功的.现在... - 作业帮
杭月18036407299…… [答案] 回答第一题:公司为员工营造的是一种轻松自在的工作环境,在竞争严峻的IT业,能够为员工提供这些服务能够极大增强员工的归属感和凝聚力.同时,詹姆士本人也是一个擅长于利用非正式关系进行管理的人,组织中存在大量...
@元药6447：求管理学案例分析答案 -
杭月18036407299…… 1、战略性决策(通常包括组织目标、方针确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等,具有长期性和方向性) 2、管理者要不断修正方案来减少或消除不确定性,定义新的情况,重新拟定可行的方案,并进行评估、选择和实施. 3、决策之中,信息是不可或缺的,虽然公司有进行品尝的收集信息的方式,但在决策中“寻求相关或限制因素”方面做得不足,没有注意组织文化与组织环境对企业的影响.
@元药6447：管理学案例分析题 急求 明天要交的作业 -
杭月18036407299…… 1、安慰好服务工.惩罚机床操作工,以免他浪费公司资源. 2、及时制相关规定,避免推诿扯皮现象发生. 3、明确规定应该由机床操作工把机油清扫干净,根据因果关系原则应由机床操作工来完成.根据5S原则来看,该项工作也应该由机床操作工来完成.
@元药6447：管理学的案例分析问题(高分) -
杭月18036407299…… 这一事件对亨利产生了负激励的效果,因为他有不公平的感觉. 用亚当斯的公平理论可以解释:公平理论中重要的一点是员工会作纵向和横向的的比较,其中纵向是指和自己的过去作比较,横向是指和其他员工或其他公司的同类或不同类人员作...
@元药6447：管理学案例分析题,求高手帮忙 -
杭月18036407299…… 1、 住房和提高工资应当属安全需要 , 评职称和入党应当属尊重需要 . 2、黄工的工资和仓管员的工资相比不相上下,肯定不合理,原因:黄工是一个名牌大学高材生,负责技术工作,而且是技术骨干,并且有创新能力(可以体现智慧高),公司把他用好了可以为公司创造很大的效益,因此,黄工如果用马斯洛的理论需要衡量可以到最高层次需要—自我实现需要.而仓管员不需要高学历人才,每天做好收、发、存工作就可以了,公司再用好他也只能为公司减少一些损失,或为公司创造的效益也不明显,所以仓管员的马斯洛的理论需要最高满足也只能到第三层次.
@元药6447：管理学案例分析 -
杭月18036407299…… 1.(1)管理在组织中的作用:可以加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益. (2)任何企业的管理,最后都要落实到人的管理上,底特律柴油机公司的管理自不例外.主要涉及的内容有员工的招聘、试用、聘用、日常管理、解雇等方面.要定期的给员工进行业务知识的培训和考核.对于有工作能力的员工给予适当的奖励.
@元药6447：一个管理学案例的问题.案例分析:旺旺冷冻食品公司王经理的问题王中是旺旺冷冻食品公司的经理,该公司专门生产一种奶油特别多的冰淇淋.在过去的... - 作业帮
杭月18036407299…… [答案] 员工出现散漫,绩效考核出现了问题,需要调整内部管理层,还要定期组织周会.
@元药6447：管理学案例分析答案联想集团组织结构的调整 -
杭月18036407299…… 1、联想集团两次组织结构调整是在什么情况下发生的,对集团的发展起到了什么作用?答:第一次变革是由于随着联想集团规模的扩大,管理变得越来越复杂,原有的那种直线制组织结构不适应来管理整个集团,采用强调和规范各部门、员...
@元药6447：管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... - 作业帮
杭月18036407299…… [答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
