如何设计技能薪酬体系
@江向1444：如何设计技术人员的薪酬体系 -
怀贷13021207848…… 设计技术人员的薪酬时要考虑几个方面:1)技术人员的岗位特性;2)技术人员的能力差异;3)技术人员的业绩表现.因此技术人员的薪酬结构可以设定为以下三个基本结构:岗位工资+能力工资+绩效工资 1、 岗位工资:体现不同技术岗位的...
@江向1444：如何设计技能薪酬体系?能给出一个具体的案例吗? -
怀贷13021207848…… 一、与其他结构工资制形式不同的是,岗位技能工资制是建立在岗位评价的基础上,并且充分突出了工资中岗位与技能这两个单元的特点的一种结构工资制形式.它更利于贯彻按劳分配的原则,更能调动员工努力提高技术水平的积极性.二、岗...
@江向1444：如何制定合理的薪酬体系 -
怀贷13021207848…… 1、确定薪酬管理原则①公平性原则,②竞争性原则,③激励性原则,④灵活性原则,⑤合法性原则. 2、设计与制定薪酬战略薪酬的作用是吸引、保留、激励人才,但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢?显然是为了实现企业的战...
@江向1444：如何制定薪酬体系? -
怀贷13021207848…… 职位薪酬体系 首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度. 此种薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度.在确定基本薪酬的...
@江向1444：设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以什么为基础 -
怀贷13021207848…… 设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以技术为基础.
@江向1444：如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工 -
怀贷13021207848…… (一)通过薪酬市场调查, 确定企业 的薪酬水平.制定与市场水准相符的薪酬 水平, 将有助于公司吸引和留住企业所需 要的优秀人才.当然, 在确定企业的薪酬 水平时, 还要综合考虑公司的战略定位及 发展阶段, 是选择薪酬水平领先策略...
@江向1444：怎么建立公司薪酬福利体系? -
怀贷13021207848…… 公司的薪酬福利制度关系到公司未来很长一段时间的分配公平性和及时和长期激励的问题,所以如果你的能力不足以制定和完善薪酬福利制度,最好是能分步去实施,资助每项制度都是先试行三个月,得到认可再正式实施.
@江向1444：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些? -
怀贷13021207848…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
@江向1444：人力资源经理是怎么做薪酬管理的 -
怀贷13021207848…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层...
@江向1444：如何设计合理的绩效薪酬体系 -
怀贷13021207848…… 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础;第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工资...
怀贷13021207848…… 设计技术人员的薪酬时要考虑几个方面:1)技术人员的岗位特性;2)技术人员的能力差异;3)技术人员的业绩表现.因此技术人员的薪酬结构可以设定为以下三个基本结构:岗位工资+能力工资+绩效工资 1、 岗位工资:体现不同技术岗位的...
@江向1444：如何设计技能薪酬体系?能给出一个具体的案例吗? -
怀贷13021207848…… 一、与其他结构工资制形式不同的是,岗位技能工资制是建立在岗位评价的基础上,并且充分突出了工资中岗位与技能这两个单元的特点的一种结构工资制形式.它更利于贯彻按劳分配的原则,更能调动员工努力提高技术水平的积极性.二、岗...
@江向1444：如何制定合理的薪酬体系 -
怀贷13021207848…… 1、确定薪酬管理原则①公平性原则,②竞争性原则,③激励性原则,④灵活性原则,⑤合法性原则. 2、设计与制定薪酬战略薪酬的作用是吸引、保留、激励人才,但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢?显然是为了实现企业的战...
@江向1444：如何制定薪酬体系? -
怀贷13021207848…… 职位薪酬体系 首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度. 此种薪酬体系是一种传统的确定员工基本薪酬的制度.在确定基本薪酬的...
@江向1444：设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以什么为基础 -
怀贷13021207848…… 设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以技术为基础.
@江向1444：如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工 -
怀贷13021207848…… (一)通过薪酬市场调查, 确定企业 的薪酬水平.制定与市场水准相符的薪酬 水平, 将有助于公司吸引和留住企业所需 要的优秀人才.当然, 在确定企业的薪酬 水平时, 还要综合考虑公司的战略定位及 发展阶段, 是选择薪酬水平领先策略...
@江向1444：怎么建立公司薪酬福利体系? -
怀贷13021207848…… 公司的薪酬福利制度关系到公司未来很长一段时间的分配公平性和及时和长期激励的问题,所以如果你的能力不足以制定和完善薪酬福利制度,最好是能分步去实施,资助每项制度都是先试行三个月,得到认可再正式实施.
@江向1444：设计薪酬体系的步骤和要点有哪些? -
怀贷13021207848…… 薪酬体系设计的基本步骤与内容1、薪酬调查 薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分.它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事求是的薪酬调查,才能使薪酬设计做到有的放矢,解决企业的薪酬激励的根...
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怀贷13021207848…… 薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.企业的薪酬体系设计包括以下步骤:第一步:工作分析 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层...
@江向1444：如何设计合理的绩效薪酬体系 -
怀贷13021207848…… 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础;第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工资...
