建立胜任素质模型的方法
@糜梵1838：如何保证胜任力模型的成功构建与实施 -
冉管18026917140…… 胜任力模型(也被称为素质能力模型)是根据企业的需要制订的人力资源质量标准,它清晰地界定了产生优秀绩效所必需的行为特征,帮助企业了解员工的能力素质水平和改进重点.很多西方企业早已开始尝试建立基于胜任力模型的人力资源管...
@糜梵1838：如何保证胜任力模型的构建与应用? -
冉管18026917140…… 有的公司花大价钱请咨询公司帮自己建立胜任力模型,但是人力资源部门对其应用仅停留在发工资、记考勤上,建立的模型根本没办法用到实践中去.还有的公司在应用模型去评价员工的时候,不能统一评价标准,使得结果存在极大偏差…… ...
@糜梵1838：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
冉管18026917140…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@糜梵1838：如何建立胜任素质模型 -
冉管18026917140…… 即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步.
@糜梵1838：能力素质模型如何建立? -
冉管18026917140…… 能力素质模型也可归纳为胜任力模型范围内.伯特在如何进行胜任力模型建设方面与您分享以下观点:1.分析企业战略及文化,从中提炼需要贯彻体现的胜任力要求;2.从各岗位的职能要求出发,在借鉴行业经验的基础上形成胜任力要求;3.细化各项胜任力要求对应的行为指针,需体现职能差异;4.针对岗位匹配的胜任力指标进行配分核算,确保与岗位价值的一致性;希望对您有帮助,欢迎多多交流
@糜梵1838：解释胜任特征的冰山模型 - 作业帮
冉管18026917140…… [答案] 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容...
@糜梵1838：素质模型标准建构过程是什么 -
冉管18026917140…… 建立胜任特征模型步骤 1.定义绩效标准(销售量、利润、管理风格、客户满意度) 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定.即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员...
@糜梵1838：根据岗位说明书,如何建立胜任力模型的案例 -
冉管18026917140…… 仅仅根据岗位说明书建立胜任力模型是非常不靠谱的,胜任力一般指支撑高绩效行为的能力,而高绩效行为不会直接反映在岗位说明书里.挖掘胜任力一般要靠对绩优员工进行访谈,对企业的战略文化进行分析.如果非要用岗位说明书来建模,建议你先了解岗位说明书是否准确反映工作实际情况,如果是的话,再对岗位说明书进行演绎分析,提炼素质指标,最后,一定要跟行业内其他模型进行对标,查遗补缺.
@糜梵1838：能力素质模型该如何建立?具体实施细节有哪些 -
冉管18026917140…… 就是不要一上来就谈要建立能力素质模型,而是采用逐步进化的迭代思维去做这件工作. 1、先从做好岗位说明书开始 建议按以下步骤操作: 1)进行岗位梳理; 2)进行岗位名称、职责、工作内容、工作标准、考核指标的确认; 3)进行权...
冉管18026917140…… 胜任力模型(也被称为素质能力模型)是根据企业的需要制订的人力资源质量标准,它清晰地界定了产生优秀绩效所必需的行为特征,帮助企业了解员工的能力素质水平和改进重点.很多西方企业早已开始尝试建立基于胜任力模型的人力资源管...
@糜梵1838：如何保证胜任力模型的构建与应用? -
冉管18026917140…… 有的公司花大价钱请咨询公司帮自己建立胜任力模型,但是人力资源部门对其应用仅停留在发工资、记考勤上,建立的模型根本没办法用到实践中去.还有的公司在应用模型去评价员工的时候,不能统一评价标准,使得结果存在极大偏差…… ...
@糜梵1838：什么样的企业需要构建胜任力模型?如何建模 -
冉管18026917140…… 胜任力模型构建相当于企业内部“画像”,对各个岗位应该具备的能力要求进行提炼,以便于后期进行内部人才评估、选拔,外部进行人才招聘. 至于什么样的企业需要构建胜任力模型,没有严格意义上的界定或者对与错.合易建议对于发展初...
@糜梵1838：如何建立胜任素质模型 -
冉管18026917140…… 即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步.
@糜梵1838：能力素质模型如何建立? -
冉管18026917140…… 能力素质模型也可归纳为胜任力模型范围内.伯特在如何进行胜任力模型建设方面与您分享以下观点:1.分析企业战略及文化,从中提炼需要贯彻体现的胜任力要求;2.从各岗位的职能要求出发,在借鉴行业经验的基础上形成胜任力要求;3.细化各项胜任力要求对应的行为指针,需体现职能差异;4.针对岗位匹配的胜任力指标进行配分核算,确保与岗位价值的一致性;希望对您有帮助,欢迎多多交流
@糜梵1838：解释胜任特征的冰山模型 - 作业帮
冉管18026917140…… [答案] 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容...
@糜梵1838：素质模型标准建构过程是什么 -
冉管18026917140…… 建立胜任特征模型步骤 1.定义绩效标准(销售量、利润、管理风格、客户满意度) 绩效标准一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定.即采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求,提炼出鉴别工作优秀的员工与工作一般的员...
@糜梵1838：根据岗位说明书,如何建立胜任力模型的案例 -
冉管18026917140…… 仅仅根据岗位说明书建立胜任力模型是非常不靠谱的,胜任力一般指支撑高绩效行为的能力,而高绩效行为不会直接反映在岗位说明书里.挖掘胜任力一般要靠对绩优员工进行访谈,对企业的战略文化进行分析.如果非要用岗位说明书来建模,建议你先了解岗位说明书是否准确反映工作实际情况,如果是的话,再对岗位说明书进行演绎分析,提炼素质指标,最后,一定要跟行业内其他模型进行对标,查遗补缺.
@糜梵1838：能力素质模型该如何建立?具体实施细节有哪些 -
冉管18026917140…… 就是不要一上来就谈要建立能力素质模型,而是采用逐步进化的迭代思维去做这件工作. 1、先从做好岗位说明书开始 建议按以下步骤操作: 1)进行岗位梳理; 2)进行岗位名称、职责、工作内容、工作标准、考核指标的确认; 3)进行权...
